TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO AV2 UNINASSAU

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TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO – AV2 UNINASSAU 
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Conteúdo do exercício 
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1. Pergunta 1 
/1 
A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi: 
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1. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades. 
2. 
Estudo dos tempos e movimentos. 
3. 
Enriquecimento de tarefas. 
4. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho 
permanecem estáticas. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações 
Humanas. 
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1. 
O foco nas pessoas. 
2. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade. 
Resposta correta 
3. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e 
sociológicos. 
4. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação 
nas decisões. 
3. Pergunta 3 
/1 
Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa. 
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1. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades. 
Resposta correta 
2. 
Fabricação de produtos sem estoque. 
3. 
Fabricação de produtos sob encomenda. 
4. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades. 
4. Pergunta 4 
/1 
Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações 
Humanas? 
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1. 
Estudo do tempo e movimento. 
2. 
Produção em massa. 
3. 
Dinâmica de grupo. 
4. 
Experiência de Hawthorne. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas: 
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1. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração. 
2. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração. 
3. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração. 
Resposta correta 
4. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração. 
6. Pergunta 6 
/1 
A ênfase do estilo de liderança autocrático está no: 
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1. 
Processo. 
2. 
Empregado. 
3. 
Ambiente. 
4. 
Líder. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
As principais ideias de Fayol correspondem a: 
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1. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho. 
2. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes 
sobre como administrar. 
Resposta correta 
3. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de 
burocracia. 
4. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente. 
8. Pergunta 8 
/1 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta. 
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização. 
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores. 
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir. 
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1. 
Somente I e III estão corretas. 
2. 
Somente II e III estão corretas. 
3. 
Somente I está correta. 
4. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo 
administrativo são: 
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1. 
Planejamento, organização, direção e controle. 
2. 
Planejamento, organização, direção e coordenação. 
3. 
Planejamento, organização, comando e eficiência. 
4. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo: 
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da 
especialização do trabalho e da linha de montagem. 
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1. 
Intensificação. 
2. 
Qualidade. 
3. 
Produtividade. 
Resposta correta 
4. 
Economicidade.