AOL 3 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
Pergunta 1 - _____________ é quando se adota a visão sistêmica, os fenômenos observados em relação 
aos indivíduos e aos grupos tendem a ser analisados a partir da consideração dos múltiplos fatores que 
podem determinar ou interferir em sua ocorrência. Tal postura contrasta com as tradicionais, que 
pressupõem a causalidade, a partir de um fator único. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta. 
a) Concepção multicausal. 
b) Probabilismo. 
c) Ênfase no processo. 
d) Ênfase nos papéis. 
e) Interdependência entre as partes. 
Pergunta 2 – Comunicar a lógica da mudança pode reduzir a resistência dos funcionários em dois níveis. 
No primeiro, ela combate os efeitos da falta de informação e da comunicação deficiente: se os 
funcionários ficam sabendo de tudo o que se refere aos fatos e esclarecem qualquer mal-entendido, a 
resistência pode retroceder. Em segundo, a comunicação pode ser útil para “vender” a necessidade de 
mudança ao apresentá-la de maneira apropriada. 
A definição referida remete a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Marque a alternativa 
que responde correntemente a esse questionamento. 
a) Seleção de pessoas. 
b) Educação e comunicação. 
c) Implementação de mudanças de forma justa. 
d) Manipulação/cooptação. 
e) Participação. 
Pergunta 3 - Eficiência e eficácia são palavras semelhantes, mas distintas, porém estão correlacionadas. 
Diante disso, são características do conceito de eficácia, EXCETO: 
a) Preocupação com os meios. 
b) Ênfase nos resultados. 
c) Maximização dos objetivos alcançados. 
d) Fazer as coisas certas. 
e) Escolha dos objetivos mais apropriados. 
Pergunta 4 - Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional, 
apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com os desafios desse momento. Dessa 
forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a terem habilidade na busca 
de clarificação de problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras. A 
definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação aos seus liderados? 
Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
a) Ter a capacidade de formar novos líderes. 
b) Ter a capacidade de comunicação com os liderados. 
c) Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas. 
d) Ter a capacidade de motivar os liderados. 
e) Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados. 
Pergunta 5 – Carlos é conhecido por seus liderados por ter grande facilidade em lidar com questões 
práticas relacionadas às atividades dos grupos. Isso porque ele se apoia em seus conhecimentos e os 
transforma em soluções no dia a dia para elucidar situações complexas. 
Diante disso, qual das alternativas abaixo apresenta uma afirmação correta que pode ser comprovada 
apenas por essas informações a respeito de Carlos? 
a) Carlos é um líder autocrático. 
b) Carlos é competente porque detém inteligência prática de situações. 
c) Carlos é eficiente porque sempre alcança seus objetivos. 
d) Por Carlos solucionar problemas, ele alcança objetivos, portanto, ele é eficiente e não eficaz. 
e) Tomada de decisão não é reponsabilidade de Carlos, ele apenas é solucionador de problemas. 
Pergunta 6 - A ____________ está relacionada a um todo complexo, composto por partes que interagem 
entre si de modo interdependente. Devemos entender que o termo complexo, aplicado a essa definição, 
remete ao fato de ele ser composto por muitas partes, sendo difícil de gerir e de entender. Essa abordagem 
é complexa por envolver muitas variáveis em seu funcionamento, sendo formada por diferentes 
elementos. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
a) Abordagem comportamental. 
b) Abordagem estruturalista. 
c) Abordagem sistêmica. 
d) Abordagem contingencial. 
e) Abordagem clássica. 
Pergunta 7 – Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento e a terapia, o 
treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada podem facilitar o ajuste. Quando 
os gestores ou funcionários têm baixo comprometimento emocional com a mudança, eles são mais 
resistentes a ela. A definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com 
resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
a) Desenvolvimento de relações positivas, porque promovem o sentimento de curiosidade. 
b) Educação e comunicação, porque esclarecem as dúvidas dos funcionários de forma cortês. 
c) Participação, porque envolve os funcionários nas atividades que eles têm medo. 
d) Apoio, por dar suporte para que indivíduo se sinta seguro. 
e) Cooptação, porque obriga o funcionário a desistir do medo. 
Pergunta 8 - 11º Uma das atribuições do líder é a direção. Para Sobral e Peci (2008), dirigir significa 
liderar, _________ e __________ os trabalhadores no desenvolvimento de suas atividades. Nessa 
perspectiva, o líder deve proporcionar um ambiente propício à execução de um trabalho de qualidade. 
Assinale a alternativa que completa corretamente às lacunas. 
a) Coordenar e ordenar. 
b) Motivar e coordenar. 
c) Motivar e atrapalhar. 
d) Apressar e coordenar. 
e) Motivar e apressar. 
Pergunta 9 – Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a 
auto-organização e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos líderes na 
organização sistêmica, analise as afirmações a seguir. 
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam interligações 
criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em: 
a) III e IV. 
b) I, II e III. 
c) I e IV. 
d) II, III e IV. 
e) I e II. 
Pergunta 10 – Atitudes são afirmações avaliatórias – favoráveis ou desfavoráveis – com relação a 
objetos, pessoas ou eventos. Assim, as atitudes dos indivíduos dentro das organizações refletem na 
combinação dos componentes cognitivos, afetivos e comportamentais deles. Diante disso, são 
características dos componentes de uma atitude, EXCETO: 
a) Crença acerca de um objeto, pessoa ou situação. 
b) Intenção de comportar-se de determinada maneira em relação a alguém ou a algo. 
c) Afeto relacionado a uma pessoa, objeto ou situação. 
d) Preconceito em relação à organização. 
e) Opinião acerca de uma pessoa da organização.