prova empreendedorismo

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Prova Online 
Disciplina: 167 - EMPREENDEDORISMO 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Assinale a alternativa que cita o fator de sucesso de uma aquisição. 
 
 
 
a ) 
 Estratégia difusa ou não apropriada de aquisição. 
 
 
 
b ) 
 Objetivos da aquisição inadequados e/ou critérios equivocados na escolha do alvo. 
 
 
 
c ) 
 Due diligence superficial. 
 
 
 
d ) 
 Identificar desde o início onde e como os ganhos serão alcançados. 
 
 
QUESTÃO 2 
Quais as três áreas de habilidades requeridas em um empreendedor? 
 
 
 
a ) 
 Técnicas, gerenciais e físicas. 
 
 
 
b ) 
 Técnicas, políticas e pessoais. 
 
 
 
c ) 
 Técnicas, gerenciais e pessoais. 
 
 
 
d ) 
 Físicas, pessoais e políticas. 
 
 
QUESTÃO 3 
Quais os tipos mais comuns de due diligence? 
 
 
 
 
 
 
a ) 
 Societária, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. 
 
 
b ) 
 Societária, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade imobiliária e/ou social. 
 
 
c ) 
 Política, tributária, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. 
 
 
d ) 
 Societária, jurídica, trabalhista, ambiental, propriedade intelectual e/ou industrial. 
 
QUESTÃO 4 
Qual o perfil ideal de um empreendedor corporativo? 
 
 
 
a ) 
 Entender o ambiente político em que está inserido, ser conservador e flexível, ser um 
viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um incentivador de discussões 
abertas, ser um agregador e ser um ?teimoso?. 
 
 
 
b ) 
 Entender o ambiente político em que está inserido, ser visionário e flexível, ser um 
viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um incentivador de discussões 
abertas, ser um agregador e ser um ?teimoso?. 
 
 
 
c ) 
 Entender o ambiente político em que está inserido, ser conservador e flexível, ser um 
viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um incentivador de discussões 
fechadas, ser um agregador e ser um ?respeitador?. 
 
 
 
d ) 
 Entender o ambiente político em que está inserido, ser conservador e flexível, ser um 
viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um incentivador de discussões 
abertas, ser um agregador e ser um ?respeitador?. 
 
 
QUESTÃO 5 
No plano financeiro devem-se reunir dados traduzidos em números, 
demonstrando a viabilidade do projeto através de indicadores técnicos 
com os respectivos demonstrativos. Deve-se explicar a procedência dos 
números, não deixando dúvidas para quem estiver analisando o plano. 
Qual alternativa demonstra tal aplicação? 
 
 
 
a ) 
 Recursos necessários para o projeto, previsão de receita para cinco anos, previsão de 
custo fixo e variável, quantificação de recursos humanos, demonstrativo de resultado, 
análise de resultado, índices financeiros, indicadores. 
 
 
 
b ) 
 Balanço projetado, fluxo de caixa projetado, indicações financeiras e comparações, 
orçamentos e fluxo de caixa, previsão de custo, cenários financeiros, demonstrativos de 
resultado, indicadores. 
 
 
 
c ) 
 Acordo entre acionistas, benefícios do investimento, objetivos do financiamento, cenários 
financeiros e análise do ponto de equilíbrio, indicadores, análise de resultado. 
 
 
 
d ) 
 Balanço projetado, acordo entre acionistas, demonstrativo de resultado, análise de 
resultado, previsão de custo fixo e variável, fluxogramas de processo, sistemas de controle 
financeiro. 
 
 
QUESTÃO 6 
Assinale a alternativa que lista o principal problema que as empresas 
enfrentam quanto à remuneração de equipes empreendedoras. 
 
 
 
a ) 
 É muito fácil as empresas criarem duas políticas de remuneração diferentes para seus 
funcionários, mas esbarram na lei. 
 
 
 
b ) 
 Em iniciativas de empreendimento corporativo o retorno obtido é, em média, duas vezes 
menor que nas iniciativas de start-up. 
 
 
 
c ) 
 Empreendedores corporativos têm um nível de risco bem menor que os empreendedores 
de start-up, por isso ganham mais e causam mais despesas para as empresas. 
 
 
 
d ) 
 Não há uma grande diferença. 
 
QUESTÃO 7 
Os empreendedores geralmente criam 
 
 
 
a ) 
 novas empresas de serviços, manufatura, construção ou tecnologia. 
 
 
 
b ) 
 normas técnicas que regulamentam setores da indústria. 
 
 
 
c ) 
 políticas e leis de subsídios a empreendedores. 
 
 
 
d ) 
 conflito de opiniões nas organizações. 
 
 
QUESTÃO 8 
Quais os principais aspectos a serem levados em consideração quanto à 
confecção de um plano de negócios? 
 
 
 
a ) 
 Identificar uma necessidade, ser realista, mapear o mercado, expor todos os riscos no 
plano. 
 
 
b ) 
 Identificar uma necessidade, ser otimista, mapear o mercado, expor alguns dos riscos no 
plano. 
 
 
c ) 
 Identificar uma necessidade, ser otimista, mapear o mercado, expor todos os riscos no 
plano. 
 
 
d ) 
 Identificar uma necessidade, ser realista, mapear o mercado, expor alguns dos riscos no 
plano. 
 
QUESTÃO 9 
Sobre o plano de negócios e suas principais atribuições, é correto afirmar 
que 
 
 
a ) 
 analisa superficialmente o mercado e ajuda a definir estratégias de marketing para os 
produtos e serviços. 
 
 
 
b ) 
 analisa o desempenho financeiro do negócio e a capacidade da empresa em gerar 
riquezas ao longo do horizonte. 
 
 
 
c ) 
 analisa os pontos fortes em relação à concorrência e ao ambiente de negócios. 
 
 
d ) 
 é uma importante ferramenta de negociação, mas não ajuda a levantar recursos. 
 
QUESTÃO 10 
Quais as principais características de um plano de negócios? 
 
 
 
a ) 
 Não poderá ser um meio de obtenção de financiamentos. 
 
 
 
b ) 
 Será um guia somente durante a implantação inicial da empresa. 
 
 
 
c ) 
 Deve ser completo e bastante claro, com linguagem simples (o empreendedor deve evitar, 
sempre que possível, termos técnicos, siglas etc.). 
 
 
 
 
d ) 
 Deverá ser um instrumento confidencial, somente sendo acessado pelos sócios para 
evitar perda de informações vitais.