ADM30016 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE 4 (A4)

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Usuário ANDRE LUIZ VIEIRA FILHO 
Curso ADM30016 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
GR1175211 - 202110.ead-14686.01 
Teste ATIVIDADE 4 (A4) 
Iniciado 04/06/21 17:27 
Enviado 04/06/21 17:39 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 12 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Para que uma organização consiga se desenvolver, melhorando sua 
produtividade e o mercado em que atua, faz-se necessário que ela consiga 
desenvolver seu capital humano, isto é, tomando medidas de valorização de 
seus colaboradores. Da mesma forma, com o passar do tempo, os 
colaboradores também passaram a cobrar, de forma mais incisiva, 
valorizações nas condições de trabalho no ambiente organizacional para 
melhorar seu próprio desempenho e, por consequência, o da organização. 
Por esses fatos elencados, atualmente, a gestão das pessoas na 
organização transformou-se em prioridade para muitos gestores das 
organizações. 
 
Considerando as informações sobre desenvolvimento organizacional 
apresentadas e com base no conteúdo estudado, é correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
O desenvolvimento organizacional está ligado à 
capacidade de contribuição das pessoas que trabalham na 
organização. 
Resposta 
Correta: 
d. 
O desenvolvimento organizacional está ligado à 
capacidade de contribuição das pessoas que trabalham na 
organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois o 
desenvolvimento organizacional depende de como ocorre a 
organização dos colaboradores, fazendo com que cada 
colaborador consiga desempenhar suas funções com 
máxima eficiência e contribuir para melhorias e avanço da 
organização no mercado em que atua. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“O conjunto de sistemas computacionais utilizados por uma organização 
recebe o nome de Tecnologia da Informação (TI). A TI em uma definição 
mais básica, refere-se ao lado tecnológico de um sistema de informação. 
Muitas vezes o termo tecnologia da informação é usado no lugar de sistema 
de informação”. 
 
TURBAN, E.; VOLONINO, L. Tecnologia da informação para gestão: em 
busca do melhor desempenho estratégico e operacional. 8. ed. Porto Alegre: 
Bookman, 2013. p. 8 
 
Nas últimas décadas as organizações passaram por um rápido e intenso 
processo de inovações que modificou a estrutura organizacional, como é o 
caso dos setores de tecnologia internos à organização. Considerando a 
citação apresentada e os conteúdos estudados, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. O sistema de informação é o responsável por coletar, processar, armazenar, 
analisar e disseminar informações na organização. 
 
Pois: 
2. A tecnologia da informação (TI) está relacionada ao lado manual de um 
sistema de contatos específicos das organizações. 
 
 
A partir do apresentado, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Resposta Correta: b. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, 
pois a função dos setores de tecnologia da organização é 
disseminar a informação de forma fluída e sem ruídos no 
ambiente organizacional, portanto, os conceitos descrevem 
de forma clara e concisa sua função nas organizações. A 
asserção II é falsa porque a tecnologia da informação está 
relacionada ao lado tecnológico de um sistema de 
informação com o objetivo de descrever uma série de 
sistemas de informação de uma empresa, seus usuários, 
gestão e supervisão. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A administração de operações pode ser definida como a área ou o campo 
da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do 
processo de transformação que converte insumos e recursos (mão de obra, 
capital, suprimentos, informação ou equipamentos) em produtos (bens ou 
serviços). Em outras palavras, a administração de operações aborda a 
maneira como as organizações produzem bens e serviços”. 
 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto 
brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 409 
 
No ambiente organizacional são utilizados diferentes recursos para que 
possam transformar insumos em produtos finalizados para posterior oferta 
no mercado. Considerando o excerto apresentado e os conteúdos 
estudados, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. A gestão integrada da organização deve partir de um planejamento 
estratégico que visa analisar a complexidade da organização por meio de 
todas as suas diferentes áreas funcionais internas. 
 
Pois: 
2. A função primordial de uma gestão integrada no ambiente organizacional é 
manter as áreas independentes, sem um eixo central, permitindo que cada 
colaborador na organização trabalhe da maneira que considera melhor. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Resposta Correta: a. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A proposição I é verdadeira, pois o núcleo 
da visão integrada é aglutinar os diferentes setores (áreas 
funcionais) da organização para um planejamento 
estratégico eficiente. A proposição II é falsa porque a gestão 
integrada é um eixo (núcleo) central de planejamento que 
atua juntamente com as diferentes áreas funcionais da 
organização. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A divisão da organização em diferentes áreas funcionais é importante para a 
especialização de seus colaboradores, permitindo, assim, que o trabalho 
 
interno seja mais produtivo ao longo do tempo. Atualmente, as grandes 
organizações precisam separar os colaboradores em muitas áreas, inclusive 
quando buscam mão de obra no mercado já procuram para setores 
específicos da organização. Assim, considerando as informações 
apresentadas e os conteúdos estudados, analise as áreas funcionais 
disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 
 
(1) Departamento jurídico. 
(2) Departamento contábil. 
(3) Departamento da tecnologia da informação. 
( ) Departamento responsável por tornar as empresas altamente bem-
sucedidas nos dias atuais. Em geral são aquelas que coletam, armazenam, 
distribuem e usam informação de modo mais eficaz. 
( ) Departamento responsável pelo registro e controle da movimentação de 
capital, analisando o patrimônio, ativos, passivos da organização ao longo 
de determinado exercício financeiro. 
( ) Departamento que tem como função trabalhar na elaboração de contratos 
da organização, evitando possíveis prejuízos visto que conhece normas, 
regulamentações, leis que devem ser seguidas. 
 
A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que 
apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: d. 
3, 2, 1. 
Resposta Correta: d. 
3, 2, 1. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O departamento jurídico (1) elabora 
contratos, lida com todas as partes relativas às leis 
existentes no setor da organização, assim como as normas e 
regulamentações existentes, de modo a melhorar a eficiência 
nas negociações entre organizações. O departamento 
contábil (2) tem como função elementar controlar a 
movimentação dos recursos financeiros da organização 
durante o exercício financeiro, analisando, descrevendo e 
controlando a movimentação de capital. O departamento da 
tecnologia da informação (3), frente ao rápido avanço 
tecnológico das últimas décadas, fez com que a área de 
tecnologia da informação (TI) provocasse uma revolução da 
informação, modificando o ambiente organizacional de 
maneira geral. As organizações mais eficientesdemandam 
um departamento de tecnologia da informação para ter um 
maior controle de dados disponíveis. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Com o avanço da globalização, integração comercial e financeira entre os 
diferentes países do planeta, e o consequente aumento da concorrência no 
 
mercado interno e externo, novas áreas funcionais da organização tiveram 
que se desenvolver ainda mais. Nesse contexto, o departamento jurídico 
vem ganhando espaço em muitas organizações, visto que diferentes 
localidades possuem diferentes legislações e métodos de controle de 
qualidade, por exemplo. 
 
Assim, considerando o que foi apresentado e o conteúdo estudado, analise 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. As grandes organizações possuem grandes negócios negociados via 
contratos que devem ser cumpridos por determinado período de tempo. 
 
Pois: 
2. O departamento jurídico auxilia os administradores nas negociações de 
compra e venda no ambiente organizacional para auxiliar na eficiência e 
evitar prejuízos. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A asserção I é verdadeira, visto que em 
um ambiente de maior negociações, com grandes 
transações ocorrendo entre organizações, os contratos são 
necessários para apresentar os direitos e deveres de cada 
organização. A asserção II é verdadeira e justifica a primeira, 
pois o setor jurídico serve como base essencial para a 
elaboração de contratos de maneira adequada, evitando 
possíveis prejuízos para a organização e melhorando sua 
produtividade. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Em comparação com os grupos de trabalho tradicionais que eram 
supervisionados de perto, as equipes de hoje em dia têm mais autoridade e 
muitas vezes são autogerenciadas. As equipes são agora utilizadas de 
muitas outras maneiras, para muitos fins adicionais do que no passado”. 
 
BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: novo cenário competitivo. 2 
ed. 4. reimpr. São Paulo: Atlas, 2011. p. 471 
 
 
A organização, apesar do alto processo de departamentalização existente 
na atualidade, deve trabalhar como um sistema orgânico em busca dos 
objetivos delineados no planejamento estratégico e colocados em prática a 
partir da tomada de decisão do gestor responsável. Considerando essas 
informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
1. ( ) O sistema de operações da organização é capaz de transformar insumos 
em produtos acabados de maneira eficiente e eficaz ao longo do tempo. 
2. ( ) A administração das operações está subordinada aos setores de vendas, 
atuando para promover a propaganda dos produtos no mercado externo. 
3. ( ) Administração de operações da organização engloba a união de 
diferentes áreas funcionais para que a empresa seja capaz de atuar de 
maneira uniforme. 
4. ( ) O foco do gestor de operações é identificar e planejar como se dará o 
processo de compras de insumos e a forma como o produto deverá ser 
entregue no mercado externo. 
 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: e. 
V, F, V, F. 
Resposta Correta: e. 
V, F, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é verdadeira porque a 
administração de operações é o núcleo central da 
organização, sendo que sua administração competente 
impulsiona a eficiência e eficácia no ambiente 
organizacional. A afirmativa II é falsa, pois a administração 
de operações aglutina outras áreas, inclusive vendas, 
servindo como um planejamento estratégico de toda a 
organização. A afirmativa III é verdadeira, visto que a função 
da administração de operações é fazer uma gestão integrada 
da organização para um planejamento estratégico que 
envolva todas as áreas funcionais. A afirmativa IV é falsa, 
porque o papel de compras está ligado ao setor de compras 
e transporte, ligado ao departamento logístico, e além disso, 
o gestor de operações não define entrega do mercado 
externo. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“Uma vez completado o planejamento de RH, os gestores podem se dedicar 
à composição do quadro funcional da organização. A função de compor o 
 
quadro de funcionários consiste em três atividades relacionadas: 
recrutamento, seleção e outplacement [...] As atividades de recrutamento 
ajudam a aumentar um conjunto de candidatos que podem ser selecionados 
para uma função”. 
 
BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: novo cenário competitivo. 2 
ed. 4. reimpr. São Paulo: Atlas, 2011. p. 324 
 
A gestão de pessoas e o recrutamento estão presentes na organização para 
auxiliar a alocação dos colaboradores na estrutura organizacional. Assim, 
considerando o trecho apresentado e o conteúdo estudado, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O gerenciamento de pessoal serve para manter seus colaboradores 
alinhados aos objetivos estratégicos delineados pelos administradores, 
melhorando a produtividade. 
Pois: 
II. O recrutamento interno ocorre na organização para oferecer a 
possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de 
crescimento e desenvolvimento para os colaboradores. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: d. 
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I está correta, visto que ao 
gerenciar a equipe de colaboradores que compõem a 
organização, é possível melhorar o ambiente de trabalho, 
alocar melhor a mão de obra e, assim, impulsionar a 
produtividade da organização. A afirmativa II é verdadeira e 
justifica a primeira, visto que ao gerenciar sua mão de obra, 
a empresa pode se utilizar do recrutamento interno para 
alocar de forma eficiente a atuação de seus colaboradores. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Todas as organizações modernas dividem-se em determinadas áreas 
funcionais, não existe um limite ótimo para essa divisão. Muitos são os 
fatores que podem impactar na departamentalização da organização, como 
é o caso do tamanho, estrutura de mercado, qualidade interna, dentre 
outros. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
 
 
1. ( ) O departamento contábil na organização tem como função trabalhar com 
a programação de transportes dos produtos acabados para venda no 
mercado. 
2. ( ) As organizações utilizam a tecnologia de informação para melhor se 
adaptar aos requisitos do mercado, inclusive para ganhar vantagens 
competitivas. 
3. ( ) As demonstrações financeiras servem como um conjunto formal de 
informações utilizados para documentar as movimentações financeiras da 
organização. 
4. ( ) A tecnologia da informação auxilia as organizações, diminuindo e 
prejudicando as informações relativas aos dados disponíveis sobre seu 
negócio ao longo do tempo. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: e. 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: e. 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é falsa porque a 
programação de transportes dos produtos está relacionada 
ao setor logístico. A afirmativa II é verdadeira, visto que as 
organizações dependem da TI para poder se adaptar às 
condições do mercado e ganhar uma vantagem competitiva 
ao melhorar sua eficiência e eficácia (produtividade). A 
afirmativa III é verdadeira, pois as demonstrações financeiras 
constituemum conjunto formal de informações sobre as 
atividades financeiras das empresas e objetivam o resumo e 
a documentação das movimentações econômicas e 
financeiras em determinado período de tempo. A afirmativa 
IV é falsa, pois a função principal do departamento de 
tecnologia da informação é fornecer o máximo de dados 
(informações) possíveis para os colaboradores da 
organização, potencializando os resultados positivos da 
tomada de decisão. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“As equipes nem sempre funcionam bem. Algumas empresas subestimam 
as dificuldades da mudança para uma abordagem com base em equipes. As 
equipes requerem treinamento, empowerment e uma transição bem 
administrada para que possam funcionar. Um grupo pode não conseguir se 
tornar uma equipe eficaz, a não ser que seu gerente e seus membros se 
comprometam com a ideia [...]” 
 
BATEMAN, T. S.; SNELL, S. A. Administração: novo cenário competitivo. 2 
 
ed. 4. reimpr. São Paulo: Atlas, 2011. p. 471 
 
Apesar da divisão das organizações em diferentes áreas funcionais para 
especializar a mão de obra e aumentar a produtividade organizacional, as 
diferentes áreas devem possuir uma integração para que as atividades 
sejam desempenhadas com eficiência e eficácia. Assim, considerando a 
citação apresentada e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir 
e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
 
1. ( ) Na análise integrada da organização é possível definir grupo e equipe da 
mesma maneira, visto que desempenham a mesma função. 
2. ( ) O fato elementar da comunicação na análise integrada da organização é 
uma via de mão única, fluindo dos chefes para os colaboradores. 
3. ( ) A comunicação é uma eficiente forma de melhorar a integração e 
coordenação entre as diferentes áreas funcionais existentes na organização. 
4. ( ) O administrador deve ser capaz de integrar os diferentes grupos na 
organização e formar uma equipe integrada para aumentar a eficiência. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: e. 
F, F, V, V. 
Resposta Correta: e. 
F, F, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa I é falsa porque grupos e 
equipes são diferentes - um grupo é apenas um conjunto de 
pessoas que desempenham certa função, mas uma equipe 
desempenha essas funções de maneira coordenada e 
eficiente. A afirmativa II é falsa, visto que a comunicação na 
análise integrada deve ser uma via de mão dupla dos chefes 
para os colaboradores e vice-versa. A afirmativa III é 
verdadeira, pois para que a integração seja eficiente, faz-se 
necessária uma coordenação entre os departamentos, o que 
é feito através da comunicação entre os diversos agentes 
que compõem a organização. A afirmativa IV é verdadeira 
porque o objetivo do administrador é fazer com que os 
diferentes grupos existentes em áreas funcionais distintas 
consigam trabalhar como uma equipe sólida, melhorando a 
eficiência e eficácia. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
A era da informação trouxe diversas mudanças para o ambiente interno nas 
organizações e fez com que as pessoas assumissem seus papéis de 
agentes ativos no ambiente organizacional, possibilitando maior integração 
 
entre os diferentes colaboradores em diferentes níveis (tático, operacional e 
estratégico) já que atualmente a informação é um elemento essencial para o 
bom desempenho da organização. Considerando o trecho apresentado e o 
conteúdo estudado, é correto afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
O executivo responsável pela gestão de pessoas na era da 
informação deve gerir seus colaboradores, visto que estes 
são insumos essenciais para a eficiência produtiva. 
Resposta 
Correta: 
b. 
O executivo responsável pela gestão de pessoas na era da 
informação deve gerir seus colaboradores, visto que estes 
são insumos essenciais para a eficiência produtiva. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a gestão de 
pessoas na era da informação tem como foco maior 
integração entre os colaboradores da organização, inclusive 
os administradores estratégicos. Logo, faz-se necessário 
uma estrutura mais dinâmica de integração, isto é, mais 
aberta, descentralizada e transparente, para que a 
organização consiga melhorar sua eficiência e eficácia. 
 
 
Quarta-feira, 14 de Julho de 2021 17h29min42s BRT