ap3 palno de negocios

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29/06/2021 AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em Tuesday, 29 Jun 2021, 15:07
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 29 Jun 2021, 15:58
Tempo
empregado
51 minutos 8 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Sobre a necessidade de revisão do Plano de Negócios, analise as assertivas: 
I - Percebe-se, pela análise do processo empreendedor, que o plano de negócios pode e deve também ser utilizado após a
constituição do negócio. Desta forma, caberá ao empreendedor revisar e atualizar seu plano de negócios periodicamente para
garantir que a execução da estratégia de negócios ocorra de maneira adequada. 
II - O prazo para a revisão pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua. O empreendedor deve
ter em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano
mudar. 
III - Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado,
mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes
importantes. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Apenas II e III;
B. Apenas I e II;
C. Todas as sentenças estão corretas. 
D. Apenas II;
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a realização do Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. O plano de negócios pode ser desenvolvido tanto na fase inicial de uma empresa, como em qualquer outro estágio de seu
desenvolvimento.
B. Os negócios em fase embrionária são os que mais demandam um bom plano de negócios para que a empresa inicie suas
operações de maneira estruturada.
C. Ao observar o típico ciclo de vida ou de crescimento de uma empresa, pode- se a�rmar que o plano de negócios aplica-se
apenas a fase inicial da empresa. 
D. A decisão de quando o fazer está relacionada ao objetivo que se quer atingir, à oportunidade que se quer perseguir, ou ao
redirecionamento estratégico que se queira dar à empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para elaboração do Plano de Negócios o empreendedor deve seguir alguns tópicos importantes contidos na ferramenta, sobre estes,
marque a alternativa CORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Planejamento estratégico: deve ser apresentada a visão de futuro da empresa, ou seja, deve-se criar a missão da empresa,
bem como seus objetivos e metas para um período superior a 10 anos.
B. Índice: como os leitores de um Plano de Negócios têm interesses e pontos de vista iguais, o índice permite que os leitores
estudem rapidamente as seções que mais interessem a eles.
C. Análise de mercado: o mercado não é a principal razão da existência de uma empresa. Portanto, essa seção deve ser breve e
resumida, não sendo exigido muito conhecimento sobre o mercado e nem sobre os consumidores, concorrentes e fornecedores o
qual o empreendedor deseja atuar.
D. Sumário executivo: é a parte mais importante do Plano de Negócios. Representa uma síntese do que é a empresa e os motivos
pelos quais o Plano de Negócios foi escrito. A rigor, deve-se utilizar essa seção para despertar no leitor o desejo de ler todo o
Plano de Negócios e não somente uma parte. 
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o passo a passo para elaboração de um Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. O Plano de Negócios não necessita seguir passos previamente estabelecidos, visto que o empreendedor pode cria-los e
realiza-lo sem estabelecer tempo e metas. 
B. É importante que se tenha clareza do nível de detalhe que se busca para o plano e que se estabeleça um prazo para concluí-
lo, caso contrário você nunca obterá uma versão �nal para o seu plano de negócios.
C. Não há regra rígida ou metodologia única para se desenvolver um plano de negócios, mas um bom ponto de partida é
planejar as atividades que deverão ser desenvolvidas, incluindo tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados. Isso
facilitará na obtenção do seu plano de negócios dentro de um prazo razoável de forma que você possa controlar as atividades.
D. Di�cilmente o plano de negócios será desenvolvido em uma única sequência de passos. É provável que muitas interações
ocorram e que após algumas seções serem concluídas, o empreendedor julgue necessário revisá-las novamente quando algum
tópico que se aplica a mais de uma seção tenha sido alterado.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o Plano Operacional e Necessidade de Pessoal, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Se relaciona ao levantamento de força de trabalho da empresa, bem como a possível criação de um Plano de Cargos,
Carreiras e Salários visando a boa implantação e prática da gestão de pessoas.
B. Sobre a Necessidade de Pessoal, são atribuídas diferentes funções e são criados cargos de acordo com as necessidades da
empresa.
C. A necessidade de pessoal não passar por constante revisão, deve ser engessado para garantia de permanência e constância. 

D. O processo para construção da Necessidade de Pessoal busca a identi�cação, análise e quanti�cação da força de trabalho
necessária ao cumprimento de todos os objetivos e metas de uma empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Durante o Plano Operacional, o layout, pode proporcionar diversos benefícios a empresa como: 
I - Aumento da produtividade; 
II - Diminuição do desperdício e do retrabalho; 
III - Maior facilidade na localização dos produtos e materiais; 
IV - Diminuição da comunicação entre os setores e as pessoas. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. I, II e III estão corretas; 
B. Apenas II;
C. Todas as sentenças estão corretas.
D. Apenas I;
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os fatores críticos de sucesso, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Fatores críticos de sucesso é algo que não pode falhar, mesmo em detrimento do que não esteja indo a contento, para que a
empresa consiga atingir seus objetivos executivos, estratégicos ou táticos, e garantir o sucesso.
B. Qualidade, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica são fatores que pouco in�uenciam e não determinam o
sucesso organizacional; 
C. Um fator crítico de sucesso é uma atividade que a empresa necessita fazer de formaimpecável, sob o risco de ter seu negócio
ameaçado.
D. Assim, para uma escola, por exemplo, são fatores críticos de sucesso a qualidade e a capacitação dos seus professores, pois,
se não houver qualidade nessas atividades, de nada adiantará bibliotecas modernas ou laboratórios equipados, e em pouco
tempo a escola pode ter problemas.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Processor de Empreender pode utilizar o Plano de Negócios obedecendo a um ciclo. Analise as assertivas: 
I - Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identi�cará novas oportunidades e,
assim, precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar sobre essas
oportunidades. 
II - O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se de�nir quais levam a oportunidades com maior
potencial de retorno econômico. 
III - Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a
oportunidade novamente. 
IV - Com o plano de negócios concluído, o empreendedor saberá com clareza quais os recursos precisará para implementar o
negócio e onde poderá obtê-los. Com os recursos em mãos, parte-se para a gestão da empresa. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Todas as sentenças estão corretas. 
C. Apenas I;
D. Apenas I e II estão corretas;
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao descrever a estratégia de crescimento no plano de negócios, o empreendedor estará mostrando como sua empresa atingirá seus
objetivos para se desenvolver continuamente com vistas a superar os desa�os que virão. Sobre a Estratégia, marque a alternativa
INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. A maneira mais adequada de se fazer esta análise é através de uma matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos,
oportunidades e ameaças).
B. Objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso de�nitivo. Metas são declarações
especí�cas que se relacionam diretamente a um determinado objetivo. Diferenças: objetivo relaciona-se com palavras e meta
com números.
C. Para de�nir a estratégia, a empresa deve estar preparada para monitorar mudanças macroambientais e microambientais.
D. Esta seção pode ser iniciada com a de�nição da visão de negócio da empresa e a sua missão, mas há uma grande
necessidade de se criar frases de efeito. 
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a análise de SWOT, relacione: 
1 PONTOS FORTES; 
2 PONTOS FRACOS; 
3 AMEAÇAS; 
4 OPORTUNIDADES. 
A - são as características da sua empresa ou suas características (do empreendedor), que podem ser transformadas em vantagens
competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus objetivos. Como exemplos, podem-se citar:
atendimento personalizado ao cliente, preço de venda competitivo, motivação da equipe de trabalho, localização da empresa, etc.; 
B - são situações negativas provenientes do ambiente externo e sobre as quais a empresa tem pouco ou nenhum controle. As
ameaças podem colocar a empresa em situações adversas, o que ocasiona perda de mercado ou redução da lucratividade. 
C - são indicações do ambiente externo que podem facilitar a consecução dos objetivos da empresa ou permitem melhoria de sua
participação no mercado. Como exemplos, podem-se citar poucos concorrentes na região, disponibilidade de �nanciamentos,
aumento da demanda e segmento de mercado em crescimento, etc.; 
D - são situações internas da própria empresa, que a colocam em desvantagem perante a concorrência ou prejudicam sua atuação
no mercado, como o desconhecimento do mercado ou a falta de experiência no ramo, custos elevados, falta de quali�cação dos
funcionários, etc.; 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. 1A; 2D; 3B; 4C. 
B. 1D; 2A; 3C; 4B.
C. 1B; 2C; 3D; 4A.
D. 1C; 2D; 3A; 4B.
Sua resposta está correta.
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Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Sobre a seção Estratégia de Crescimento no desenvolvimento do Plano de Negócios, analise as sentenças: 
I - Esta seção pode ser iniciada com a de�nição da visão de negócio da empresa e a sua missão, mas não há a necessidade de se
criar frases de efeito, que nem sempre têm um signi�cado prático. O mais importante é ter clareza de propósito e deixar isso descrito
de maneira simples e direta no plano de negócios. 
II - Para de�nir a estratégia, a empresa deve estar preparada para monitorar mudanças macroambientais e microambientais. 
III - A maneira mais adequada de se fazer esta análise é através de uma matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e
ameaças). Após a construção da matriz SWOT você pode de�nir os objetivos e metas da empresa e, então, sua estratégia de
crescimento. 
IV - Objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso de�nitivo. Metas são declarações
especí�cas que se relacionam diretamente a um determinado objetivo. Diferenças: objetivo relaciona-se com palavras e meta com
números. 
Estão corretas as sentenças: 
Escolha uma opção:
A. Apenas I e III;
B. Apenas I, III, e IV;
C. Apenas I, II e III;
D. Todas as sentenças estão corretas; 
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Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está correta.
Apesar de objetiva, a seção que trata da equipe de gestão do negócio deve ser feita com bastante cuidado. Trata-se de uma seção
crítica, pois indica quem está (ou estará) envolvido com o negócio, qual o per�l dos gestores e se a equipe encontra-se completa ou
necessita de mais pessoas para compor o time de gestão. Marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Nesta seção deve-se descrever os principais executivos/gestores de seu negócio, mostrando seus pontos fortes, experiência,
nível de adequação e envolvimento com o negócio.
B. As pessoas são o ativo mais importante de qualquer empresa, ou seja, um fator crítico de sucesso.
C. O plano de negócios deve mostrar que a equipe de nível estratégico está preparada para fazer a empresa crescer.
D. Descrever as áreas-chave do negócio e fazer uma associação com as pessoas que ocupam tais posições. Entretanto, não é
necessário explicitar a competência externa (outras áreas ou pessoas de fora da empresa), pois não será primordial. 
Sua resposta está correta.
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Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Existem algumas sugestões de como se avaliar o per�l do consumidor durante a elaboração do Plano de Negócios, faça a correta
associação: 
1 Geogra�a 
2 Per�l 
3 Estilo de Vida 
A - País, região, estado, cidade, bairro etc. Moram isolados ou convivem com muitos vizinhos Na região prevalecem temperaturas
baixas ou altas Em que épocas do ano A região tem boa infraestrutura rodoviária, aeroviária, portuária etc. 
B - Pessoas: passatempos, hábitosao assistir à televisão ou acessar a internet, hábitos de consumo (alimentação, vestuário,
diversão), atividades sociais e culturais, a�liação a clubes, o que gostam de fazer nas férias etc. Empresas: proteção do meio
ambiente, doações a eventos bene�centes, investimento em cultura e esportes, investimento no treinamento dos funcionários,
benefícios aos funcionários etc. 
C - Pessoas: idade, sexo, tamanho da família, educação, ocupação, renda, nacionalidade, religião, time de futebol, partido político etc.
Empresas: setor, porte da empresa, número de funcionários, tempo de existência, faturamento, cliente. 
Escolha uma opção:
A. 1B;2A;3C.
B. 1B;2C;3A;
C. 1C;2B;3A;
D. 1A; 2C; 3B; 
Sua resposta está correta.
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Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os objetivos do Plano de Negócios relacione. 
1 Testar a viabilidade de um conceito de negócio; 
2 
II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; 
3 
III - Atrair recursos �nanceiros; 
4 
IV - Transmitir credibilidade; 
5 
V - Desenvolver a equipe de gestão. 
A - Com o plano de negócios concluído o empreendedor obterá uma análise de viabilidade econômica do negócio ou unidade
empresarial. Essa análise pode ter duas conclusões: o negócio é viável ou não. 
B - Já que o plano de negócios é uma ferramenta de gestão estratégica, o seu conteúdo servirá de base para o desenvolvimento da
estratégia da empresa. A partir do plano de negócios o empreendedor poderá desenvolver planos tático e operacional. 
C - O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de recursos �nanceiros. Bancos, fundos de investimento,
investidores pessoa física (conhecidos como "anjos") e agências de fomento governamentais geralmente solicitam um plano de
negócios para analisar a empresa ou a oportunidade antes de decidir por análises mais detalhadas. 
D - Empreendedores que desenvolvem planos de negócios para seus empreendimentos são respeitados por entenderem a
importância do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa. 
E - Negócios em fase inicial di�cilmente têm recursos su�cientes para atrair e pagar salários de mercado a grandes talentos que
poderiam compor a equipe de gestão da empresa. Um plano de negócios bem estruturado pode servir para o empreendedor
negociar com talentos em potencial. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
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A. 1E; 2A; 3D; 4C; 5B.
B. 1D; 2A; 3C; 4B; 5E.
C. 1C; 2D; 3A; 4E; 5B.
D. 1A; 2B; 3C; 4D; 5E. 
Sua resposta está correta.
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Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um Plano de Negócios bem elaborado deve conter partes bem divididas e detalhadas. Sobre algumas partes do Plano de Negócios
analise as a�rmativas: 
I___ Sumário executivo: é a parte mais importante do Plano de Negócios. Representa uma síntese do que é a empresa e os motivos
pelos quais o Plano de Negócios foi escrito. A rigor, deve-se utilizar essa seção para despertar no leitor o desejo de ler todo o Plano
de Negócios e não somente uma parte. 
II___ Caracterização da empresa: deve ser contado um pouco da história da sua empresa, dizendo como surgiu a ideia de montar o
negócio, como foi identi�cada a oportunidade de negócio e como a empresa está estruturada, tanto em relação às questões
contábeis quanto em relação ao organograma e à matriz de responsabilidade. 
III___ Planejamento estratégico: deve ser apresentada a visão de futuro da empresa, criação da missão da empresa, bem como seus
objetivos e metas para um período superior a 5 anos. Aqui deve ser dito o que sua empresa pretende ser em 20 anos. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Todas estão corretas.
B. Apenas I e II; 
C. Apenas I e III;
D. Apenas II e III;
Sua resposta está correta.
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Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na análise dos Processos de Fabricação é o momento de demonstrar como a empresa transforma matéria-prima em produtos.
Sobre essa análise, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Nesse processo, deve-se imaginar a produção, com a matéria-prima transformando-se em produto �nal, e todas as etapas de
fabricação, incluindo as atividades de transporte interno e os pontos de tomada de decisão.
B. Algumas empresas desenvolvem um conjunto de procedimentos e instruções de trabalho; porém, para a elaboração de um
Plano de Negócios, basta desenvolver um �uxograma ou mapa do processo.
C. É importante apontar as rotinas administrativas e o �uxo de informações dentro das etapas de fabricação, identi�cando os
trabalhos que serão realizados e os seus respectivos responsáveis, além dos materiais, equipamentos e acessórios que serão
necessários em cada posto de trabalho.
D. O Plano Operacional não permite identi�car se existem gargalos no �uxo de processos ou se existem pontos críticos, portanto,
inviável seu desenvolvimento apurado. 
Sua resposta está correta.
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Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação aos 4P's (Produto, Preço, Praça, Promoção) do Marketing para o Plano de Negócios, marque a alternativa CORRETA: 
Escolha uma opção:
A. PROMOÇÃO: É aquilo que a empresa vende ou presta em serviço. Possui um ciclo de vida passando pelas etapas nascimento,
crescimento, manutenção e declínio e a depender da etapa que estiver o produto receberá uma atenção diferente.
B. PRAÇA: São ações que estimulam o consumidor a comprar mais e rapidamente ou a consumir uma quantidade maior, criando
além do desejo: a necessidade.
C. PREÇO: Não se limita apenas ao valor monetário, mas no valor agregado que une custo-benefício, é proporcional a lei da
oferta e da demanda. 
D. PRODUTOS: Canais de distribuição que pode ser uma loja física, um site, uma plataforma, ou apenas vendas on-line através
das redes sociais.
Sua resposta está correta.
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Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Plano de Negócios pode auxiliar no Processo de Empreender. Marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se de�nir quais levam a oportunidades com
maior potencial de retorno econômico.
B. Embora com o plano de negócios concluído, o empreendedor não saberá com clareza quais os recursos precisará para
implementar o negócio e onde poderá obtê-los, pois o Plano de Negócios não é su�ciente. 
C. Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a
oportunidade novamente.
D. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identi�cará novas
oportunidades e, assim, precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar
sobre essas oportunidades.
Sua resposta está correta.
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Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A seção Marketing e vendas é uma das mais importantes do plano de negócios, pois é aqui que o empreendedor mostrará como o
seu modelo de negócio vai ser colocado em prática, qual a previsão de vendas e como vai vender. Sobre esta seção, marque a
alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção:
A. Essa ferramenta aplica-se apenas para empresa iniciantes, visto que as empresas iniciantes já estão consolidadas no
mercado. 
B. Existem várias maneiras de se estruturar e descrever uma estratégia de marketing, mas a mais comum e simples foca nos
chamados 4Ps (posicionamento do produto/serviço, preço, praça, promoção).
C. A estratégia de marketing mostra o que será feito para que o produto/serviço emplaque no mercado e a projeção de vendas
mostra os resultados que serão obtidos.
D. Ao desenvolver uma proposição de estratégia que foque nos 4Ps temas você estará construindo as bases para fazer sua
empresa crescer.
Sua resposta está correta.
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Questão
20
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Para abertura de uma empresa produtiva, durante a elaboração do Plano Operacional, é importante o empreendedor elaborar uma
lista dos materiais e componentes que fazem parte do seu produto, discriminando as quantidades utilizadas por produto. Isso facilita
o cálculo dos custos e a previsão de compras desses materiais para a produção. Analise os componente e insumos a seguir: 
I - Matéria-prima é todo material adquirido, em estado bruto, que sofre algum tipo de transformação dentro das áreas produtivas da
empresa antes de compor de�nitivamente o produto. 
II - Insumo é todo material adquirido que é consumido durante o processo de transformação da matéria-prima, como lubri�cantes,
desmoldantes, desengraxantes, etc. O insumo não está agregado ao produto �nal. 
III - Componente é todo material adquirido que não sofre qualquer transformação dentro das áreas produtivas da empresa, com
exceção de operações de montagens, isto é, o material não sofrerá transformações mecânicas, de cor, etc. 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
A. Apenas I;
B. Todas as sentenças estão corretas. 
C. I, II e III estão corretas;
D. Apenas II;
Sua resposta está incorreta.
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29/06/2021 AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 

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