Administração exercicios

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Administração: fundamentos - Turma 2021B
Painel Meus cursos AF2021B 3. Equipes Teste seus conhecimentos 3
Questão 1
As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos. Isto significa dizer que:
a.A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo.
b.Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão.
c.A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os funcionários de “chão de fábrica”.
d.É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão.
e.Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana.
Questão 2
A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens é composta a sustentabilidade do negócio:
a.políticos, patrimoniais e ambientais.
b.recursos sociais, ambientais e éticos.
c.recursos humanos, políticos e concorrencial.
d.recursos ambientais, sociais e econômicos.
e.recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais.
Questão 3
Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.
a.Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia.
b.Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.
c.Encorajar os empregados a permanecer na organização.
d.Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.
e.Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização.
Questão 4
O termo Kaizen significa:
a.Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização.
b.Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações.
c.Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua satisfação.
d.O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o envolvimento de todos os participantes.
e.Planejar a organização levando em conta o ambiente externo.
Questão 5
“Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem objetivos pessoais que não estão associados e alinhados com os objetivos da empresa”. Esta definição pertence a:
a.Grupos
b.Motivação
c.Equipes
d.Alta performance.
e.Sinergia
Questão 6
A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os processos de mudança que são propostos pelo planejamento estratégico e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que:
a.Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir a adesão de todos os colaboradores aos processos de mudança.
b.Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel apenas motivacional, não tendo influência no alcance dos resultados estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, pois com o passar do tempo a cultura organizacional é que predomina.
c.A mudança é algo óbvio para todos, sendo necessária liderança apenas nos períodos iniciais de qualquer planejamento.
d.A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização.
Questão 7
Em relação às habilidades dos administradores, assinale a alternativa que corresponde às atividades operacionais desempenhadas por eles.
a.Habilidades humanas
b.Habilidades holísticas
c.Habilidades conceituais
d.Habilidades manuais
e.Habilidades técnicas
Questão 8
Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) que significa:
a.Planejar, controlar, replanejar e avaliar
b.Organização, controle, ação e implementação
c.Programação, gestão, coordenação e controle
d.Planejar, implementar, checar e avaliar
e.Planejar, organizar, dirigir e controlar
Questão 9
Assinale a alternativa que apresenta afirmações as quais não são pertinentes a uma equipe de alta performance.
a.A liderança é coercitiva, não há o papel do líder democrático
b.Há decisões de consenso, aqueles que foram votos vencidos aceitam a decisão do grupo.
c.As divergências são discutidas, argumentadas e civilizadas.
d.Há participação de todos na decisão e na execução das atividades.
e.Os papéis e as atribuições de cada membro da equipe são bem definidos.
Questão 10
A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações:
• Para o ingresso de pessoas na organização.
• Para a busca do aumento da produtividade.
• Para manter as pessoas na organização.
Assinale a alternativa correta:
a.Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte.
b.A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode interferir neste processo.
c.A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização.
d.Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de motivação.
e.O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos funcionários.