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EAD Premium L centro universitário unifacvest Prova presencial regular Curso 24 MESES TECNOLOGIA GESTÃO PÚBLICA UNIFACVEST EAD Módulo: 7 Grupo: 178 Municipio: BARRA Do PIRAÍ RJ Disciplina(s): 101437 ÉTICA, GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA Nome: 541567 LUCIANA DE sOUZA MOREIRA DaLa:A auiama houya melNA Assinatura do aluno: Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas. Questoes A B C D 8 9 12 1) Qual é a relação entre a Lei de Responsabilidade Fiscal e a transparência? Marque a alternativa correta. A) Não existe relação entre a Lei de Responsabilidade Fiscal e a transparência. A Lei de Responsabilidade Fiscal disciplina os gastos do gestor e promove a transparência na gestão pública. C) A Lei de Responsabilidade Fiscal disciplina os gastos do gestor e inibe a transparéncia na gestäo pública. D) A Lei de Responsabilidade Fiscal facilita os gastos do gestor e promove a transparência na gestão pública. E) A Lei de Responsabilidade Fiscal incentiva os gastos do gestor e promove a transparência na gestão pública. 2) Marque a alternativa que apresenta os principios básicos da governança corporativa elencados pelo Godigo de Melhores Práticas de Governança Corporativa do lBGC. Transparência, equidade, confidencialidade de dados e responsabilidade corporativa. Requisição: 2848991 Matricula: 541567 Data: 02/11/2020 18:48 Página: 1/5 B ) T ransparéncia, iniquidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. C ) T ransparència, iniquidade, confidencialidade de dadose responsablidade social D ) T ransparéncia, equidade, prestação d e co n tas e responsabilidade corporativa. E ) T ransparènda, equldade, prestação de contas e responsablidade social. 3 ) C om o a O EC D (O rganização para a C ooperação e D esenvolvim ento E conôm ico) define govem ança corporativa? A ) A O E C D d efin e g o v e m a n ç a co rp o rativ a co m o "o co n ju n to d e relaçõoes en tre ad m in istração d e u m a em p resa, seu co n sein o o e adm inistração, seus acionistas e dem ais partes interessadas". B ) A O E C D d efin e g o v e m a n ç a co rp o rativ a co m o "o co n ju n to d e relaçõ es en tre ad m in istração d e u m a em p resa, seu co n selh o d e fiscal, seu s acionistas e dem ais partes interessadas". C ) OEC D define govem ança coporativa com o "'o conjunto de relações entre adm inistração de um a em presa, seu conselho diretor acionistas e dem ais partes interessadas". A O E C D define govem ança corporativa com o "o conjunto de relações entre adm inistraç�ão de um a em presa, seu conselho de adm inistração e seus acionistas" E ) A O E C D define govem ança corporativa com o "algum as relações definidas entre adm inistração de um a em presa, seu conselho de adm inistração e dem ais partes interessadas" 4 ) E tica, m oral e legalidade fazem parte de um a m esm a dinâm ica, m as não são a m esm a coisa. M arque a alternativa q u e explica corretam ente essa afrm ação . A ) A legalidade é a b ase d e toda a legislação. C om o consequência, ela constitui a ética e a m oral de determ inado grupo. B ) M oral é um processo reflexivo e teórico, ética é o conjunto d e ações aceitas pela coletividadee legalidade tem a ver com o que é legal C ) A adoção d e determ inados padrões m orais determ ina as leis e a ética adotadas por diferentes culturas. D ) D ependendo da cultura em que estão inseridas e da época analisada, ética, m oral e legalidade são, sim , a m esm a coisa. E c a é um processo reflexivoe teórico, m oral é o conjunto de ações aceltlas dentro da sociedade e legalidade diz respeito às leis. 5 ) M arque a alternativa q u e indica em q u e consistem a terceirização e a co n cessão . A ) T a n to a te rc e iriz a ç ã o q u a n to a c o n c e s s ã o c o n s is te m n a p re s ta ç ã o d e se rv iç o s, q u e o rig in a lm e n te s e ria m p ú b lic o s, p a ra a p o p u lação p o r e m p re sa p riv ad a, q u e o b terá lu cro co m isso . T anto a terceirização q u an to a c o n c e ssã o co n sistem n a co n tratação d e em p resa p riv ad a p ara ex ecu tar serv iço s em ó rg áo publico, se n d o q u e e m a m b o s o s c a so s a e m p re sa co n tratad a o b terá lucro co m e ssa atividade. R equisição: 2 8 4 8 9 9 1 M atricu la: 5 4 1 5 6 7 D ata: 0 2 /1 1 /2 0 2 0 1 8 :4 8 P ágina: 2 /5 C ) A terceirização co n siste n a co n tratação d e e m p re sa p riv ad a p ara ex ecu tar serv iço s em ó rg ão público e a c o n c e ssã o e a p restaçao d e s e rv ig o s , q u e o rig in a lm e n te s e ria m p ú b lic o s, p a ra a p o p u la ç ã o p o r e m p re s a p riv a d a , q u e o b te rá lu c ro c o m isso . D ) n E S S a o co n siste n a co n tratação d e e m p re sa p riv ad a p ara ex ecu tar serv iço s em ó rg ão público e a terceirização é a p re sta ç a d e serv iço s, q u e o n ig in a lm e te seriam p ú b lico s, p ara a p o p u lação p o r e m p re sa privada, q u e o b terá lucro co m isso . E) A C O n cessao co n siste n a co n tratação d e e m p re sa p riv ad a p ara ex ecu tar serv iço s em ó rg ão público e a terceirização é a p re sta ç ã o a e se rig o S , q u e o n g in alm en te seriam p ú b lico s, p ara a p o p u lação p o r e m p re sa p riv ad a, d e sd e q u e ela n ão o b ten h a lucro co m isso 6 )O filósofo grego A ristóteles dividiu a s v irtu d es e m categorias. M arque a altern ativ a q u e apresenta corretam ente quantas e quais são tais categorias. A ) Q u atro categ o rias: v irtu d es éticas, d ian o éticas, estéticas e an tiéticas. B) o u o n o D uas categorias: virtudes éticas e estéticas. C ) l i c o D uas categorias: virtudes éticas e antiéticas. D u a s categ o rias: v irtu d es éticas e d ian o éticas. E ) T res categorias: virtudes éticas, dianoéticas e antiéticas 7 ) P a ra e n te n d e rm o s d eterm in ad o tem a, é im portante conhecer seu co n ceito e s u a s origens. S a b e n d o disso, a ssin a le a altern ativ a q u e apresenta co rretam en te a origem d a palavra ética. A ) A p alav ra ética tem o rig em á ra b e e significa co stu m e o u co m p o rtam en to , p o d en d o se r en ten d id a co m o u m g ru p o d e n o rm as, princípios o u fo rm as d e p e n sa r q u e guiam a s ações d e d eterm in ad o g ru p o . B ) A p alav ra ética tem o rig em c e lta e significa co stu m e o u co m p o rtam en to , p o d en d o s e r e n te n d id a co m o u m g ru p o d e n o rm as, princípios o u fo rm as d e p e n sa r q u e guiam a s ações d e d e te rm in a d o g ru p o . C ) A p alav ra ética tem o rig em ro m an a e significa co stu m e o u co m p o rtam en to , p o d en d o se r en ten d id a co m o u m g ru p o d e n o m a s, principios o u fo rm as d e p e n sa r q u e guiam a s ações d e d eterm in ad o g ru p o . A p alav ra ética tem o rig em g reg a e significa co stu m e ou co m p o rtam en to , p o d en d o se r en ten d id a co m o u m g ru p o d e n o rm as, principios O u fo rm as d e p e n sa r q u e guiam a s ações d e d eterm in ad o g ru p o . E ) A p alav ra ética tem o rig em pag� e significa co stu m e o u co m p o rtam en to , p o d en d o se r en ten d id a co m o um g ru p o d e n o m a s, principios o u fo rm as d e p e n sa r q u e guiam a s ações d e d eterm in ad o g ru p o . 8) A ssin ale a altern ativ a que justifica c o rre ta m e n te a im portância d e a s e m p re sa s a d o ta re m m e c a n ism o s d e fjscalização e co n tro le. P ara garantir a integridade de s e u s negócios e processos B ) P ara garantir a punição de infratores C ) P ara g aran tir a arrecad ação d e im p o sto s. R equisição: 2 8 4 8 9 9 1 M atricu la: 5 4 1 5 6 7 D ata: 0 2 /1 1 /2 0 2 0 1 8 :4 8 Página: 3 /5 D ) P ara garantir a satisfação da população. E ) P ara garantir que não haja necessidade de investir em auditorias externas. 9 ) Q ual é o grande desafio do seto r público em relação ao com pliance? A ) E V itar o u so in co rreto e ab u siv o d o s recu rso s p ú b lico s e viabilizar a co n v iv én cia co m acio n istas p ú b lic o se p riv ad o s ain d a q u e a em presa perca sua m issão pública. B ) E vitar o u so in co rreto e ab u siv o d o s recu rso s p ú b lico s e viabilizar a co n v iv ên cia co m acio n istas p riv ad o s m esm o q u e a e m p re sa perca sua m issão pública. C ) E v itar o u so in co rreto e ab u siv o d o s recu rso s p ú b lico s e v iab lizar a co n v iv én cia co m en tid ad es estran g eiras se m q u e a e m p re sa p erca su a m issão pública. D ) E vitar o u s o correto e abusivo dos re c u rs o s públicos e inviabilizara convivência c o m acionistas privados s e m que a em presa perca sua m issão pública. E vitar o u s o in co rreto e abusivo d o s re c u rs o s públicos e viabilizar a convivência c o m acionistas privados s e m q u e a em presa perca sua m issão pública. 1 0 ) A ssinale a altem ativa em q u e todos o s fatores que contribuem para um a g estão eficiente e eficaz estejam corretos. A) A utonom ia para os gestores, desburocratização, regulações m ais engessadas e descentralização. A utonom ia para os gestores, desburocratização, regulações m enos engessadas e centralização. C ) D ependência para os gestores, desburocratização, regulações m enos engessadas e descentralização. D ) A utonom ia para os gestores, burocratização, regulações m enos engessadas e descentralização. E ) A utonom ia para os gestores, desburocratização, regulações m enos engessadas e descentralização 1 1 ) N os esforços feitos por teóricos e estudiosos para conceituar governança pública, o papel do acionista é d esem p en h ad o por q u em ? M arque a alternativa correta. A ) Pelo governo federal. B) P elo g o v ern o estad u al. P e lo g esto r püblico. Pelo servidor público. E ) P elo cidadão. R equisição: 2848991 M atricula 541567 D ata 02/11/2020 1848 Pagina 4/5 2 ) Q u ais são. segundo a A ustralian N ationai A udit O M ce (A N A O ) o s se is elem en to s q u e d ev em ser n se rd o s n a cuitura o rg an izacio n al p ara q u e sejam atingidas a s b o as p ráticas d e g o v em an ça o o rp o ratv a o se to r p u b lic o ? A ssin a le a a te rn a tiv a q u e a p re se n ta c o m e ta m e n te o s se is e le m e n to s A ) Lderanga, m o o n c m g ro n g i t g r a s e n p u n a t a s e a r r ieran a iniegrdae o o m ro m e r v g a u r r r C ) L d e r a c r a k l a e m w r g k s m o r a n g t a e o m g ro n em are v g a
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