Gerenciamento de Projetos Empresariais

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Disciplina:
	Projetos Empresariais (REC10)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:669896) ( peso.:4,00)
	Prova:
	32293827
	Nota da Prova:
	5,10
	
	
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	1.
	Um ponto principal para o gerenciamento de projetos é o controle. É impossível atender às necessidades e aos requisitos do cliente se não houver controle. Tendo em vista que esta questão envolve algumas variáveis e fases, disserte sobre a fase de Reuniões de revisão do status.
	Resposta Esperada:
Por meio destas reuniões permite-se coletar informações do que vem se executando das atividades previamente planejadas, deste modo, consegue-se acompanhar e prever possíveis dificuldades lá na frente.
	2.
	Gerenciar adequadamente os conflitos é uma habilidade requerida ao gerente de projetos empresariais. Sendo assim, ele precisa saber que existem quatro níveis distintos em que um conflito poderá ocorrer. São eles: intrapessoal, interpessoal, dentro do grupo e entre grupos. Neste sentido, explique cada um dos níveis de conflitos.
	Resposta Esperada:
* Conflito intrapessoal: causado no próprio indivíduo quando ele percebe que alguma expectativa dele não é atendida, deixando-o frustrado de alguma forma.
* Conflito interpessoal: causado por divergências individuais, como, por exemplo, a diferença de personalidades entre integrantes do projeto.
* Conflito dentro do grupo: causado quando a vontade de um indivíduo pretende ser prevalecida frente à vontade do restante do grupo.
* Conflito entre grupos: causado quando grupos competem e divergem entre si.
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