Atividade 3 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Atividade 3 
 FUNDAMENTOS DA 
ADMINISTRAÇÃO 
Aluno: Roni Gomes de lima 
 
 
 
Leia o trecho: 
“O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, responsável 
pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio de uma 
administração competente desse processo de transformação, as organizações tornam-
se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de acordo 
com as necessidades de seus clientes”. 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil. 2013, p. 407. 
As organizações modernas são amplas e complexas, muitas vezes atuando de maneira 
transnacional, isto é, em diferentes países. Por isso, dependem de uma organização 
eficiente e eficaz de seus colaboradores para que o desempenho geral da organização 
ocorra de acordo com seus objetivos delineados no nível estratégico. Portanto, as 
organizações são subdivididas em diferentes áreas funcionais, especializando, assim, 
a atuação dos colaboradores de cada área funcional. Quando maior a organização, 
maior a complexidades das relações existentes e, consequentemente, maior a 
necessidade da divisão funcional da organização. 
Logo, explique a função das seguintes áreas funcionais: 
I. Logística; 
II. Comercial; 
III. Financeiro. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LOGÍSTICA 
 
Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento 
da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. 
 
Como todos sabem a função básica da logística é cuidar desde a parte de 
armazenagem dos produtos quanto a parte de contagem do estoque de uma loja, 
mercado, galpão ou estoque de firma. 
Dentro de uma empresa o papel essencial da logística, e cuidar da armazenagem dos 
produtos e da contagem deles dentro do estoque, bem como cabe aos mesmo que 
trabalham no ramo distribuir os produtos para os setores de forma controlada, 
mantendo assim tudo contabilizado e registrado, para que não aja um consumo 
excessivo de um determinado produto na empresa. 
Bem como cabe aos mesmo a contagem do estoque, e o controle de qualidade dos 
produtos, e o controle de compras, como por exemplo vemos em mercados de grande 
porte, grande quantidade de mercadorias chegando em caixas fechadas, mesmo com 
a prateleira cheia dos produtos, a logística cuida desta parte, a parte da compra das 
mercadorias para possíveis ausências futuras, podemos dizer que isso se caracteriza 
como uma prevenção. 
Em um ponto de vista mais abrangente fugindo da parte de estoque e controle de 
quantidade de produto, a logística também cuida da parte de circulação desta 
mercadoria sendo na terra, ar ou mar. 
 A logística esta em quase tudo em nossa vida, quando compramos uma mercadoria 
pela internet a logística está envolvida na parte de transporte, despache, entrega e etc 
do produto. 
Uma das maiores empresas de logística que temos hoje Braspress Transportes e 
Fretes Urgentes. Essa é uma das empresas líderes do transporte de encomendas no 
Brasil. Fundada em 1977, pelo empresário Urubatan Helou, os números 
impressionam: 
• 96 milhões de quilômetros rodados a cada ano no Brasil; 
• Mais de 1.200.000 despachos por mês; 
• 60 mil entregas diárias; 
• 2 mil caminhões e 800 veículos agregados; 
• 8 mil colaboradores; 
• 96 filiais próprias espalhadas nos diversos estados brasileiros. 
FONTE: https://www.terra.com.br/noticias/dino/as-10-maiores-transportadoras-de-
mudancas-do-brasil,3cb852928175ca4727ba86d95b93aedd0ebbfext.html 
 
 
 
 
 
COMERCIAL 
 
 A área comercial da empresa é responsável por conectar as necessidades dos 
consumidores aos produtos e serviços oferecidos, guiando cada um deles pela jornada 
de compra ideal. Mais do que vender, a área comercial deve influenciar a decisão de 
compra do cliente, garantir sua satisfação e criar um relacionamento sólido. 
 
Em um ponto de vista bruto, a área comercial é o carro chefe de uma empresa para 
guiar as necessidades dos consumidores a cada área específica da empresa. 
Sendo assim os mesmos são responsáveis por cuidar da parte mais burocrática que é 
criar nichos que acolham carinhosamente as necessidades de cada individuo ou 
pessoa que faça uso de um bem ou serviço prestado pela empresa. 
A área comercial ela não se resume apenas a venda brusca, ela se enquadra no 
contexto de influenciar a decisão de compra do cliente, garantindo a satisfação e 
criando um relacionamento solido e concreto através de uma boa imagem de 
abordagem, afinal todos sabemos que a primeira impressão é a que fica, e um cliente 
satisfeito, são dez vendas garantidas, pois um bom atendimento se torna um marco na 
vida dele, e assim o mesmo espalha a boa imagem e fala para todos, e isso cria um 
merchandising natural de sua empresa, ou produto. 
 
 
 
FINANCEIRO 
 
As funções do departamento financeiro incluem: tesouraria, controle das contas a 
pagar e a receber, contabilidade, planejamento, gestão dos impostos, controle de 
riscos e divulgação de informações para os investidores. 
 
Descrever o financeiro de uma empresa é simples quando observamos de maneira 
brusca, com olhar enxuto, muitos creem que o financeiro se resume a dinheiro, e 
controle de tesouraria, por isso que por muitos anos, contadores eram vistos como 
quase que homens da lei, pois na época eles cuidavam da parte burocrática que hoje 
foi repassado para a área de gestão de recursos humanos cuidar. Fora isso os 
mesmos cuidavam da parte interina, financeira das empresas, realizando pagamentos, 
contagem, controle financeiro, entre outras coisas. 
Mas com o passar do tempo isso mudou, e evoluiu e o financeiro das empresas 
tiveram grandes avanços, criando diversas camadas e setores, com equipes, lideres, 
gestores, e funções diferentes, e principalmente separados, isso passou a não ser 
mais centralizado em uma única pessoa. 
Como por exemplo a gestão de tesouraria é responsável pelo fluxo de caixa da 
empresa. Então, cabe a área documentar as entradas e saídas, datas, prazos e outras 
 
 
 
informações importantes. E sempre que necessário, realizar um Demonstrativo de 
Fluxo de Caixa 
O profissional da área de Contabilidade é responsável pelo controle do movimento 
financeiro de empresas no que se refere à apuração de impostos e de taxas referentes 
à prestação de serviços e produtos. O trabalho consiste na descrição, registro e 
controle de toda a movimentação de dinheiro de uma empresa 
 
Referencias https://www.treasy.com.br/blog/gestao-de-
tesouraria/#:~:text=A%20gest%C3%A3o%20de%20tesouraria%20%C3%A9%20respons%C3%A1vel%20pelo%20fluxo
%20de%20caixa,Demonstrativo%20de%20Fluxo%20de%20Caixa. 
 
Referencia: https://guiadoestudante.abril.com.br/orientacao-profissional/o-que-faz-um-consultor-em-
contabilidade/#:~:text=O%20profissional%20da%20%C3%A1rea%20de,de%20dinheiro%20de%20uma%20empresa. 
 
 
E Com tudo podemos apurar que basicamente em uma visão ampla, as áreas 
caminham juntas, pois se for observar atentamente, percebemos que uma não flui sem 
a outra, a duas giram em torno de uma, pois é como um ciclo, aonde precisam que 
todos estejam alinhados para uma dança perfeita de uma valsa sinfônica magistral 
dentro da empresa. 
https://guiadoestudante.abril.com.br/orientacao-profissional/o-que-faz-um-consultor-em-contabilidade/#:~:text=O%20profissional%20da%20%C3%A1rea%20de,de%20dinheiro%20de%20uma%20empresa
https://guiadoestudante.abril.com.br/orientacao-profissional/o-que-faz-um-consultor-em-contabilidade/#:~:text=O%20profissional%20da%20%C3%A1rea%20de,de%20dinheiro%20de%20uma%20empresa