prova gestão da cadeia de suprimentos

Prévia do material em texto

Exercícios Discursiva- administração, sistemas e ambiente
1)Conceito da dimensão "fuga à incerteza" , ilustrando o perfil de um funcionário com essas características.
Deixarei algumas considerações importantes para você.
Resposta: 1
De acordo com a teoria estudada, a Administração é uma ciência que contribui para o crescimento e o desenvolvimento das organizações. Esta ciência ainda estuda o comportamento do colaborador, com o objetivo de gerar máximo desempenho para a empresa.
Em um cenário de mercado marcado por incertezas e cheio de competitividade, o comportamento do colaborador pode fazer toda a diferença para uma empresa. Neste sentido, como forma de fugir da incerteza e da imprevisibilidade, as organizações buscam por profissionais capazes de observar a atuação dos concorrentes e que se destaquem na criação de ideias inovadoras. Respondi essa
Resposta: 2
A dimensão denominada de fuga à incerteza corresponde ao grau ao qual os indivíduos se sentem desconfortáveis com a incerteza e, dessa forma, procurariam por empresas ou pela posição que dessem a eles certeza ou conforto.
Essa tipologia de funcionário procura por empresas que possuam normas definidas, ou seja, mecanicistas, que são mais atraentes, pois se caracterizam por terem pouco exigência às mudanças. Lembrando que mudanças provocam incertezas de futuro a esses funcionários.
2) Just-in-case ou jusnt-in-time Eis a questão?
Enunciado:
Considerando os conceitos relacionados à produção "jusnt-in-case, apresente pelo menos um exemplo prático de uma produção nesses moldes
Resposta
No sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum problema a empresa terá a sua produção garantida. A gestão de um negócio pela ótica do JIC  conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado pela capacidade excessiva do primeiro processo, que empurra a produção em direção aos processos sucessivos, resultando inventário consideravelmente mais alto do ; a Várias são as possibilidades de exemplos. A condição maior é demonstrar uma produção baseada em pedidos, com pouco ou nenhum estoque e integração com os fornecedores, sempre voltada ao aumento da produtividade e redução de custos, sem onerar a qualidade, principalmente da produção e da prestação de serviços.
3)Considerando as características mecanicistas que as empresas podem ter, cite pelo menos três dessas características, exemplificando uma prática para cada uma delas, ilustrando esse conceito
Resposta
Entre as características mecanicistas que uma empresa pode adotar, temos a centralização administrativa, sem a inclusão de outras vozes que não a da cúpula central da empresa; a especialização do trabalho, exemplificada pela manutenção de cargos muito bem divididos, com funções muito claras; e a hierarquia interna rígida, o que gera uma distinção evidente de poderes, como a diferenciação entre funcionários e patrão.
4) É sabido que os sistema mecanicista funcionam muito bem, desde que as maquinas , em seus movimentos limitados também funcionem bem, apresente 3 condiçoes pra que confirmem essa afirmação
Resposta
O Sistema mecanicista faz com que a organização funcione e se comporte como uma máquina. E como toda máquina, ela possui peças e movimentos que precisam ser constantes e harmônicos para o seu funcionamento.
Da mesma forma funciona a organização mecanicista. Em relação a três condições para o seu pleno funcionamento, podemos citar:
A eficiência dos funcionários, pois eles são uma das "peças" essenciais do sistema mecanicista. Se eles não forem bem treinados ou aptos a desempenhar as funções, a eficiência da organização é comprometida.
A hierarquia e o comando. É vital que entre as condições, a hierarquia e o comando sejam desempenhados de maneira regular e funcional. Negligência e desobediência (preguiça por parte dos funcionários) irão comprometer os processos produtivos, tal como a ineficiência dos gestores também produzirá maus resultados.
Divisão muito bem definida das funções. No sistema mecanicista é necessário que cada funcionário tenha sua função claramente definida. Cada parte que compõe a organização precisa saber exatamente o que e quando fazer, pois do contrário, haverão confusões e conflitos em relação as tarefas.
5)Diferencie os termos externa positiva e externa negativa, apresentando um exemplo para cada
Resposta: 
Geralmente, refere-se à produção ou consumo de bens ou serviços sobre terceiros, que não estão diretamente envolvidos com a atividade.[3] Ela pode ter natureza negativa, quando gera custos para os demais agentes (poluição atmosférica, de recursos hídricos, poluição sonora, sinistralidade rodoviária, congestionamento, etc.), ou natureza positiva, quando os demais agentes, involuntariamente, se beneficiam, (por exemplo, investimentos privados em infra-estrutura e tecnologia, ou investigação).