Apresentação

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Apresentação
O Programa de Desenvolvimento de Líderes é uma iniciativa da Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas (COGEP) que objetiva aprimorar as competências dos servidores da CGU para o desempenho de funções gerenciais.
O Programa possui duas vertentes:
· indicação de eventos e materiais sobre liderança e
· oferta de capacitação na mesma linha temática.
Na primeira linha de ação, o Programa sugere cursos, palestras, livros, artigos e filmes sobre foco em resultados, poder decisório e comportamento organizacional. As sugestões são postadas no site do Programa.
 
Na segunda linha de ação, o Programa desenvolve capacitação sobre temas, como planejamento, delegação, gestão de conflitos e coaching como processo de autoconhecimento. Os instrutores são servidores do quadro da CGU.
As capacitações são agrupadas em Workshops trimestrais e são ofertadas presencialmente no edifício sede da CGU e, desde 2018, também nas Unidades Regionais do órgão. Os eventos também são transmitidos por videoconferência para todos os interessados. 
 
Para participar dos eventos presenciais, é necessário que o servidor esteja em exercício na CGU e, preferencialmente, seja ocupante de função comissionada de cargo. As vagas remanescentes poderão ser disponibilizadas para os demais servidores.
Histórico
O Programa de Desenvolvimento de Líderes teve início no ano de 2017 como consequência do Planejamento Estratégico da CGU. O programa deriva do objetivo estratégico de desenvolver lideranças para oportunizar o acesso meritocrático a cargos e está alinhado ao Mapa Estratégico na perspectiva de aprendizagem e crescimento. Ademais, apesar de voltado prioritariamente para ocupantes de cargos e funções comissionadas, o programa também possibilita o desenvolvimento de lideranças existentes na CGU sem função comissionada, que poderão vir a ocupar cargos de gestão no futuro.
O Desenvolvimento de Líderes também atende à determinação legal de que o Poder Executivo Federal capacite seus servidores para exercer funções comissionadas e cargos em comissão (Lei nº 13.346/2016). 
O I Workshop de Desenvolvimento de Líderes ocorreu em setembro/2017 e contou com as seguintes palestras:
· Delegar Tarefas
· Gestão de Conflitos
· Negociação
· Oferecer Devolutiva (feedback).
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· Programa de Gestão de Demandas (PGD)
· Próximo: Metodologia ►
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· Apresentação
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· O Programa de Gestão de Demandas (PGD) é uma modalidade de trabalho que permite realizar atividades fora das dependências da CGU. As atividades são pactuadas entre o servidor e sua chefia dentre as atividades passíveis de execução em PGD, conforme lista atualizada por cada unidade administrativa. Ao final do pacto, a chefia deve avaliar os produtos entregues utilizando os critérios de tempo e qualidade.
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· O PGD obedece aos normativos que dispõem sobre a jornada de trabalho de servidores, notadamente:
· "Em situações especiais em que os resultados possam ser efetivamente mensuráveis, o Ministro de Estado poderá autorizar a unidade administrativa a realizar programa de gestão, cujo teor e acompanhamento trimestral deverão ser publicados no Diário Oficial da União, ficando os servidores envolvidos dispensados do controle de assiduidade." (Decreto nº 1590/95, §6º do artigo 6º, negrito nosso)
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· Para exercer atividades em PGD, o servidor deve realizá-las em tempo menor do aquele previsto para o trabalho desenvolvido na modalidade presencial. O ganho de produtividade pode variar de 10% a 25%, conforme indicado no rol de atividades passíveis de execução em PGD. Ao final da execução, a qualidade do produto é avaliada pela chefia.
· Por aumentar a produtividade e permitir analisar caso a caso a qualidade dos trabalhos, o PGD auxilia no alcance do objetivo 14 do Planejamento Estratégico da CGU 2016-2019, que determina promover a integração colaborativa interna orientada à gestão para resultados. O PGD ainda colabora com objetivo estratégico 16, que prevê tornar a CGU um ambiente cada vez melhor para se trabalhar, ao flexibilizar o horário de trabalho do servidor.
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· O Programa está sob supervisão institucional da Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional – DIPLAD.
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	Depoimento de servidora da CGU
	... consegui administrar muito melhor a minha vida pessoal, principalmente porque tenho um desgaste diário muito grande com deslocamento. [...]tenho certeza que a qualidade do trabalho desenvolvido durante esse período, principalmente no que se refere aos pareceres emitidos, foi bem superior ao realizado na CGU. 
Carla Gomes Arede, AFFC, CGU/R
Metodologia
Em regra, podem participar todos os servidores em exercício na CGU. Há, entretanto, algumas limitações específicas, que podem ser conhecidas nas normas do Programa.
A Portaria nº 747/2018 regulamenta o Programa de Gestão de Demandas na CGU. A Ordem de Serviço nº 61/2016 define as atividades, as metas, os tempos para a entrega dos produtos, os critérios de aceitação e os procedimentos operacionais para a pactuação de atividades no Programa.
 
Figura 2: Exemplo de atividades passíveis de execução no PGD
Responsabilidades
Responsabilidades dos Servidores:
Segundo a Portaria nº 747/2018, o servidor deve:
· Apresentar resultados parciais e finais com base nos prazos definidos; 
· Manter telefones de contatos atualizados;
· Ficar à disposição para comparecer na Unidade caso seja excepcionalmente acionado;
· Acessar frequentemente o e-mail institucional e o serviço de mensagem instantânea;
· Apresentar relatórios sobre a condução das atividades;
· Preservar os dados acessados de forma remota;
· Dispor de infraestrutura tecnológica própria e adequada à execução das atividades.
 
Responsabilidade das Unidades:
Em cada área, as chefias são  responsáveis por avaliar e aprovar os produtos entregues, o que é feito no Formulário de Avaliação, no SEI. Ao fim de cada trimestre, as áreas reportam à DIPLAD as informações necessárias para elaboração do Relatório Trimestral sobre as ações desenvolvidas em PGD.
Figura 5: Formulário de avaliação dos produtos entregues