Estratégia executiva

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Estratégia executiva 
 
 
1) 
A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das 
organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração; 
gestores; e acionistas, embora 
ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos 
estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i. 
• A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta. 
• As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i. 
• As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i. 
• A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui para 
que a organização atinja seu objetivo de sustentabilidade. 
Código da questão: 47190 
2) 
A experiência está entre os elementos que contribuem para a formação do mindset das 
pessoas, bem como influenciam as decisões de investimentos de parceiros à medida 
que esses a consideram como elemento que fortalece sua confiança no negócio que 
está sendo constituído. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
I - No sentido corporativo, inteligência é tanto um processo como um sistema. 
PORQUE 
II – Ele visa coletar e transformar informações e conteúdo em conhecimento utilizável. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
• As asserções I e II são proposições falsas. 
• A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
• As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é a justificativa da I. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Enquanto processo, a inteligência compreende a transformação de dados em 
informações, e de informações em conhecimento, que serão utilizados em processos 
de decisões. Enquanto sistema, esse processo se relaciona com os instrumentos 
tecnológicos de coleta, processamento e disseminação de dados, informações e 
conhecimentos. 
Código da questão: 47201 
3) 
O estudo do processo de decisão busca compreender como as decisões são tomadas, 
bem como compreender o mecanismo de escolha desenvolvido pelas pessoas para 
solucionarem os problemas de decisão a elas apresentados. 
Sobre o que se sabe do processo de decisão, são apresentados os cinco processos a 
seguir: 
I - Identificar e compreender o problema decisório. 
II - Estabelecer ou conhecer as alternativas de solução do problema. 
III - Avaliar para cada alternativa sua respectiva consequência. 
IV - Exercer a escolha da alternativa que melhor lhe convém para a solução do 
problema decisório. 
V - Acompanhar e monitorar a ocorrência das consequências a partir da alternativa por 
ele escolhida. 
São afirmações verdadeiras: 
 
Alternativas: 
• I, III, IV e V, apenas. 
• I, II, III, IV e V. 
checkCORRETO 
• I, III e IV, apenas. 
• I, II e IV, apenas. 
• II, III, IV e V, apenas. 
Resolução comentada: 
Todos os eventos descritos correspondem ao processo de decisão e estão em suas 
respectivas ordens de execução, conforme a maioria das teorias da decisão. 
Código da questão: 47173 
4) 
A experiência está entre os elementos que contribuem para a formação do mindset das 
pessoas, bem como influenciam as decisões de investimentos de parceiros à medida 
que esses a consideram como elemento que fortalece sua confiança no negócio que 
está sendo constituído. 
Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: 
i) Um dos elementos relacionados à experiência é a reputação, ela deriva das 
experiências de sucesso, sendo outra a 
ii) Avaliação, que deriva das recorrentes avaliações de resultados das decisões. 
Analisando essas afirmações, é correto dizer que: 
Assine a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta. 
• As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i. 
• As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i. 
• A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta. 
• As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
Ambos os elementos se referem à influência das experiências nas decisões de 
investimentos. A reputação e a avaliação são complementares e contribuem para o 
aumento da confiança dos investidores. 
Código da questão: 47180 
5) 
Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre 
essas formas está a que se denomina de Corporate Venture Capital – CVC. 
Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações: 
I – Significa capital de risco. 
II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas. 
III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados. 
São afirmações verdadeiras: 
 
Alternativas: 
• I e II, apenas. 
checkCORRETO 
• I, apenas. 
• II, apenas. 
• II e III, apenas. 
• III, apenas. 
Resolução comentada: 
O CVC geralmente se aplica a jovens empreendimentos, porém que estejam em fase de 
desenvolvimento. Essa condição oferece maiores oportunidades de rentabilidade aos 
fundos de investimentos CVCs, embora também resultem em maiores riscos. 
Código da questão: 47178 
6) 
Andrews (1971), considerado um dos primeiros autores a discutir a estratégia no 
contexto organizacional, diz que a estratégia compreende a combinação de dois 
fatores: _________________________e _________________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• Aquilo que se quer fazer; dentro do universo daquilo que se pode fazer. 
• Tudo o que se pode fazer; incluindo aquilo que não se pode fazer. 
• Aquilo que se pode fazer; dentro do universo daquilo que se poderia fazer. 
checkCORRETO 
• Motivação para o que se pode fazer; dentro do universo do que se quer fazer. 
• Tudo o que se deseja fazer; fora do universo daquilo que se pode fazer. 
Resolução comentada: 
Os fatores de Andrews representam a dualidade entre o que se pode versus aquilo que 
se poderia fazer. Trata-se de um processo de escolhas. 
Código da questão: 47172 
7) 
O termo estratégia é utilizado em vários contextos. Todavia, é no meio organizacional 
que ele tem se mostrado eficiente para representar o conjunto de planos de ações que 
visam manter a organização rumo aos seus objetivos. 
Em termos estratégicos, geralmente os objetivos são de longo prazo. 
Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que traz corretamente 
os termos que representam os objetivos de longo prazo das organizações e que são 
utilizados para orientar os planos estratégicos. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• Cultura e valores. 
• Visão e artefatos. 
• Missão e cultura. 
• Valores e artefatos. 
• Missão e visão. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: 
A visão e a missão são os objetivos de longo prazo das organizações. São eles que dão 
a base para o estabelecimento das estratégias organizacionais. 
Código da questão: 47171 
8) 
A matriz BCG tem sua origem atribuída à dificuldade das grandes empresas em 
estabelecer estratégias para as suas várias unidades. 
Sobre a Matriz BCG, são feitas algumas afirmações: 
I – Ela envolve a variável crescimento de mercado. 
II – Além do crescimento de mercado, a participação de mercado está presente na 
matriz BCG. 
III – A matriz BCG é idêntica àmatriz Ansoff. 
São afirmações verdadeiras: 
 
Alternativas: 
• II, apenas. 
• I, apenas. 
• I e III, apenas. 
• I e II, apenas. 
checkCORRETO 
• II e III, apenas. 
Resolução comentada: 
As matrizes BCG e Ansoff possuem variáveis diferentes e objetivos diferentes. Enquanto 
a BCG foca na estratégia de crescimento, a Ansoff trabalha com quatro estratégias 
diferentes: de sobrevivência, de manutenção, de crescimento e de desenvolvimento. 
Código da questão: 47183 
9) 
A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos 
metafóricos com significados importantes em termos de posicionamento dos produtos 
no mercado. 
Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações: 
( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela. 
( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo 
crescimento. 
( ) Existe um quadrante denominado interrogação. 
( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades 
relacionadas à organização. 
( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira. 
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e 
depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• V – V – V – F – F. 
checkCORRETO 
• F – V – F – V – F. 
• V – V – F – V – F. 
• F – V – V – F – F. 
• V – V – V – F – V. 
Resolução comentada: 
Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização são 
objeto da Matriz SWOT. O pior cenário representado pela matriz BCG é o do abacaxi. 
Código da questão: 47184 
10) 
A estrutura tecnológica aliada a modelos bem definidos contribuem para que haja 
maior eficácia na execução do planejamento estratégico. 
Nesse sentido são apresentadas algumas asserções: 
( ) Os dashboards concentram, em poucas telas ou páginas, os principais indicadores 
de acompanhamento das atividades organizacionais. 
( ) As expressões online e real time significam que as informações estão sendo 
atualizadas de forma automática e em tempo real. 
( ) Na estrutura do BI, os alertas correspondem a respostas aos mecanismos de regras, 
enquanto os relatórios e análises correspondem às ferramentas de relatórios e análises. 
( ) A vantagem da utilização da estrutura de BI é a dispensa da necessidade de 
ferramentais de predição, pois o BI trabalha a partir de dados de domínio público. 
( ) Os dados de uma organização ficam armazenados em uma estrutura denominada de 
Data Warehouse, a qual fica desconectada da estrutura de BI por questões de 
segurança. 
Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e 
depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). 
Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F – V – V – F – F. 
• F – V – F – V – F. 
• V – V – V – F – F. 
checkCORRETO 
• V – V – F – V – F. 
• V – V – V – F – V. 
Resolução comentada: 
As ferramentas de predição fazem parte da estrutura de BI e representam sistemas de 
apoio ao tratamento dos dados envolvendo análises amostrais, por exemplo. O 
mecanismo DW está conectado à estrutura de BI, pois seus dados alimentam o 
processo de geração de informações propiciado pelo sistema.