Liderança e Poder nas Equipes

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1. 
1. 
2. Pergunta 1 
/1 
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é 
necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito 
desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal. 
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende 
que eles são obrigados a seguir sua direção. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
Resposta correta 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a 
primeira. 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
3. Pergunta 2 
/1 
Um administrador pode ser um líder. Para que uma empresa consiga produzir resultados, é 
essencial que o administrador desempenhe a função de liderança, ou seja, que tenha a 
capacidade de influenciar as pessoas a fazerem o que deve ser feito para atingirem resultados. 
Nesse contexto, um administrador que participa limitadamente das decisões da equipe, dando 
informações só quando solicitado, apresenta um comportamento de qual estilo de liderança, e 
por quê? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
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1. 
Centrada nas tarefas, por centralizar a tomada de decisão sobre o desempenho dos 
membros do grupo. 
2. 
Liberal, por controlar a equipe rigorosamente. 
3. 
No liberal, por intervir apenas quando é solicitado pelos membros do grupo. 
Resposta correta 
4. 
Autoritário, por impor sua escolha pelo cargo que ocupa. 
5. 
Visionário, por focar no desempenho futuro dos liderados. 
4. Pergunta 3 
/1 
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de 
produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento 
apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que 
solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela: 
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1. 
Exerce uma liderança burocrática. 
2. 
É uma líder Laissez-Faire. 
Resposta correta 
3. 
É uma líder democrática 
4. 
É uma líder despreparada. 
5. 
Exerce uma liderança autocrática. 
5. Pergunta 4 
/1 
Carla é líder informal de uma equipe temporária de escritório e ela se esforça muito para 
desenvolver essa equipe. No momento, a equipe está em um estágio em que seus membros 
estão com sentimento de luto e estão com uma preocupação maior com a conclusão das 
atividades do que com o desempenho para realizar a tarefa. Considerando a liderança nas fases 
de evolução/desenvolvimento das equipes, como Carla deve agir nesse momento? 
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1. 
Deve ter conversas pessoais com todos os membros da equipe para descobrir seus 
objetivos pessoais e interesses no projeto. 
2. 
Deve sugerir as formas de permanecer em contato com outros membros da equipe, 
mesmo após o projeto. 
Resposta correta 
3. 
Deve delegar muito do seu trabalho e se concentrar no desenvolvimento de membros da 
equipe. 
4. 
Não deve incentivar a criação de veículos de amizade para contatos futuros. 
5. Incorreta: 
Deve motivar os membros da equipe com os primeiros resultados, mostrar a eles que 
estão no caminho certo. 
6. Pergunta 5 
/1 
O exercício da liderança é influenciado pelo contexto ao qual ela é aplicada. Assim, temos 
quatro componentes principais: motivação e características dos líderes; motivações e 
competências dos liderados; características da missão ou tarefa; e a conjuntura. A respeito da 
missão ou tarefa, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Sem a missão ou tarefa não há liderança, apenas influência ou popularidade. A missão ou 
tarefa pode ser de dois tipos: moral ou transacional calculista. 
II. A missão moral apresenta uma recompensa (que pode ser psicológica ou material) em troca 
da obediência dos seguidores. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
2. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
5. 
As duas afirmativas são falsas. 
7. Pergunta 6 
/1 
A palavra chefe muitas vezes soa com uma conotação negativa no ambiente de trabalho, de 
modo que, na maioria das vezes, é associada à figura de uma pessoa exigente com um alto nível 
de cobrança e que é responsável pelas decisões ou pela aprovação das decisões e dos trabalhos 
realizados por seus subordinados. Já o líder se destaca nas organizações pelas suas aptidões de 
liderança. Nesse sentido, a respeito da diferença entre líder e chefe, analise as afirmações a 
seguir e a relação entre elas. 
I. Nem todo chefe é um líder. 
II. Os chefes mobilizam, inflamam paixão e inspiram o melhor dos trabalhadores, e os líderes 
ocupam-se das rotinas de orçamento e de planejamento da empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são falsas. 
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
Resposta correta 
8. Pergunta 7 
/1 
Em um congresso sobre liderança, o palestrante solicitou a um membro da plateia que 
descrevesse o comportamento de um líder que exerce influência sobre ele. Vanusa levantou a 
mão é fez a seguinte descrição: “Sou liderada por um indivíduo que me motiva em direção às 
metas estabelecidas, por meio do esclarecimento das funções e das exigências das tarefas que 
sou responsável”. A descrição de Vanusa corresponde a que tipo de liderança? 
Assinale a alternativa que responde corretamente à pergunta. 
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1. 
Liderança contingencial. 
2. 
Liderança transacional. 
Resposta correta 
3. 
Liderança visionária. 
4. 
Liderança autocrática. 
5. 
Liderança psicológica. 
9. Pergunta 8 
/1 
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de 
influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um 
líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão 
presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO: 
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1. 
Habilidades criativas. 
2. 
Inspirar e conduzir liderados. 
3. 
Comando e centralização do poder. 
Resposta correta 
4. 
Direcionar seus seguidores. 
5. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe. 
10. Pergunta 9 
/1 
Amanda possui uma relação com seus liderados baseada em seu conhecimento especial e na 
habilidade com as tarefas desempenhadas pelos seus subordinados. Nesse sentido, com base 
apenas nessas informações, podemos afirmar que, com certeza, Amanda faz uso de que poder 
no processo de liderança dessa equipe? 
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1. 
Poder legítimo, porque é baseado na hierarquia. 
2. 
Poder de coerção, porque ela tem poder de punir comportamentos errados. 
3. 
Poder de perito, porque se origina do conhecimento especial ou de uma habilidade. 
Resposta correta 
4. 
Poder de retenção, porque ela decide, na organização, quem será demitido. 
5. 
Poder de recompensa, porque ela sempre recompensa os funcionários. 
11. Pergunta 10 
/1 
Ana, em um congresso, ouviufalar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a 
estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um 
indivíduo detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas 
nessas afirmações, qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Do Estilo de liderar. 
2. 
Da Inteligência Emocional. 
3. 
Da contingência. 
4. 
Da democracia. 
5. 
Dos traços pessoais.