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3.As organizações precisam estabelecer alguns limites no dia a dia organizacional. Porém, precisam fazer com que o colaborador se sinta parte integrante da organização. Para isso, a empresa precisa compartilhar os três itens indispensáveis para a Cultura Organizacional. Assinale abaixo esse três itens que fazem parte da Cultura Organizacional.Requer resposta. Opção única. 
Valores, crenças e hábitos.
Vontades, crenças e obrigações.
Hábitos, obrigações e regras.
Obrigações, controle e regras.
Valores, sonhos e obrigações.
Sua resposta para a pergunta 3 está incorreta. Respostas corretas: Valores, crenças e hábitos.
4.Como responsável pelo Departamento de RH da empresa Eletrônica S/A, você argumenta que o planejamento estratégico de RH é um instrumento que pode ajudar a organização a alcançar suas metas de longo prazo. Isto porque você acha que o planejamento estratégico de RH:Requer resposta. Opção única. 
possibilita desenvolver programas de natureza motivacional, de forma que os gerentes possam entender o comportamento humano no trabalho.
desenvolve uma série de normas e políticas de funcionamento da área de RH, possibilitando a gestão de pessoas na organização.
vincula treinamento, remuneração, recrutamento e seleção ao planejamento estratégico da empresa, alinhando planos e programas de RH aos objetivos e estratégicas da empresa.
indica o excesso de pessoal existente na organização, favorecendo o enxugamento do quadro de pessoal.
induz os empregados ao crescimento e ao crescimento e ao desenvolvimento, satisfazendo necessidades de estima, reconhecimento e realização.
Sua resposta para a pergunta 4 está incorreta. Respostas corretas: vincula treinamento, remuneração, recrutamento e seleção ao planejamento estratégico da empresa, alinhando planos e programas de RH aos objetivos e estratégicas da empresa.
5."O mundo corporativo sofreu uma reviravolta no último ano e praticamente, de uma hora para outra, muitas empresas tiveram de criar seus comitês de crise para traçar uma lista de ações emergenciais. Obrigadas a serem ágeis, literalmente, deram um forte impulso no home office. Reforçaram os cuidados com a saúde física e mental de seus colaboradores. Passaram a buscar alternativas para manter os empregos. Ao mesmo tempo, já sondam os ares do futuro em relação aos negócios, se preparando para o momento de retomada. Pois toda crise passa." Disponível em: https://www.abrhbrasil.org.br/cms/produtos/revista-melhor. A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: I Os programas de treinamento e desenvolvimento, potencializam e contribui para que as organizações construam cenários favoráveis e se preparem para criar soluções de saída para crise. II As medidas e esforços com a saúde física e mental dos trabalhadores se tornam importantes no cenário competitivo, pois é através das pessoas que as organizações sobreviverão em um cenário cada vez mais competitivo. III O sucesso das organizações depende cada vez mais das pessoas que nelas trabalham. Num mercado competitivo e complexo, as empresas precisam atrair e reter os melhores talentos e gerenciá-los de forma a extrair de cada um as habilidades e competências que lhe permitirão alcançar os objetivos estabelecidos. É correto apenas o que se afirma em:Requer resposta. Opção única. 
Todas as afirmações são verdadeiras.
Apenas a I é falsa e as demais verdadeiras.
Apenas a afirmação I é correta.
Apenas a afirmação III é verdadeira.
Apenas a II é verdadeira.
Respostas corretas: Todas as afirmações são verdadeiras.
6.Desenho organizacional é uma forma de otimizar os processos da empresa por meio da organização, englobando processos internos e estruturação de recursos humanos, podendo incentivar a inovação e melhorar o desempenho. Essa atividade a análise, o desenho e a operacionalização na descrição do cargo. Visando o alcance de um bom alinhamento entre os cargos de uma organização, bem como suas metas e objetivos, o desenho organizacional se relaciona com outros dois processos da gestão de pessoas para gerar um tripé de desenvolvimento humano. Quais são esses dois outros processos da gestão de pessoas?Requer resposta. Opção única. 
Processo de recrutamento e desenho de cargo para o alcance dos objetivos organizacionais.
Processo de comunicação e desenho de cargo para o alcance dos objetivos organizacionais.
Processo de recrutamento e processo de seleção.
Processo de comunicação e definição de equipes.
Processo de comunicação e processo de seleção.
Respostas corretas: Processo de recrutamento e desenho de cargo para o alcance dos objetivos organizacionais.
7.O treinamento e o desenvolvimento são distintos, porém, ambos tem como objetivo maior aumentar o nível de capacitação dos colaboradores. Desta forma, a organização busca expandir a captação intelectual. O desenvolvimento busca ajudar o colaborador, preparando-o no longo prazo, tendo como foco o objetivo estratégico da organização. Assinale a alternativa que corretamente descreve o perfil do treinamento.Requer resposta. Opção única. 
O treinamento tem o objetivo de capacitar a curto prazo pois procura resolver alguma necessidade apresentada.
O treinamento tem o objetivo de capacitar a longo prazo, o mesmo que acontece com o desenvolvimento.
O treinamento tem o objetivo de capacitar e desenvolver o colaborar para assumir uma nova função de acordo com a vontade do colaborador.
O treinamento não serve para ensinar novas atividades.
O treinamento pode ser usado para definir os rumos da organização.
Sua resposta para a pergunta 7 está incorreta. Respostas corretas: O treinamento tem o objetivo de capacitar a curto prazo pois procura resolver alguma necessidade apresentada.
8."Desenvolver talentos, equipes e organizações não significa apenas dar-lhes informação e apoio suficientes para que aprendam novos conhecimentos, habilidades e competências e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes toda a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, ideias, conceitos e que mudem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Isso significa formar, o que é muito mais do que simplesmente informar, pois representa um enriquecimento da personalidade na sua forma humana, coletiva ou organizacional. As organizações estão se dando conta disso" (CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2020, p. 325). Quando analisamos o processo de desenvolver pessoas, compreendemos que treinamento é diferente do desenvolvimento. Considerando essa diferença, assinale a alternativa que representa uma característica do desenvolvimento.Requer resposta. Opção única. 
Ênfase nas necessidades pontuais dos colaboradores individualmente.
Visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo.
As competências não são atendidas de forma sistêmica.
Aprendizagem passiva, na qual o trabalhador recebe o conhecimento pronto para assimilação.
Existe um tempo para incorporação progressiva do aprendizado, considerando ações no longo prazo.
Sua resposta para a pergunta 8 está incorreta. Respostas corretas: Existe um tempo para incorporação progressiva do aprendizado, considerando ações no longo prazo.
9."Treinamento pode ser conceituado como o processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos" (CHIAVENATO, 2010 apud CAMACHO, Marcelo. Gestão Estratégica de Pessoas. Rio de Janeiro: SESES, 2016). Considerando as características e informações necessárias para um treinamento, analise as asserções abaixo: I. O treinamento consiste na aplicação imediata do que foi ensinado nos processos de trabalho e que, portanto, se trata de um processo educacional para o cargo atual do colaborador. II. Do ponto de vista estratégico, a necessidade de realizar um programa ou ação de treinamento pode ser avaliada de diversas formas. Uma delas é por meio da análise do perfildas pessoas que trabalham na empresa, comparando-as às competências necessárias para o cumprimento da missão organizacional ou o alcance da visão organizacional. III. As organizações precisam utilizar indicadores que evidenciem a necessidade do treinamento. Está(ão) correto(s):Requer resposta. Opção única. 
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
apenas o item II.
Sua resposta para a pergunta 9 está incorreta. Respostas corretas: os itens I, II e III.
10.Os benefícios sociais podem ser classificados quanto à sua exigibilidade em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa que apresenta dois benefícios espontâneos.Requer resposta. Opção única. 
Férias e transporte subsidiado.
Assistência médico-hospitalar e complementação de aposentadoria.
13º salário e salário-família.
Salário-maternidade e assistência odontológica.
Seguro de vida em grupo e auxílio-doença.
Respostas corretas: Assistência médico-hospitalar e complementação de aposentadoria.
11.A eficiência de um processo de seleção consiste na retenção de talentos para a empresa, tornando-a cada dia melhor com as novas aquisições e/ou movimentações internas. Entretanto, a definição de talentos não se refere apenas as competências do candidato, mas também a como essas competências dialogam com a cultural organizacional da empresa. No que tange à relação entre gestão de pessoas e planejamento estratégico, qual o significado e importância do conceito fit cultural na retenção de talentos?Requer resposta. Texto Multilinha. 
12.Além da remuneração, as organizações têm percebido cada vez mais o impacto da qualidade do ambiente de trabalho na produtividade dos seus colaboradores. Com essa reflexão, os gestores vêm criando programas de qualidade de vida no trabalho adequados para suas empresas. Além da questão de infraestrutura, os programas mais modernos têm incluídos outros pontos de melhoria, tais como engajamento, cultura organizacional, suporte para a saúde mental e também maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Dada tal contextualização, quais são os benefícios para a organização ao implementar um programa de qualidade de vida no trabalho?Requer resposta. Texto Multilinha. 
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