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28/06/2021 EPS https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/3 Disc.: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO DE ENERGIA Aluno: 202003153184 - ANA LUIZA SOUZA SILVEIRA Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9001/AA Avaliação: 4,20 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 1. Ref.: 661490 Pontos: 0,60 / 0,60 Baseado no conhecimento das perspectivas do ambiente interno, assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I – Causa é um fenômeno (ou fator) interno ou externo à organização, que produz sua fraqueza. Esse fenômeno também é variável. II – Determinante é um fenômeno (ou fator) interno ou externo à organização, que produz sua força. Esse fenômeno é variável. III – Força é um fenômeno ou condição interna à instituição capaz de dificultar, substancialmente, seu desempenho ou o cumprimento de sua missão e dos objetivos permanentes. I, II e III I e III II e III I e II Apenas a I. Respondido em 06/05/2021 08:26:04 2. Ref.: 661494 Pontos: 0,60 / 0,60 De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT ou FOFA assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno. I e IV III e IV II e IV I e III I e II Respondido em 06/05/2021 08:25:48 3. Ref.: 658182 Pontos: 0,00 / 0,60 Os preços devem refletir, exceto: Demanda. A dinâmica do custo. Mudanças no mercado. Resposta para a sua concorrência. Mercados fora da área de atuação. Respondido em 06/05/2021 09:06:45 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661490.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661494.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 658182.'); 28/06/2021 EPS https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 2/3 4. Ref.: 661465 Pontos: 0,60 / 0,60 Para aplicar o planejamento estratégico em algum projeto dentro de sua empresa, é preciso considerar os níveis desse processo. Assinale a alternativa que corretamente esses níveis: Intermediário, Tático e Operacional. Estratégico, Institucional e Operacional. Estratégico, Tático e Institucional. Estratégico, Tático e Intermediário. Estratégico, Tático e Operacional. Respondido em 06/05/2021 08:32:18 5. Ref.: 661502 Pontos: 0,60 / 0,60 O planejamento estratégico tem um papel fundamental na administração estratégica. Para dar conta desse papel, o planejamento precisa passar, efetivamente, pelas seguintes etapas: Implementação; Controle e acompanhamento; Monitoração; Revisão. Implementação; Controle e acompanhamento; Monitoração; Diferenciação. Implementação; Controle e acompanhamento; Diferenciação; Revisão. Diferenciação; Controle e acompanhamento; Monitoração; Revisão. Implementação; Diferenciação; Monitoração; Revisão. Respondido em 06/05/2021 08:34:19 6. Ref.: 661482 Pontos: 0,00 / 0,60 A análise SWOT ou FOFA representa a análise dos ambientes interno e externo. Baseado nesta afirmação, pode-se concluir que uma empresa que tem Presteza no atendimento às reclamações dos clientes e Colaboradores comprometidos e motivados, tem um (a): Ameaça. Fraqueza. Força. Organização. Oportunidade. Respondido em 06/05/2021 08:39:17 7. Ref.: 661493 Pontos: 0,60 / 0,60 Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver é preciso que monitore o ambiente constantemente. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os itens da Análise SWOT ou FOFA. Fraquezas, Fornecedores, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Clientes. Forças, Fraquezas, Concorrentes e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fornecedores, Oportunidades e Ameaças. Respondido em 06/05/2021 08:47:04 javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661465.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661502.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661482.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661493.'); 28/06/2021 EPS https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 3/3 8. Ref.: 658143 Pontos: 0,60 / 0,60 Como os acionistas podem diversificar as suas próprias carteiras de ações? Selecionando aquelas que melhor atendam as suas preferências apenas. Selecionando aquelas que pior atendam as suas preferências e perfis sociais. Selecionando aquelas que melhor atendam as suas preferências e perfis sociais. Selecionando aquelas que melhor atendam as suas preferências e perfis de investimento. Selecionando aquelas que pior atendam as suas preferências e perfis de investimento. Respondido em 06/05/2021 09:09:47 9. Ref.: 658166 Pontos: 0,60 / 0,60 A primeira pessoa a descrever a curva de aprendizado foi: Paul Newman. Ernest Schrodinger. Hermann Ebbinghaus. Richard Wagner. Paul Klee. Respondido em 06/05/2021 08:51:00 10. Ref.: 661492 Pontos: 0,00 / 0,60 A matriz FOFA é uma das técnicas mais utilizadas na etapa de avaliação do planejamento estratégico. De acordo com conhecimento sobre essa matriz assinale a alternativa que apresenta itens do Ambiente Interno da Organização: Clientes e Fornecedores. Colaboradores e Equipamentos. Governo e Clientes. Clientes e Colaboradores. Governo e Sociedade. Respondido em 06/05/2021 09:17:55 Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 658143.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 658166.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 661492.');
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