Etzioni (apud Hersey, 1986) diferencia tipos de poder. O autor sustenta que o poder deriva de uma função organizacional De acordo com Robbins (2004), um dos teóricos do comportamentalismo, após observar a maneira como o executivo tratava seus

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Questionário Sobre Comportamento Humano nas organizações
1.Etzioni (apud Hersey, 1986) diferencia tipos de poder. O autor sustenta que o poder deriva de uma função organizacional, de influência pessoal ou de ambos, de maneira que a melhor situação para os líderes é quando possuem ambos os tipos de poder. Qual a classificação de poder proposta por Etzioni?
Escolha uma:
a. Poder reflexivo e poder ativo
b. Poder individual e poder coletivo
c. Poder socializado e poder personalizado
d. Poder pessoal e poder de posição 
e. Poder pessoal e poder empresarial
2.De acordo com Robbins (2004), um dos teóricos do comportamentalismo, após observar a maneira como o executivo tratava seus funcionários, propôs duas visões distintas do ser humano: uma negativa, que chamou de Teoria X, e uma positiva, chamada Teoria Y. Quem é esse autor?
Escolha uma:
a. Herzberg
b. Mc Clelland
c. Maslow
d. Vroom
e. Mc Gregor
3.Esta habilidade é considerada por DuBrin (2006, p. 267) como o maior fator de contribuição para a eficácia da liderança. A paixão pelo trabalho e pelas pessoas é um aspecto particularmente importante desse tipo de habilidade: é difícil inspirar os outros se você não é apaixonado pelas suas principais atividades de trabalho. À qual habilidade o autor se refere?
Escolha uma:
a. Inteligência espacial
b. Inteligência lógico-matemática
c. Inteligência intrapessoal
d. Inteligência linguística
e. Inteligência emocional
4.As teorias de conteúdo enfatizam o que motiva as pessoas, as de processo, como as pessoas se mobilizam, e as de reforço, a manutenção da motivação. Sobre as teorias de conteúdo, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Concentram-se nas necessidades externas que motivam o comportamento, alterando o clima organizacional
b. A teoria da hierarquia das necessidades da Maslow não é considerada de conteúdo
c. A teoria das necessidades adquiridas de Mc Clelland, bem como a teoria da hierarquia de Maslow, não faz parte do conjunto de teorias de conteúdo
d. A avaliação do clima organizacional é uma das teorias de conteúdo
e. Concentram-se nas necessidades internas que motivam o comportamento, alterando o clima organizacional
5.DuBrin (2006) diz que um ponto de partida útil é o reconhecimento de que o poder pode ser usado para incentivar os interesses da organização ou interesses pessoais. Esse autor realizou várias classificações para os tipos de poder, levando em consideração a premissa acima, escolha a alternativa que indica a classificação correspondente:
Escolha uma:
a. Poder pessoal e poder de posição
b. Poder reflexivo e poder ativo
c. Poder socializado e poder personalizado 
d. Poder pessoal e poder empresarial
e. Poder individual e poder coletivo
6.Essa linha teórica comportamentalista propõe que as intenções expressas como metas podem ser fonte de motivação para o trabalho. Objetivos específicos aprimoram o desempenho e objetivos difíceis, quando aceitos, acarretam melhor desempenho do que as metas mais fáceis de serem alcançadas. Qual o nome dessa teoria e quem é seu autor?
Escolha uma:
a. Teoria do estabelecimento de objetivos de Ramos
b. Teoria dos dois fatores de Herzberg
c. Teoria do estabelecimento de objetivos de Edwin Locke 
d. Teoria da expectativa de Vroom
e. Teoria da expectativa de Chiavenato
7.As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Sobre os conceitos e noções de liderança, é verdadeiro afirmar que:
I. Liderança é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas possam vê-lo em si mesmas.
II. Liderança é responder de forma positiva à realidade e à tendência do mercado futuro.
III. Cabe aos lideres não permitir mudanças na cultura organizacional para que as empresas sejam mais competitivas.
IV. No comportamento meso-organizacional não há espaço para assuntos como liderança e trabalho em equipe.
Escolha uma:
a. As afirmações I e IV são verdadeiras
b. As afirmações II e III são verdadeiras
c. As afirmações II e IV são verdadeiras
d. As afirmações I e II são verdadeiras 
e. As afirmações I e III são verdadeiras
8.Com base nos dados coletados, esse autor comportamentalista nos diz que o oposto de satisfação não é a insatisfação. A eliminação de características de insatisfação não levaria necessariamente à satisfação.
Escolha uma:
a. Mc Clelland
b. Vroom.
c. Mc Gregor
d. Herzberg 
e. Maslow
9.Em relação à teoria da equidade de Stacy Adams, é falso afirmar que:
Escolha uma:
a. O trabalhador se compara com outros em empregos similares e se estabelece a comparação entre a sua remuneração com a dos outro
b. O trabalhador pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu processo de comparação: a lei, o sindicato e o mercado. 
c. Os trabalhadores comparam sua proporção de entrada e o resultado com a proporção de outros funcionários que consideram relevantes
d. O trabalhador pode se utilizar de três categorias para estabelecer o seu processo de comparação: o outro, o sistema e ele próprio
e. A teoria da equidade diz que os trabalhadores avaliam o esforço que dedicaram a uma atividade (entrada) e o que obtiveram com isso (resultado)
10.De acordo com Senge (1995): A nova visão de liderança enfoca funções delicadas e importantes, tendo em vista que os dirigentes têm as funções desafiadoras. É deles a responsabilidade de construir organizações nas quais as pessoas possam expandir suas capacidades de entender a complexidade, definir objetivos e aperfeiçoar modelos mentais, ou seja, eles são responsáveis pela aprendizagem. De acordo com o texto acima, como Senge classificou a liderança?
Escolha uma:
a. Coercitivo, carismático e tradicional
b. Liberal, democrático e autocrático
c. Consultor, professor e regente
d. Legítimo, coercitivo e participativo
e. Projetista, professor e regente