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GERENCIANDO CONFLITOS EM UMA EMPRESA DIVERSIFICADA Por muito anos, as organizações consideravam todos de forma igual. Com o passar dos anos, ficou perceptível que cada um tem suas características individuais e que devem ser tratados de forma particular. Segundo Santos, Santana e Arruda (2018), temos grupos diversos que não devem ser considerados como minoria e sim inclusos no ambiente que pertencem a maioria. Visto que o tema, diversidade, gera alguns conflitos e confusões internas, as vezes difíceis de serem tratados, algumas organizações preferem não levar o assunto para frente. É nesse momento que o RH e a equipe de Gestão de Pessoas têm o trabalho de transformar, simplificar e gerenciar os conflitos causados. Inicialmente, pode-se começar uma pesquisa para conhecer as pessoas e focar nesses impasses. Segundo Bispo (2006), as pesquisas dentro das organizações contribuem muito para o entendimento de como os funcionários lidam com o assunto em questão e principalmente se o clima está bom ou ruim. Além disso, a importância de levar o conhecimento, focar na empatia utilizando apresentações e palestras, treinamentos, dinâmicas de grupos, facilitam o gerenciamento e solução dos conflitos. As organizações, reconhecendo que as mudanças acontecem e que administrar e gerir esses conflitos existentes, trará aprendizados, benefícios e ganhos significativos nos resultados almejados.