Apresentação Samarco (1)

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COMUNICAÇÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
EQUIPE:
ADAILTON SANTOS
ADEMILSON
LUAN
TAMIRES ANJOS
WCLÉVITON CHAGAS
EMPRESA: SAMARCO MINERAÇÃO S.A
CEO: RODRIGO ALVARENGA VILELA
ATIVIDADE: MINERAÇÃO
GÊNERO: SOCIEDADE ANÔNIMA
FUNDAÇÃO: 1977
SEDE: BELO HORIZONTE – MG
EMPREGADOS: 2.719 (1.139 DIRETOS/1.580 TERCEIRIZADOS (JUN/2018)
PRODUTOS: PELOTAS DE MINÉRIO DE FERRO
ATUAÇÃO: MAIS DE 20 PAÍSES
VISÃO:
Ser a empresa de mineração líder em pelotização e reconhecida como uma organização de classe mundial.
MISSÃO:
Somos uma empresa brasileira fornecedora de minério de ferro de alta qualidade para a indústria siderúrgica mundial. Buscamos contribuir para melhorar as condições de vida e o bem-estar das pessoas, além de contribuir para o desenvolvimento social, econômico e ambiental, por meio da utilização responsável dos recursos naturais e da construção de relacionamentos duradouros baseados na geração de valor.
Resumo dos Nossos Valores:
Valorização da Vida. Nossa maior riqueza.
Respeito e Justiça norteiam as nossas relações.
Atuamos com autonomia responsável.
Os resultados são premissas para o crescimento.
Excelência empresarial. Nosso caminho passa por aqui.
A Ética preserva e fortalece nossas relações.
Sustentabilidade como garantia de perenidade.
FORTALECER A IMAGEM NA PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE ATENDENDO AOS INTERESSES DE TODOS “STAKEHOLDERS”
RELACIONAMENTO CORDIAL E COLABORATIVO COM A COMUNIDADE 
APROXIMAÇÃO E TRABALHO SOCIOAMBIENTAL COM AS COMUNIDADES FACILITAVA O ANDAMENTO OPERACIONAL DA SAMARCO.
PASSAR SEGURANÇA DOS PROCESSOS OPERACIONAIS NA MINERAÇÃO
ENVOLVIMENTO DAS LIDERANÇAS DAS COMUIDADES PARA APOIAR OS PROJETOS
PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SÓCIIO-ECONÔMICO LOCAL E REGIONAL SUSTENTÁVEL
CONFLITO INTERNO: SERGIO X JOSÉ RAMOS
PROJETOS:
“PROGRAMA DE EDUCAÇÃO POPULAR AMBIENTAL DE BENTO RODRIGUES”
OBJETIVO: CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO DA COMUNIDADE, POR MEIO DO ENGAJAMENTO EFETIVO DOS MORADORES E ESCLARECER À POPULAÇÃO LOCAL OS CUIDADOS QUE EMPRESA TOMAVA.
“SALVAMAR”
OBJETIVO: PROMOVER A RECUPERAÇÃO DA DIVERSIDADE DE PEIXES E DA QUALIDADE DA ÁGUA.
ATENDER OS INTERESSES DOS DIFERENTES GRUPOS QUE SE RELACIONAM COM EMPRESA PODENDO GERAR RESULTADOS POSITIVOS PARA O NEGÓCIO, COMO A MITIGAÇÃO DE RISCOS DECORRENTES DA INSATISFAÇÃO DAS COMUNIDADES.
COMUNICAÇÃO: ENCONTROS COM A COMUNIDADE; COMUNICAÇÃO INTERNA POR MEIOS TRADICIONAIS; PAINEL COM INFORMAÇÃO MENSAL DA COLETA DO ÓLEO; COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL REFORÇANDO OS VALORES SOCIAL E AMBIENTAL DA SAMARCO; OFICINAS E PALETRAS DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL.
PUBLICO ALVO:
MUNICÍPIOS SOB INFLUÊNCIA DAS OPERAÇÕES DA SAMARCO, PROPRIETÁRIOS RURAIS, LÍDERES COMUNITÁRIOS, DE ASSOCIAÇÕES, ONGs, PROFESSORES E TÉCNICOS DO PODER PÚBLICO ECOLABORADORES.
OBJETIVOS:
PÓS DESASTRE
INVESTIMENTOS DE R$11,5 bilhões
financiados pelas acionistas Vale e BHP Billiton 
“A reputação forte da Samarco, sinalizada até a última pesquisa realizada anteriormente ao rompimento da barragem de Fundão, demonstrava a percepção positiva da sociedade sobre como a Empresa gerenciava seus impactos ambientais. Depois do rompimento da barragem de Fundão em 2015, no entanto, essa confiança foi abalada: reconstruí-la é um desafio assumido por todos os empregados, expresso na Missão, na Visão e nos Valores organizacionais e traduzido no novo Mapa Estratégico que aponta suas diretrizes para o futuro”
A Fundação Renova é uma instituição autônoma e independente constituída para reparar os danos causados pelo rompimento da barragem de Fundão, ocorrido em Mariana (MG), em novembro de 2015. 
www.fundacaorenova.org
DETALHAMENTO DAS AÇÕES
RENOVA:
PROGRAMAS SOCIOECONOMICOS
PROGRAMAS SOCIOAMBIENTAIS
COMUNICAÇÃO:
CAMINHO DA REPARAÇÃO – RECUPERAÇÃO DA BACIA DO RIO DOCE
RÁDIO RENOVA
JORNAIS COM COMUNIDADE
BOLETINS JORNADA
EVENTOS
SALA DE IMPRENSA
REVISTA DOIS PONTOS
REDES SOCIAIS (FACEBOOK/YOUTUBE/GOOGLE+/INSTAGRAM/LINKEDIN)
42 PROGRAMAS
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