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Preparatório SFC 1. Registre-se gratuitamente e obtenha associação primária ao SCRUMstudy. Os membros primários têm acesso gratuito a este curso. 2. Entre e acesse o curso. O curso on-line inclui: • Vídeos de conceitos importantes • Guias de estudo • Glossário de termos importantes (aplicativo de telefone) 3. Faça um exame on-line de 40 perguntas. Responda 30 das 40 perguntas corretamente e seja reconhecido como "SCRUM Fundamentals Certified" pela SCRUMstudy 4. Seu nome será adicionado ao SCRUMstudyCertification Registry. Certificado de conclusão de curso de amostra Preparatório SFC Formato do Exame • Múltipla escolha • 40 perguntas por exame • Uma marca atribuída para cada resposta certa • Nenhuma marca negativa para respostas erradas • 30 perguntas precisam ser respondidas corretamente para passar • 60 minutos de duração https://www.scrumstudy.com/certification/scrum-fundamentals-certified Leitura obrigatória: - Scrum Guide (https://www.scrumguides.org/download.html) - SBOK (https://www.scrumstudy.com/portuguese/download-free-buy-sbok) Exemplo de Questão 1. Qual das seguintes alternativas NÃO é um princípio do Scrum? 1. Controle de Processos Empíricos 2. Auto-organização 3. Priorização baseada em Riscos 4. Colaboração Exemplo de Questão 2. A flexibilidade em projetos Scrum é alcançada através de qual das seguintes alternativas? 1. Times Especializados 2. Planejado Inicial Detalhado 3. Priorização orientada a valor 4. Entrega não-iterativa Exemplo de Questão 3. A Colaboração é um dos princípios do Scrum. Qual das seguintes alternativas representa as três dimensões para esse princípio? 1. Consciência, Articulação e Apropriação 2. Transparência, Precisão e Coordenação 3. Perfeição, Cooperação e Compreensão 4. Honestidade, Responsabilidade e Adaptabilidade Exemplo de Questão 4. Qual das seguintes alternativas representa um benefício de auto-organização em Scrum? 1. Time buy-in e responsabilidade compartilhada 2. A necessidade de mudanças devido a requisitos pouco esclarecidos é minimizada 3. Motivação, que gera um nível de performance do time aprimorado 4. Ambiente inovativo e criativo propício ao crescimento. Exemplo de Questão SFC 5. Qual das seguintes alternativas NÃO é um princípio do Scrum? 1. Colaboração 2. Desenvolvimento Iterativo 3. Relatórios Refinados 4. Priorização baseada em valor Exemplo de Questão 6. Qual dos seguintes pares está incorretamente combinado? 1. Entrega priorizada: foco somente no valor do negócio 2. Apropriação: adaptar a tecnologia para a própria situação 3. Adaptação: a identificação de riscos é executada e iterada durante todo o projeto 4. Colaboração: os stakeholders e o time de desenvolvimento interagem continuamente Exemplo de Questão 7. Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator que contribui para a minimização de risco em Scrum? 1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta duração 2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de gerenciamento de riscos 3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento 4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações que são esperadas no produto Exemplo de Questão 8. Qual das seguintes alternativas NÃO é objetivo da Reunião de Retrospectiva do Sprint? 1. Identificar as coisas que o time precisa continuar fazendo que possam servir como melhores práticas 2. Identificar as coisas que o time precisa parar de fazer para processar os problemas e os gargalos 3. identificar os membros do time que foram vitais para o sucesso do Sprint 4. Identificar as coisas que o time precisa começar a fazer Exemplo de Questão 9. Time-boxing é um importante princípio do Scrum. Identifique a afirmativa incorreta. 1. Um Sprint é time-boxed de 1 a 6 semanas; Uma Reunião de Planejamento do Sprint é time-boxed em 8 horas para um Sprint de um mês; Uma reunião diária é time-boxed em 15 minutos. 2. Uma reunião diária é time-boxed em 15 minutos; Uma Reunião de Revisão do Sprint é time-boxed em 4 horas para um Sprint de um mês; Um Sprint é time-boxed de 1 a 6 semanas. 3. Uma Reunião de Revisão do Sprint é time-boxed em 6 horas para um Sprint de um mês; Uma Reunião de Retrospectiva do Sprint é time-boxed em 8 horas para um Sprint de um mês; Uma Reunião de Planejamento do Sprint é time-boxed em 8 horas para um Sprint de um mês. 4. Uma Reunião de Retrospectiva do Sprint é time-boxed em 4 horas para um Sprint de um mês; Uma Reunião Diária é time-boxed em 15 minutos; Um Sprint é time-boxed de 1 a 6 semanas. Exemplo de Questão 10. Qual das seguintes reuniões geralmente não é Time-boxed? 1. Reunião Diária 2. Scrum de Scrums 3. Reunião de Planejamento do Sprint 4. Revisão do Sprint Exemplo de Questão 11. A empresa Radar iniciou um projeto para monitorar os ônibus que circulam nas estradas da Cidade de Pontal. Qual das seguintes alternativas NÃO é uma característica deste projeto se ele for gerenciado conforme a Metodologia Scrum? 1. Um planejamento detalhado antecipado será feito para que os riscos sejam identificados antecipadamente 2. O time que trabalhará nesse projeto se reunirá diariamente por 15 minutos para relacionar os impedimentos encontrados para que possam completar as tarefas. 3. O Dono do Produto priorizará as tarefas que entregam o máximo valor de negócio 4. O cliente não precisa definir os requisitos concretamente no início do projeto Exemplo de Questão 12. Em uma entrevista de emprego, solicitam que você defina uma característica distintiva do Scrum em comparação aos vários métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. Qual das seguintes alternativas será a melhor resposta? 1. O desenvolvimento de produto é um processo compartilhado de geração de valor 2. O desenvolvimento iterativo ajuda a gerenciar as mudanças de forma efetiva 3. A ênfase na entrega do máximo valor de negócio no menor tempo possível 4. O tempo é uma variável limitada. Exemplo de Questão 13. Qual das seguintes alternativas NÃO é um benefício da utilização de Scrum em projetos? 1. Transparência 2. Centrado no cliente 3. Domínio individual 4. Melhoria Contínua Exemplo de Questão 14. O princípio do Scrum de Controle de Processos Empíricos é baseado em três ideias principais. Qual das seguintes alternativas NÃO representa uma ideia em Controle de Processos Empíricos? 1. Adaptação 2. Inspeção 3. Transparência 4. Velocidade Exemplo de Questão 15. A empresa Meta ABC está enfrentando vários problemas e obstáculos durante o desenvolvimento de seu Projeto. Em Scrum, todas as seguintes alternativas incluem variáveis que podem ser enfrentadas enquanto se implementa um projeto, EXCETO: 1. Tempo, Qualidade, Entregáveis 2. Custo, Visão, Entregáveis 3. Pessoas, Visão, Escopo 4. Custo, Qualidade, Escopo Exemplo de Questão 16. Qual das seguintes alternativas NÃO é uma ideia principal do Controle de Processos Empíricos? 1. Transparência 2. Inspeção 3. Associação 4. Adaptação Exemplo de Questão 17. Se fosse verdade, qual das seguintes alternativas NÃO fomenta a transparência em projetos Scrum 1. A Declaração da Visão do Projeto pode ser acessada por todos os stakeholders e pelo Time Scrum 2. O Backlog Priorizado do Produto com as Histórias de Usuários priorizadas que podem ser visualizados interna ou externamente ao Time Scrum 3. O Cronograma de Planejamento da Release pode ser coordenado por múltiplos Times Scrum 4. Os Gráficos de Burndown podem ser visualizados somente pelo Time Scrum e pelo Scrum Master. Exemplo de Questão 18. O Lucas foi nomeado o Dono do Produto para a construção da infraestrutura do sistema de monotrilho da cidade de Laguna. Qual das seguintes alternativas NÃO ajudará o Lucas a garantir que os entregáveis do projeto sejam entregues de modo iterativo 1. Assegurando que os Épicos sejam desenvolvidos na fase de iniciar e que não sejam alterados a qualquer momento em processos posteriores 2. Assegurando que em processos posteriores, cada Históriade Usuário complexa seja dividida através da elaboração progressiva focando no valor e na sua entrega contínua em cada Sprint. 3. Focando no valor e na sua entrega contínua em cada Sprint. 4. Assegurando que o Time Scrum entenda claramente as Histórias de Usuário no Sprint Backlog. Exemplo de Questão 19. Qual das seguintes alternativas NÃO é um benefício de Colocation em Scrum 1. As perguntas são respondidas rapidamente 2. Os problemas são corrigidos no local 3. Um nível maior de desconfiança já que os membros do time estão colocados próximos uns aos outros 4. Ocorre menos atrito entre as interações 21. Exemplo de Questão 20. Qual das seguintes afirmativas é verdadeira a respeito da aplicabilidade de risco, de acordo com o Guia ScrumBOK? 1. Os riscos podem ter impactos positivos no projeto 2. Os riscos formam a próxima melhor opção de negócios ou o projeto que foi descartado em favor do projeto atual 3. Os riscos refletem o tamanho ou a duração de um projeto e o time em que os benefícios serão atingidos 4. Os riscos ilustram o fluxo de informação necessária para completar um processo Exemplo de Questão 21. A empresa TechTecnologias está trabalhando para uma companhia aérea em um projeto de desenvolvimento de software com a duração de um mês. Qual dos seguintes pares foi incorretamente Time-boxed de acordo com a prática geral do Scrum? 1. Reunião Diária: 15 minutos 2. Reunião de Retrospectiva do Sprint: 8 horas 3. Reunião de Planejamento do Sprint: 8 horas 4. Reunião de Revisão do Sprint: 4 horas Exemplo de Questão 22. O Time Z segue as dimensões da colaboração em time. Seus membros são amigáveis e normalmente se dão bem entre si. Além disso, eles garantem que o trabalho seja dividido em unidades, que são trabalhadas por vários membros e então integradas por completo. Que dimensão(ões) de colaboração está(ão) sendo enfatizada(s) aqui? 1. Apropriação 2. Articulação 3. Consciência e Apropriação 4. Consciência Exemplo de Questão 23. Ao discutir o conceito de Transparência no Controle de Processos Empíricos, qual das seguintes alternativas NÃO é um Artefato? 1. Declaração da Visão do Projeto 2. Épico(s) 3. Backlog Priorizado do Produto 4. Cronograma de Planejamento da Release Exemplo de Questão 24. Qual das seguintes opções garante transparência em Scrum? A. O Scrumboard B. O Registro de Impedimentos C. A Reunião Diária D. A Video-conferência 1. A, B e C 2. A, C e D 3. A, B, C e D 4. Somente a alternativa A Exemplo de Questão 25. Você é o Dono do Produto em um projeto Scrum em processo de desenvolvimento. Qual das seguintes afirmativas NÃO deve ser levada em consideração para o seu projeto? 1. O cliente ainda não tem uma definição clara de como o produto final deve ser 2. O projeto garante incorporação eficaz e em tempo do feedback recebido 3. O projeto criará os entregáveis conforme o que foi planejado 4. Os processos e as ferramentas podem ser sintonizados e ajustados de acordo com as mudanças nos requisitos de negócio Exemplo de Questão 26. Qual das seguintes alternativas representa as dimensões centrais de um trabalho colaborativo? 1. Consciência, Articulação e Apropriação 2. Aspectos, Articulação e Confiança 3. Consciência, Adaptação e Apropriação 4. Aspectos, Adaptação e Artefatos Exemplo de Questão 27. Qual das seguintes alternativas representa uma característica típica do Modelo Tradicional de Gerenciamento de Projetos? 1. A gerência certifica-se que há um ambiente agradável de trabalho para os colaboradores 2. O tempo gasto com documentação para o projeto é consideravelmente reduzido 3. Os membros do time estão entusiasmados pois eles podem selecionar as tarefas em que querem trabalhar 4. Os membros do time foram recompensados por terminarem o trabalho planejado no prazo Exemplo de Questão 28. O Aprendizado Contínuo é um aspecto importante do Scrum. Em fato, o ciclo Inspecionar-Adaptar é altamente propício ao aprendizado contínuo. Qual das seguintes reuniões proporciona ao Time Scrum a oportunidade de Inspeção-Adaptação? A. Reunião de Planejamento da Release B. Reunião Diária C. Reunião de Retrospectiva do Sprint D. Reunião de Planejamento do Sprint 1. C 2. A e C 3. B e C 4. C e D Exemplo de Questão 29. Qual das seguintes alternativas NÃO é uma meta principal de Times Scrum auto-organizados? 1. Estimar as Histórias de Usuário e atribuir tarefas a si mesmos durante o processo de Criar o Backlog do Sprint 2. Aplicar e alavancar as suas especialidades por ser um time multi-funcional ao trabalhar em tarefas 3. Garantir que o time trabalhe sem problemas e solicitar a realocação dos membros do time em caso de conflito 4. Esclarecer quaisquer discrepâncias ou dúvidas e estar aberto a aprender novas coisas Exemplo de Questão 30. Qual dos seguintes aspectos do Scrum traduz na prática o princípio do Scrum de Priorização Orientada a Valor? A. Justificativa de Negócio B. Risco C. Mudança D. Organização 1. A 2. A, C e D 3. A, B e C 4. A, B, C e D Confira o Resultado 1 - 3 2 - 3 3 - 1 4 - 3 5 - 3 6 - 3 7 - 2 8 - 3 9 - 3 10-2 11-1 12-3 13-3 14-4 15-2 16-3 17-3 18-1 19-3 20-1 21-2 22-2 23-2 24-1 25-3 26-1 27-4 28-3 29-3 30-3 Outros Exemplos Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator que contribui para a minimização de risco em Scrum? 1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta duração 2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de gerenciamento de riscos 3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento 4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações que são esperadas no produto Outros Exemplos Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator que contribui para a minimização de risco em Scrum? 1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta duração 2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de gerenciamento de riscos 3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento 4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações que são esperadas no produto
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