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Agenda 8 Fichário A) Preco de vendas: 300 Unidades vendidas: Receita: 3.000,00 Custo variáveis Custo de fornecedores 50.000 Total de custos variáveis 50.000 Margem de contribuição 250.00 Custo fixos Aluguel 1.500,00 Salarios mais encargos, mao-de-obra e serviços prestados 9.000,00 Outros custos 2.000,00 Total de custos fixos 12.500,00 B) ponto de equilíbrio - CF/PV-VC= 12500/300-50=50 contratos Preço de vendas R$ 350,00 . Ponto de equilíbrio- CF / PV -CV-12500/350-50= 42 contratos. Preco de vendas R$ 200,00-Ponto de equilíbrio CF / PV-CV=12500/200-50=84 contratos. A) Preco de vendas: 300 Unidades vendidas: Receita: 3.000,00 Custo variáveis Custo de fornecedores 50.000 Total de custos variáveis 50.000 Margem de contribuição 250.00 Custo fixos Aluguel 1.500,00 Salarios mais encargos, mao-de-obra e serviços prestados 9.000,00 Outros custos 2.000,00 Total de custos fixos 12.500,00 B) ponto de equilíbrio - CF/PV-VC= 12500/300-50=50 contratos Preço de vendas R$ 350,00 . Ponto de equilíbrio- CF / PV -CV-12500/350-50= 42 contratos. Preco de vendas R$ 200,00-Ponto de equilíbrio CF / PV-CV=12500/200-50=84 contratos.
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