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15/12/2020
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Empreendedorismo
Panorama do 
empreendedorismo
Professor Ewerton Cangussu
• Unidade de Ensino: 1
• Competência da Unidade: Conhecer os fundamentos, processos e tendências do 
empreendedorismo; ampliar o entendimento acerca da gestão de negócios.
• Resumo: Conceitos básicos que embasam a disciplina, como os termos 
empreendedor, empreendedorismo, intraempreendedorismo, as características que 
identificam um comportamento empreendedor, entre outras discussões que irão dar 
suporte para as demais Unidades da disciplina. 
• Palavras-chave: Empreendedorismo; Empreendedor; 
Comportamento empreendedor; intraempreendedorismo. 
• Título da Teleaula: Panorama do Empreendedorismo
• Teleaula nº: 1
Contextualização da Teleaula 1
Fonte da imagem: https://pixabay.com/en/blueprints-entrepreneur-hands-
1837238/
O que é empreendedorismo?
Quais as diferenças existentes 
entre empreendedorismo, 
intraempreendedorismo e 
empreendedorismo social?
Contextualização da Teleaula 1
O que significa o termo “empreendedorismo” e qual a sua importância
para a sociedade?
Você tem noção de como o empreendedorismo pode alterar a
dinâmica de vida de um empreendedor e a economia de uma região?
Você tem ideia de como iniciar e administrar um
novo negócio?
Evolução do 
empreendedorismo
Evolução do Empreendedorismo
Empreendedor:
É aquele que resolve assumir o risco de iniciar uma organização, é o
indivíduo que imagina, desenvolve e realiza o que imaginou
(JULIANO, 2011, p. 2).
Empreender:
Tomar a decisão de realizar uma tarefa difícil e
laboriosa ou, ainda, colocar um plano em execução.
O empreendedorismo está diretamente
relacionado à inovação e criatividade.
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Evolução do Empreendedorismo
EMPREENDER
Consenso de que se trata de uma “espécie de comportamento que
inclui: tomar iniciativa; organizar e reorganizar mecanismos sociais e
econômicos, a fim de transformar recursos e situações para proveito
prático; aceitar o risco ou fracasso” (HISRICH, PETERS, 2004, p. 29).
Evolução do Empreendedorismo: Economistas
SCHUMPETER: empreendedor é alguém que faz novas 
combinações de elementos, introduzindo novos 
processos ou produtos, identificando mercados, criando 
novos tipos de organizações. É o motor da economia.
Criou o conceito Destruição criativa. 
CANTILLON foi o primeiro a definir funções para os empreendedores.
SAY associou os empreendedores à inovação, além de vê-los como agentes de 
mudança.
Evolução do Empreendedorismo: Economistas
Destruição criativa: O empreendedor promove um
permanente estado de inovação, mudança, substituição de
produtos e criação de novos hábitos de consumo. Assim,
cada nova tecnologia destrói, ou pelo menos interfere,
diminuindo o valor de velhas tecnologias.
Evolução do Empreendedorismo: 
Comportamentalistas
Assenta-se na psicologia do sujeito e na sua interação social. Trata 
das relações entre a necessidade de realização do empreendedor e 
o desenvolvimento econômico MCLELLAND (1972).
Motivos para empreender
I. Vontade de ganhar muito dinheiro;
II. Necessidade de provar a si, e aos outros, de que é capaz
de realizar um empreendimento;
III. Vontade de ser o próprio patrão;
IV.Desejo de sair da rotina;
V. Desejo de desenvolver algo que traga
benefícios.
VI - Autonomia.
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Perfil 
empreendedor
Perfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
Conjunto
Realização
Conjunto
Planejamento
Conjunto
Poder
Perfil Empreendedor
Dez comportamentos empreendedores:
Motivação: motiva para a ação
Créditos: História da Arte - Prof Jamil Abdala Auhi
Artista do Quênia, África
Fonte: https://www.facebook.com/JAA33/videos/965869570455413/
Intraempreendedorismo
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Intraempreendedorismo
Também pode ser denominado empreendedorismo interno ou
empreendedorismo corporativo são termos que remetem à ação
empreendedora dentro das organizações e praticada pelos
colaboradores, criando um ambiente de inovação e criatividade,
aumentando as chances de sucesso dessas organizações.
Intraempreendedorismo
https://twitter.com/uol/status/
1164306347925692417
https://verne.elpais.com/verne/2019/12/
20/articulo/1576833524_672288.html
Intraempreendedorismo
O conceito pode ser entendido como o desenvolvimento dos
colaboradores, dentro da organização, dando-lhes a oportunidade de
fazer com que suas ideias sejam implementadas e se traduzam em
resultados para a empresa e para si.
Processo Intraempreendedor
OPORTUNIDADE
RECURSOS
PESSOAS
InvestidoresIndefinições
Riscos
Forças 
externas
CR
IA
TI
VI
D
AD
E
Organização Intraempreendedora
É aquela em que houve uma radical mudança cultural interna que
permite o surgimento de novos modelos de negócio e agilidade
para a implantação dos projetos:
- Os processos de aprovação e decisão menos rígidos;
- Não se permite a existência de gerentes despreparados,
mesquinhos e egoístas;
- As descrições de cargo não limitam a ação
intraempreendedora;
Organização Intraempreendedora
- Não acontece uma obediência irrestrita às normas e padrões
internos;
- Existem orçamentos para empreendimentos de risco;
- Há tolerância a erros e fracassos;
- Desburocratização;
- Espírito de equipe.
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Variáveis que auxiliam a empresa a intensificar uma 
postura intraempreendedora
• GRAU DE INOVAÇÃO
• INICIATIVA
• CAPACIDADE DE ASSUMIR RISCOS.
A empresa que adota uma postura empreendedora, que
aceita e acolhe intraempreendedores deve,
necessariamente, criar um ambiente propício para o
empreendedorismo corporativo, gerando assim mais
chances de criar valor para a empresa.
Situação-problema: 
Empreendedor ou 
Intraempreendedor/ 
Empreender por necessidade 
ou por oportunidade – Qual o 
melhor caminho? 
Empreendedorismo
Abrir uma empresa possibilita:
Explorar uma oportunidade com a realização de um plano de negócios. 
Protagonismo; 
Possibilidade de ganhar muito dinheiro;
Independência; 
Realização pessoal; 
Benefícios para a sociedade; 
Criar algo novo; 
Intraempreendedorismo permite:
Usar as características empreendedoras dentro de uma empresa de
terceiros;
Permite criar um ambiente de inovação e criatividade que aumentarão
de maneira significativa as chances de sucesso dessa organização;
Cria valor e diferenciais competitivos;
Realiza coisas novas ou permite fazer as antigas de
forma diferente;
A empresa precisa adotar uma postura e cultura
empreendedora.
Necessidade X oportunidade
No empreendedorismo por necessidade, ao menor vislumbre de uma
possível contratação de emprego, o novo negócio é abandonado, pois
não se fundamenta no sonho nem na exploração de
uma oportunidade que foi cuidadosamente estudada.
Nos últimos meses, a taxa de empreendedorismo no país foi de 38%
segundo o GEM. O estudo também revela que 61,8% dos
empreendedores que estão criando ou já abriram uma empresa
identificaram uma oportunidade.
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Interação do 
Professor com os 
alunos:
Perguntas? Kahoot
Processo 
empreendedor
Processo Empreendedor
Caminho sistematizado que qualquer empreendedor terá de
percorrer para montar e manter o seu negócio.
Fonte : Juliano (2016)
INCERTEZAS
CONCEPÇÃO EXECUÇÃO
PLANEJAMENTO
FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR.
Processo Empreendedor
Processo Empreendedor
1 - IDENTIFICAR E AVALIAR A OPORTUNIDADE
1. Criação e abrangência da oportunidade
2. Valores percebidos e reais da oportunidade
3. Riscos e retornos da oportunidade
4. Oportunidade X habilidades e metas pessoais
5. Situação dos competidores
Processo Empreendedor
2 -DESENVOLVER O PLANO DE NEGÓCIOS
1. Sumário Executivo
2. O conceito do negócio
3. Equipe de Gestão
4. Mercado e Competidores
5. Marketing e Vendas
6. Estrutura e Operação
7. Análise Estratégica
8. Plano Financeiro Anexo
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Processo Empreendedor
3 - DETERMINAR E CAPTAR OS RECURSOS 
NECESSÁRIOS
1. Recursos pessoais
2. Recursos de amigos e parentes
3. Capitalistas de risco
4. Bancos
5. Governo6. Incubadoras
Processo Empreendedor
4 - GERENCIAR O NEGÓCIO
1. Estilo de gestão
2. Fatores críticos de sucesso
3. Identificar problemas atuais e potenciais
4. Implementar um sistema de controle
5. Profissionalizar a gestão
6. Entrar em novos mercados
Fatores que 
influenciam o 
Processo 
Empreendedor
Fatores que influenciam o Processo 
Empreendedor
O FATOR PESSOAL é interno, inerente ao próprio indivíduo, e
influencia o processo quando uma pessoa não está satisfeita no
seu trabalho atual e procura uma área nova para atuar e aplicar
suas ideias, por exemplo;
Fatores que influenciam o Processo 
Empreendedor
Os FATORES SOCIOLÓGICOS são aqueles ligados à sua família, ao seu 
networking, a sua admiração por profissionais de sucesso, entre 
outros;
Fatores que influenciam o Processo 
Empreendedor
Os FATORES EXTERNOS, OU AMBIENTAIS, são os relacionados às
oportunidades de negócios, ao nível de competitividade do mercado, à
quantidade e qualidade dos clientes, aos fornecedores disponíveis, aos
investidores interessados em fomentar o empreendimento, às políticas
públicas de incentivo à abertura e manutenção de novos negócios,
entre outros;
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Fatores que influenciam o Processo 
Empreendedor
Os FATORES ORGANIZACIONAIS estão relacionados à composição da 
equipe de trabalho, à disponibilidade de mão de obra (qualificada ou 
não), à estratégia adotada para a gestão e o crescimento do negócio, 
à estrutura organizacional e à cultura que se pretende firmar na 
empresa.
Empreendedorismo Social
Empreendedorismo Social
Processo no qual os empreendedores estabelecem como meta a
articulação de ideias que vão ao encontro de oportunidades econômicas.
Assim, mobilizam recursos e materiais para produzir bens ou prestar
serviços que reduzam problemas de ordem social ou ambiental, sem o
interesse de gerar riqueza pessoal.
Empreendedorismo Social
Há um tipo de empreendedor, o empreendedor social, que, ao praticar o
bem, acaba se realizando tanto na vida pessoal como na vida
profissional.
O perfil deste empreendedor aponta para uma ética pessoal forte e que
crê na capacidade que cada ser humano tem de ser um adicionador de
mudança positiva. Sente alegria em alinhar suas ações
cotidianas com seu sistema de valores.
Empreendedorismo Social
O empreendedor social apresenta o mesmo perfil do empreendedor
corporativo, no entanto, o objetivo maior do empreendimento não é
gerar lucro, mas, sim, benefícios para a sociedade ou para o meio
ambiente. Porém, ainda assim, busca lucro em suas atividades.
Empreendedorismo Social
O empreendedorismo apresenta como tendência a edificação projetos
solidários. Eles são inovadores por criarem uma nova forma de fazer
negócios em que o lucro é menos importante do que o resultado, e a
mensuração do resultado vai além do ganho financeiro.
Considera também os ganhos sociais e ambientais que o
empreendimento social venha gerar, criando novas
oportunidades de trabalho e uma dinâmica mais
voltada para a cooperação do que para a competição.
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Empreendedorismo Social
O Grameen Bank, fundado em 1976, pelo economista bengalês,
Muhammad Yunus, vencedor do prêmio Nobel da Paz, conseguiu retirar
milhões de pessoas da pobreza extrema viabilizando o
empreendedorismo através de pequenos empréstimos produtivos
concedidos às mulheres. Ele considera que as mulheres são altamente
responsáveis pela sobrevivência das famílias e são boas pagadoras.
Empreendedorismo Social
O Graacc
Desde 1991, essa iniciativa do oncologista pediátrico Antonio Sergio 
Petrilli tem sido uma forte aliada do combate ao câncer infantil no Brasil. 
A entidade já tratou mais de 5 mil pacientes, com uma taxa de cura que 
fica em torno de 70%. 
A organização funciona com base em um rigoroso
sistema de gestão e atendimento que envolve
pesquisadores de universidades, a iniciativa
privada e a sociedade.
Conhecer as 
características do 
empreendedorismo 
no Brasil
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O caráter situacional implica verificar a lógica das ações
empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação
privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se
articulam com dinâmicas coletivas, com as caracterísficas ambientais e
com a ação de estruturas econômicas e sociais, identíficando-se
fatores sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e
implantar uma empresa, por exemplo.
Fonte: ENADE ADM2015 -
BORGES, A. F. et al. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares empreendedoras.
Disponível em: <http://www.anpad.org.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que
está para além da abertura de determinado negócio.
PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o
desenvolvimento de pessoas, tecnologias e processos, ações que, no
ambiente corporafivo, permitem ao profissional
empreendedor atuar afivamente em um contexto
de mudanças na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) As asserções l e ll são proposições verdadeiras, e a ll é uma 
justíficafiva correta da I.
b) As asserções l e ll são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
jusfificatíva correta da I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.
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Vídeo: 
Empreendedorismo 
Social
Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=ZBZFFMAhRr0 Síntese da Teleaula
Nesta teleaula você entendeu que...
• O que é o Empreendedorismo
• Quais as condições que estimulam ou limitam o empreendedorismo
• O perfil empreendedor
• A diferença entre empreendedorismo e intraempreendedorismo
• O que é e a importância do Empreendedorismo
Social.
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