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14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB ESAB campus on-linesala de aula clebson.marceloPhotmail.com • sair 202107ADP17801- Administração Estratégica • Conteúdo O Unidades O Bibliografia O Glossário O Download • Apoio Pedagógico O Fórum O Dúvidas ao Professor O Atividades Objetivas • Avaliações O Avaliação Online O Tarefas Dissertativas • Informações O meus Colegas O meus Tutores • Biblioteca O Consulta ao Acervo O Situação O Sala Multifuncional O Biblioteca Virtual Sala de Aula • Inicio Avaliação Online A- A A+ P/B Colorido Questão 1 : O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização (CHIAVENATO, 2004, p. 296) e que toda empresa possui, é um conceito que define: Acertou! A resposta correta é a opção C Justificativa: Justificativa: A cultura nada mais é do que a forma tradicional de pensar e fazer as coisas, as normas informais, não escritas que orientam o comportamento dos funcionários de uma empresa em seu dia-a-dia. Esses aspectos informais são difíceis de compreender e também de mudar. A Clima organizacional. Mudança organizacional. C Cultura organizacional. Comportamento organizacional. Questão 2: O Associativismo permite que organizações com dificuldades para atuar sozinhas, por apresentarem pequeno volume de atividades ou baixa representatividade no mercado possam obter vantagens que as deixem competitivas. Neste caso quais vantagens não estão associadas a isso? Resposta Errada! A resposta correta é a opção C Justificativa: Justificativa: Aumenta o poder de barganha com os fornecedores pois a quantidade de matéria a ser comprada será maior, diminui custo de comercialização da mercadoria (menor custo de produção) e aumenta a influência política das empresas pela fatia representativa delas na sociedade. A Acesso a novas tecnologias, investimento no relacionamento com os clientes e capacitação dos funcionários. C Redução dos custos de produção, barganha por melhores prazos e preços. Diminuição do poder de barganha com os fornecedores, aumenta custo de comercialização da mercadoria e diminui a influência política das empresas. Especialização, difusão de inovações, reduz custos relacionados à estocagem e permite o atendimento de grandes encomendas. Questão 3 : Sob o ponto de vista da estratégia, o empreendedor é o elo entre a empresa e seu ambiente externo. Para desenvolver um perfil empreendedor, deve-se conhecer as próprias habilidades e características de comportamento, a fim de trabalhar o desenvolvimento pessoal. Algumas competências e habilidades de um empreendedor, são: Acertou! A resposta correta é a opção A Justificativa: Justificativa: Algumas competências e habilidades de um empreendedor, são: trabalhar coletivamente e não individualmente; ter visão de futuro e não apenas de passado; assumir riscos; ser organizado; ser inovador e portanto, não ser estático. A Assumir riscos, estar aberto à mudança, saber tomar decisões e saber negociar. Liderar, trabalhar individualmente, ter disciplina e possuir visão do passado. C Possuir visão do futuro, ter disciplina, não assumir riscos, ser desorganizado. https://sge.esab.edu.br/aluno/saladeaula/avaliacaoonline/761669 1/4 14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB • Ser inovador, estático, liderar e não trabalhar em equipe. Questão 4 : A globalização, o surgimento das redes sociais e o desenvolvimento das telecomunicações mudaram as relações de comércio no mundo inteiro. Hoje, as organizações são mais vulneráveis a crises de qualquer ordem onde haja conflitos de interesses e disputas de poder entre os mais diversos grupos. Mesmo que uma organização escolha atuar apenas em uma área local, tal escolha não a isenta de competições externas. Empresas do exterior conduzem seus negócios em praticamente todos os setores, e algumas delas decidem atuar em outros países, sendo assim, é necessário que todo gestor possua entendimento nas questões envolvidas na administração estratégica internacional. Sobre esse assunto podemos afirmar que: I) Franchising internacional é um tipo de licenciamento em que um franqueado local paga o franqueador, com sede em outro país, pelo direito de usar sua marca, sua promoção, seus materiais e seus procedimentos; II) Para uma empresa competir em nível global ela deve operar com eficiência pela manutenção de alta participação de mercado. Organizações globalmente inseridas devem possuir investimentos apenas em seu próprio país; III) Alianças estratégicas internacionais são sociedades de duas ou mais empresas de nações diferentes que se unem para desenvolver projetos específicos ou cooperar em áreas de negócios; IV) Acordo de licenciamento internacional é a concessão por uma empresa de outro país de utilizar sua tecnologia, sua marca, seu processo produtivo e suas operações mediante pagamento de uma taxa à empresa que concede a licença; IIV) Os objetivos de uma empresa requerem envolvimento apenas interno, mesmo que a empresa deseje estabelecer fabricas em outros países; Acertou! A resposta correta é a opção C Justificativa: Justificativa: Para uma empresa competir em nível global ela deve operar com eficiência pela manutenção de alta participação de mercado. Organizações globalmente inseridas possuem investimentos diretos no exterior e operam suas subsidiárias Inter dependentemente e os objetivos de uma empresa também requerem um envolvimento global, assim uma empresa pode estabelecer fabricas em outros países afim de entender melhor as necessidades dos consumidores locais, por exemplo, ou evitar problemas com legislações de comércio protecionista. A Apenas I, II e IV estão corretas; Apenas II, III e IIV estão corretas; C Apenas 1, 111 e IV estão corretas; • Todas as afirmativas estão corretas. Questão 5 : Considerando o processo de planejamento estratégico de uma organização, analise as assertivas abaixo e defina qual a opção correta. Acertou! A resposta correta é a opção D Justificativa: Justificativa: Visão é o que é a empresa e Missão é para que serve a empresa; A missão da empresa é um sentido claro sobre qual a razão da organização existir e A principal característica da é a de que deve ser compartilhada pelos integrantes da gestão da empresa, além de justificada e bem explicada a todos os que trabalham na organização. A Missão é o que é a empresa e Visão é para que serve a empresa; A Visão da empresa é um sentido claro sobre qual a razão da organização existir; A principal característica da Meta é a de que deve ser compartilhada pelos integrantes da gestão da empresa, além de justificada e bem explicada a todos os que trabalham na organização; A Visão é um conceito muito preciso de operação que tenta descrever a imagem da empresa, como ela é ou gostaria de se ver Questão 6 : Muitos autores afirmam que uma administração estratégica eficiente pode aumentar a lucratividade das organizações, ou seja, a prática da administração estratégica proporciona alguns benefícios para as organizações que acarretam nessa lucratividade. Dentre eles estão: I) Permite que os administradores tenham uma visão parcial do negócio e facilita a identificação e a exploração de oportunidades de curto prazo do mercado; II) Identifica qualquer necessidade de redefinição na natureza do negócio e minimiza os efeitos indesejáveis de condições e mudanças adversas; III) Chama a atenção dos executivos para as mudanças, permitindo ações de resposta a elas e melhora a canalização dos esforços para a realização dos objetivos; IV) Ajuda a apontar os problemas que podem surgir antes que eles ocorram e oferece uma visão objetiva dos problemas da administração. C Marque a alternativa correta: Acertou! A resposta correta é a opção D Justificativa: justificativa: A prática da administração estratégica nas organizações proporciona visão global do negócio e não parcial e permite a exploração de futuras oportunidades do mercadoe não apenas de oportunidades de curto prazo. A Apenas I e IV estão corretas; • Apenas 11 e III estão corretas; C Apenas I, II e IV estão corretas; • Apenas 11, III e IV estão corretas. Questão 7 : Algumas organizações possuem dificuldades para atuar sozinhas, por apresentarem pequeno volume de atividades ou baixa representatividade no mercado, assim sofrendo a pressão de fornecedores e clientes. Uma das soluções possíveis para essas empresas é o associativismo, como por exemplo as cooperativas, associações e arranjos produtivos locais. Em relação ao assunto, analise as opções a seguir e assinale a que estiver incorreta: Resposta Errada! A resposta correta é a opção A Justificativa: Justificativa: Uma associação é qualquer iniciativa formal ou informal que reúne pessoas físicas ou outras sociedades jurídicas com objetivos comuns, visando superar dificuldades e gerar benefícios para os seus associados. https://sge.esab.edu.bráluno/saladeaula/avaliacaoonline/761669 2/4 14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB A Uma associação é qualquer iniciativa formal ou informal que reúne pessoas físicas ou outras sociedades jurídicas com objetivos diversos, visando superar dificuldades e gerar custos para os seus associados. Cooperativa é uma associação autônoma de pessoas que se unem, voluntariamente, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, por meio de um empreendimento de propriedade coletiva e democraticamente gerido. A cooperação tende a viabilizar a realização de determinados investimentos em capital fixo; contribui para difusão de C inovações; aumenta o poder de barganha com os fornecedores, reduz custos relacionados à estocagem, comercialização e distribuição de mercadorias; permite o atendimento de grandes encomendas; e aumenta a influência política das empresas . Os arranjos produtivos locais são aglomerações de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresentam • especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais. Questão 8 : Os fundamentos do pensamento estratégico tem origens bastante antigas e podem nos ajudar a entender os, hoje refinados, conceitos que envolvem a Administração Estratégica. Sobre essas origens leia as afirmações abaixo e marque a alternativa que contenha apenas as afirmações corretas: I) A palavra "estratégia" do germânico strategos e significa, literalmente, "a arte do general"; II) A adaptação da terminologia estratégia ao contexto de negócios só aconteceu na Segunda Revolução Industrial; III) A incorporação da palavra estratégia ao universo da gestão se deu de forma metafórica, compreendendo-se a prática gerencial como algo similar à prática militar. Acertou! A resposta correta é a opção B Justificativa: Justificativa: Estratégia é um termo que foi cunhado pelos gregos antigos e não pelos germânicos, para designar magistrados ou comandantes-chefes militares. A Apenas a I está correta; Apenas II e III estão corretas; C Apenas I e III estão corretas; • Todas as alternativas estão corretas. Questão 9 : Alguns autores costumam dizer que poucas palavras são objeto de tantos abusos no léxico (acervo de palavras de um determinado idioma) das empresas, estão tão expostas a diferentes significados e são tão mal definidas na literatura gerencial quanto a palavra estratégia. Sendo assim, a estratégia não pode ser interpretada: Acertou! A resposta correta é a opção B Justificativa: Justificativa: A Abordagem Mecanicista (que você já estudou na disciplina de Teoria Geral da Administração) remete a visão da organização como uma máquina e do trabalhador como um apêndice dela excluindo-se todo o ambiente externo em suas análises. A Como um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa; Como uma abordagem puramente mecanicista; C Como um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e as ações de uma organização; Como planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da administração. Questão 10 : Algumas organizações possuem dificuldades para atuar sozinhas, por apresentarem pequeno volume de atividades ou baixa representatividade no mercado, assim sofrendo a pressão de fornecedores e clientes. Uma das soluções possíveis para essas empresas é o associativismo. Sobre o assunto podemos afirmar que: I) O associativismo é uma solução para superar dificuldades e gerar benefícios comuns, tanto nos níveis econômico, social como político. II) O associativismo é qualquer iniciativa formal ou informal que reúna um grupo de pessoas ou empresas, como por exemplo cooperativas, associações e arranjos produtivos locais. III) O associativismo pode trazer inúmeros benefícios, tais como o volume de vendas, o aumento nos custos de transação, a negociação única, a maior garantia de recebimento, fretes e distribuição espessado e a coordenação de propaganda. Sobre as afirmativas: Acertou! A resposta correta é a opção C Justificativa: Justificativa: O associativismo pode trazer inúmeros benefícios, tais como o volume de vendas, a diminuição nos custos de transação, a negociação única, a maior garantia de recebimento, fretes e distribuição diluídos e a coordenação de propaganda. A Apenas I está correta. Apenas I e III estão corretas. C Apenas I e II estão corretas. • Apenas II e IH estão corretas. Tempo Gasto 00:25:02 Maior pontuação: 2.0 https://sge.esab.edusbráluno/saladeaula/avaliacaoonline/761669 3/4 14/07/2021 Avaliação Online - SGE ESAB Pontuação: 2.0 Refazer Avaliação https://sge.esab.edu.brialuno/saladeaula/avaliacaoonline/761669 4/4
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