Gestão de Pessoas por Competências

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04/07/2021 AVA
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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Gestão de Pessoas por Competências (18809) 
Nota: 8.5 
Prova:
 A cultura organizacional nos mostra as diretrizes a serem seguidas pelos colaboradores. Qual a ferramenta que avalia os pontos positivos e negativos da
cultura organizacional?
 
Marque a alternativa correta.
 
A) Poder. 
B) Pesquisa de Clima.
C) Métodos e Procedimentos. 
D) Relação afetiva.
Cinco processos básicos compõem a gestão de pessoas. O processo que envolve a pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas refere-se a qual
subsistema?
 
Assinale a alternativa correta.
A) Provisão.
B) Manutenção. 
C) Monitoração.
D) Desenvolvimento. 
 Como vimos, a administração cientí�ca foi um marco na economia mundial, que revolucionou os métodos produtivos da época. Dentre os princípios da teoria,
marque a alternativa que representa a teoria
A) Desenvolver a criatividade dos operários.
B) Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
C) Estimular o desenvolvimento dos operários. 
D) Delegar mais autonomia para os operários.
Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para assumir a função.
 
Com relação ao número de candidatos, podemos a�rmar que:
Assinale a alternativa correta:
A)  Quanto menos candidatos, o processo se torna mais barato. 
B)  Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
C)  Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
D)  Quanto mais candidatos, o custo �ca mais barato. 
Os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar são processos administrativos.
 
Acerca desses processos, assinale a opção correta:
A)   O processo de direção em uma organização está vinculado ao ordenamento das tarefas   
B)   O processo de avaliação de desempenho permite a veri�cação da e�ciência dos colaboradores para o atingimento das metas organizacionais.   
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C)   Somente as atividades de planejamento e direção são obrigatórias para ocorrer o avanço tecnológico.   
D)   São necessários avanços tecnológicos para que ocorram os processos de planejar, dirigir, comunicar, controlar e avaliar.  
A área de recursos humanos considera que todas as pessoas são administradoras, uma vez que organização depende das pessoas para obter sucesso. A
partir dessas premissas, analise as alternativas abaixo e marque (V) para verdadeiras e (F) para as falsas.
I. O subsistema de aplicação é um processo básico na gestão de pessoas e refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
II. O subsistema de monitoramento é um processo que veri�ca a e�ciência dos colaboradores para que a organização atinja seus objetivos.
A) Apenas a alternativa II está correta.
B) Apenas a alternativa I está correta. 
C) Nenhuma está correta.
D) As alternativas I e II estão corretas.
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago aos colaboradores compreende:
 
Assinale a alternativa correta:
A)  Valor recebido bimestralmente.
B)  Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
C)  Valor recebido antes dos descontos. 
D)  Valor recebido após os descontos. 
 
Considerando que as pesquisas de clima e cultura organizacional assumem relevância central nas organizações, pois auxiliam na compreensão do
comportamento humano e organizacional, marque a alternativa correta.
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A)   Cultura e clima organizacional são conceitos distintos: a cultura aborda elementos mais profundos, os pressupostos básicos da organização; o clima
trata de aspectos visíveis relativos ao ambiente organizacional.   
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B)   É uma pesquisa destinada a avaliar se os colaboradores enfatizam as recompensas materiais ou o bem-estar dos colaboradores além de veri�car o
alinhamento dos objetivos pessoais e organizacionais.   
C)   Apoio da che�a, conforto físico, pressão por resultados e coesão entre os colegas são aspectos que antecedem o clima organizacional, devendo por
isso ser objetos de diagnóstico e intervenção organizacional.  
D)   O clima de uma organização pode ser gerenciado, ao passo que a cultura não; esta se refere a fenômenos espontâneos, conservadores e ocultos,
alheios a alterações intencionais.  
A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade. Em relação à Cultura Organizacional, podemos dizer que:
 
Marque a alternativa correta.
A) A cultura organizacional é estática e é in�uenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
B) A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo. 
C) A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização. 
D) As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
 A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a simulação de situações utilizadas nos treinamentos em
que as relações humanas no trabalho são importantes, como nos cursos para che�as, negociações e enfrentamento de con�itos, é a:
 
Assinale a alternativa correta:
A)  Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
B)  Leitura programada. 
C)  Grupo de estudo.
D)  Aula expositiva e dialogada. 
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Para que uma organização seja competitiva no mercado atual, ela precisa ter colaboradores que possuam quais habilidades:
 
Assinale a alternativa correta
 
A)  Conhecimento geral: habilidade transacional.
B)  Conhecimento técnico; habilidades para solucionar problemas e tomar decisões, e habilidades interpessoais. 
C)  Conhecimento formal: habilidades para comandar.
D)  Conhecimento integrado: habilidade de concentração e de motivação. 
Um novo pro�ssional de marketing é contratado e ele precisa estruturar o setor de marketing, alocar força de vendas por área geográ�ca e atribuir bônus e
prêmios à força de vendas.
 
Quais as funções administrativas que esse novo colaborador está exercendo? Assinale a alternativa correta. 
A) Direção e controle.
B) Direção e planejamento.
C) Organização e direção. 
 D) Planejamento e organização.
 Os valores e as crenças são partilhados com os colaboradores da organização, sendo elas o guia da vida organizacional e do comportamento dos que nela
atuam.
 
Isso refere-se a:
 
Marque a alternativa correta:
A) Ritos. 
B) Poder organizacional.
C) Valores organizacionais. 
D) Mitos.
 A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação delas são fundamentais até os dias atuais. Com base no que foi estudado, qual
das alternativas abaixo representa uma vantagem competitiva das organizações na contemporaneidade?
Assinale a alternativa correta.
A) Tempos e movimentos. 
B) Conjunto de habilidades do colaborador. 
C) Recursos para desenvolver as atividades.
D) Rotinas e procedimentos.
O diretor �nanceiro de uma organização precisa avaliar o desempenho �nanceiro da empresa e também elaborar o orçamento para o próximo ano. Ao realizar
essas tarefas, quais funções administrativas ele está exercendo?
 
Assinale a resposta correta.  
A)  Direção e organização. 
B)  Controle e planejamento.
C)  Organização e controle. 
D)  Direção e controle.
 Em um processo de avaliação de desempenho, quando o avaliador se deixar in�uenciar por alguma característica do avaliado, ele se encontra sob qual
in�uência? Marque a alternativa correta.
A) Efeito Halo.
B) Efeito de julgamento moral
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B) Efeito de julgamento moral. 
C) Efeito de dilema moral. 
D)Efeito ponto cego.
Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos a�rmar que a análise da cultura organizacional é uma
tarefa: Marque a alternativa correta.
A) Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível. 
B) Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação. 
C) Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
 D) Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória. 
 Uma das características da Administração Cientí�ca foi a preocupação com a racionalização do trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples
e elementares da organização. Com base no enunciado, assinale a alternativa que apresenta outra característica típica da Administração Cientí�ca
 
A) Essa teoria tem ênfase na estrutura organizacional. 
B)  Os trabalhadores não multifuncionais. 
C)  As tarefas simples e especí�cas aumentam a e�ciência.
D)  A teoria leva em conta o lado emocional do trabalhador.
A área de gestão passou por momentos marcantes e na atualidade, qual a característica que corresponde a atual gestão de pessoas? Assinale a alternativa
correta:
A) Educação corporativa.
B) Desenvolvimento de pessoas.
C) Cargos e salário. 
D) Benefícios Sociais. 
Quais características compõem o subsistema de Provisão de Recursos Humanos? Assinale a alternativa correta:
A) Tem como foco os processos relacionados à administração de salários. 
B) Tem como foco a avaliação de desempenho.
C) Tem entre seus processos o treinamento e desenvolvimento de pessoal. 
D) Tem entre seus processos principais o recrutamento e seleção de pessoal. 
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