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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES - EGT0052 1. Ref.: 3913586 Pontos: 0,00 / 1,00 A quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado é chamada de: Lote econômico Estoque de ciclo Estoque máximo Estoque mínimo Lote padrão 2. Ref.: 3913587 Pontos: 1,00 / 1,00 A empresa ABC compra peças para manutenção de Lap Tops de um fornecedor por R$35,00 a unidade. A empresa calcula que a demanda anual de peças será de 900 unidades para o ano de 2020. O custo para fazer cada pedido ao fornecedor é de R$100,00 e o custo de armazenagem do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Neste cenário, o lote econômico de peças de manutenção e o número de pedidos ao ano são, respectivamente: 300 unidades e 4 pedidos /ano 320 unidades e 4 pedidos /ano 300 unidades e 3 pedidos /ano 350 unidades e 4 pedidos /ano 320 unidades e 3 pedidos /ano 3. Ref.: 3913593 Pontos: 1,00 / 1,00 (MPE/MS - 2013) A gestão de recursos patrimoniais é de fundamental importância para uma organização, independente de sua característica pública ou privada. Devido à complexidade e ao tamanho das organizações, para manter a sustentabilidade econômica, esses recursos podem ser vendidos, trocados ou adquiridos. De acordo com o exposto, marcas e patentes são recursos patrimoniais: Fixos De risco Imobilizados Permanentes Intangíveis 4. Ref.: 3913594 Pontos: 1,00 / 1,00 (VIANA, 2006) Imagine uma empresa que fabrica e recondiciona motores elétricos para utilização residencial, comercial e industrial, a qual, para o exercício de suas atividades, conta com uma frota de veículos e, normalmente, mantém em seu estoque os seguintes produtos: I. Artigos de escritório; II. Materiais de limpeza; III. Óleos automotivos; IV. Sobressalentes para veículos; V. Componentes elétricos diversos utilizados em motores; VI. Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores. Considerando que a classificação é primordial para o gerenciamento dos estoques, pois seleciona os itens de maior relevância na empresa, devemos classificar os agrupamentos de materiais anteriormente relacionados, em conformidade com sua imaginação e seu entendimento, no tocante ao (à): Valor de consumo (ABC) e importância operacional (XYZ). Possibilidade de fazer ou comprar. Dificuldade de aquisição. Perecibilidade. Periculosidade. 5. Ref.: 3907448 Pontos: 1,00 / 1,00 (FGV, 2018 - adaptada) Referente à gestão patrimonial de empresas, é correto afirmar que: a decisão de substituir equipamentos deve ser tomada com base nas estimativas de custo anual equivalente do equipamento defendente e do equipamento desafiante patentes e direitos autorais não são incluídos no nos controles patrimoniais por serem bens intangíveis o gerenciamento da depreciação é de importância secundária, uma vez que esta não impacta no resultado operacional da empresa a vida econômica de um bem é o tempo que ele demora para perder todo o seu valor contábil o valor contábil de um bem depende de como esse bem é utilizado e mantido, uma vez que é a diferença entre o valor depreciado e o valor de mercado 6. Ref.: 3907451 Pontos: 1,00 / 1,00 (Copeve- UFAL, 2011) O patrimônio é o objeto administrado que serve para propiciar às entidades a obtenção de seus fins. Como tal, são atribuições do setor de patrimônio, exceto a opção: encaminhar às unidades de controle patrimonial os inventários de bens pertencentes ao órgão. extrair, encaminhar e controlar os Termos de Responsabilidade dos bens móveis dos diversos centros de responsabilidade do órgão. efetuar a identificação patrimonial, por meio de plaquetas (metálicas ou adesivas altamente colantes), fixadas nos bens móveis de caráter permanente. registrar as transferências de bens quando ocorrer mudança física deles ou quando houver alterações do responsável. auxiliar os analistas de planejamento durante a elaboração da previsão da receita orçamentária. 7. Ref.: 3913608 Pontos: 1,00 / 1,00 (FGV, 2018) Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores os principais objetivos a serem alcançados pela seção, ele destaca como mais importante: manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos fornecedores priorizar a aquisição de materiais para as empresas dos fornecedores já cadastrados manter um bom relacionamento com os compradores comprar com a maior celeridade possível, adequando-se às normas da firma sempre que possível 8. Ref.: 3913609 Pontos: 0,00 / 1,00 (CESGRANRIO, 2018- adaptada) Depois de aguardar por um mês, o cliente finalmente recebeu o equipamento de solda com o qual esperava melhorar a sua produtividade no trabalho. No primeiro dia de uso, no entanto, o equipamento apresentou alguns problemas e acabou não podendo ser usado. O fabricante foi contatado e recolheu o equipamento no dia seguinte para reparos. Após uma semana, o equipamento pôde ser usado e funcionou, mas seu desempenho não alcançou o nível de expectativa que o cliente tinha antes da compra. O custo gerado pelos defeitos e mal funcionamento do produto deve ser classificado como satisfação. benefício do bem. retroalimentação. qualidade do bem. custo total do bem. 9. Ref.: 3913615 Pontos: 1,00 / 1,00 (Instituto Pró-Município - 2019) A armazenagem é um dos processos mais importantes na administração de materiais e compreende recebimento, descarregamento e carregamento, ordenação e conservação de matéria-prima, produtos semiacabados e mercadorias em armazém. Em relação aos diversos aspectos envolvidos no processo de armazenagem, marque a alternativa correta. A construção de armazéns automatizados aumenta os custos e a necessidades de recursos humanos No mercado os tipos e tamanhos de armazéns não se diversificam de acordo com o tipo de produto e de decisões logísticas As estruturas automatizadas de armazenamento são o futuro da armazenagem, no entanto elas precisam de maior quantidade de pessoas para operá-las, com isso as tornando mais custosas que estruturas tradicionais O uso de tecnologias que permitam, por exemplo, a leitura de códigos de barras agiliza a movimentação e estocagem do produto nos armazéns O just in time vem sendo cada vez menos adotado pela estrutura logística brasileira, considerada bastante eficiente 10. Ref.: 3913614 Pontos: 0,00 / 1,00 (UFRN/COMPRESEVE - 2019) O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem como propriedade a limitação do trabalho em processo. a centralização das atividades no gestor. a utilização de mão de obra intensiva. a política implícita do processo. a utilização de sistemas de informação.
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