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Preparatório SFC
1. Registre-se gratuitamente e
obtenha associação primária ao
SCRUMstudy.
Os membros primários têm acesso 
gratuito a este curso.
2. Entre e acesse o curso. O curso
on-line inclui:
• Vídeos de conceitos importantes
• Guias de estudo
• Glossário de termos importantes
(aplicativo de telefone)
3. Faça um exame on-line de 40
perguntas.
Responda 30 das 40 perguntas
corretamente e seja reconhecido como
"SCRUM Fundamentals Certified" pela
SCRUMstudy
4. Seu nome será adicionado ao 
SCRUMstudyCertification Registry.
Certificado de conclusão de curso de
amostra
Preparatório SFC
Formato do Exame
• Múltipla escolha
• 40 perguntas por exame
• Uma marca atribuída para cada resposta certa
• Nenhuma marca negativa para respostas erradas
• 30 perguntas precisam ser respondidas corretamente para passar
• 60 minutos de duração
https://www.scrumstudy.com/certification/scrum-fundamentals-certified
Leitura obrigatória:
- Scrum Guide (https://www.scrumguides.org/download.html)
- SBOK (https://www.scrumstudy.com/portuguese/download-free-buy-sbok)
Exemplo de Questão
1. Qual das seguintes alternativas NÃO é um 
princípio do Scrum?
1. Controle de Processos Empíricos
2. Auto-organização
3. Priorização baseada em Riscos
4. Colaboração
Exemplo de Questão
2. A flexibilidade em projetos Scrum é alcançada 
através de qual das seguintes alternativas?
1. Times Especializados
2. Planejado Inicial Detalhado
3. Priorização orientada a valor
4. Entrega não-iterativa
Exemplo de Questão
3. A Colaboração é um dos princípios do Scrum. 
Qual das seguintes alternativas representa as 
três dimensões para esse princípio?
1. Consciência, Articulação e Apropriação
2. Transparência, Precisão e Coordenação
3. Perfeição, Cooperação e Compreensão
4. Honestidade, Responsabilidade e Adaptabilidade
Exemplo de Questão
4. Qual das seguintes alternativas representa um 
benefício de auto-organização em Scrum?
1. Time buy-in e responsabilidade compartilhada
2. A necessidade de mudanças devido a requisitos pouco esclarecidos é 
minimizada
3. Motivação, que gera um nível de performance do time aprimorado
4. Ambiente inovativo e criativo propício ao crescimento.
Exemplo de Questão SFC
5. Qual das seguintes alternativas NÃO é um 
princípio do Scrum?
1. Colaboração
2. Desenvolvimento Iterativo
3. Relatórios Refinados
4. Priorização baseada em valor
Exemplo de Questão
6. Qual dos seguintes pares está incorretamente 
combinado?
1. Entrega priorizada: foco somente no valor do negócio
2. Apropriação: adaptar a tecnologia para a própria situação
3. Adaptação: a identificação de riscos é executada e iterada durante todo 
o projeto
4. Colaboração: os stakeholders e o time de desenvolvimento interagem 
continuamente
Exemplo de Questão
7. Qual das seguintes alternativas NÃO é um 
fator que contribui para a minimização de risco 
em Scrum?
1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta 
duração
2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de 
gerenciamento de riscos
3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento
4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações 
que são esperadas no produto
Exemplo de Questão
8. Qual das seguintes alternativas NÃO é 
objetivo da Reunião de Retrospectiva do Sprint?
1. Identificar as coisas que o time precisa continuar fazendo que possam 
servir como melhores práticas
2. Identificar as coisas que o time precisa parar de fazer para processar os 
problemas e os gargalos
3. identificar os membros do time que foram vitais para o sucesso do 
Sprint
4. Identificar as coisas que o time precisa começar a fazer
Exemplo de Questão
9. Time-boxing é um importante princípio do Scrum. 
Identifique a afirmativa incorreta.
1. Um Sprint é time-boxed de 1 a 6 semanas; Uma Reunião de Planejamento do Sprint
é time-boxed em 8 horas para um Sprint de um mês; Uma reunião diária é time-boxed
em 15 minutos.
2. Uma reunião diária é time-boxed em 15 minutos; Uma Reunião de Revisão do Sprint
é time-boxed em 4 horas para um Sprint de um mês; Um Sprint é time-boxed de 1 a 6 
semanas. 
3. Uma Reunião de Revisão do Sprint é time-boxed em 6 horas para um Sprint de um 
mês; Uma Reunião de Retrospectiva do Sprint é time-boxed em 8 horas para um Sprint
de um mês; Uma Reunião de Planejamento do Sprint é time-boxed em 8 horas para um 
Sprint de um mês.
4. Uma Reunião de Retrospectiva do Sprint é time-boxed em 4 horas para um Sprint de 
um mês; Uma Reunião Diária é time-boxed em 15 minutos; Um Sprint é time-boxed de 
1 a 6 semanas.
Exemplo de Questão
10. Qual das seguintes reuniões geralmente não 
é Time-boxed?
1. Reunião Diária
2. Scrum de Scrums
3. Reunião de Planejamento do Sprint
4. Revisão do Sprint
Exemplo de Questão
11. A empresa Radar iniciou um projeto para monitorar 
os ônibus que circulam nas estradas da Cidade de Pontal. 
Qual das seguintes alternativas NÃO é uma característica 
deste projeto se ele for gerenciado conforme a 
Metodologia Scrum?
1. Um planejamento detalhado antecipado será feito para que os riscos sejam 
identificados antecipadamente
2. O time que trabalhará nesse projeto se reunirá diariamente por 15 minutos para 
relacionar os impedimentos encontrados para que possam completar as tarefas.
3. O Dono do Produto priorizará as tarefas que entregam o máximo valor de negócio
4. O cliente não precisa definir os requisitos concretamente no início do projeto
Exemplo de Questão
12. Em uma entrevista de emprego, solicitam que 
você defina uma característica distintiva do Scrum
em comparação aos vários métodos tradicionais de 
gerenciamento de projetos. Qual das seguintes 
alternativas será a melhor resposta?
1. O desenvolvimento de produto é um processo compartilhado de geração 
de valor
2. O desenvolvimento iterativo ajuda a gerenciar as mudanças de forma 
efetiva
3. A ênfase na entrega do máximo valor de negócio no menor tempo possível
4. O tempo é uma variável limitada.
Exemplo de Questão
13. Qual das seguintes alternativas NÃO é um 
benefício da utilização de Scrum em projetos?
1. Transparência
2. Centrado no cliente
3. Domínio individual
4. Melhoria Contínua
Exemplo de Questão
14. O princípio do Scrum de Controle de 
Processos Empíricos é baseado em três ideias 
principais. Qual das seguintes alternativas NÃO 
representa uma ideia em Controle de Processos 
Empíricos?
1. Adaptação
2. Inspeção
3. Transparência
4. Velocidade
Exemplo de Questão
15. A empresa Meta ABC está enfrentando vários 
problemas e obstáculos durante o desenvolvimento 
de seu Projeto. Em Scrum, todas as seguintes 
alternativas incluem variáveis que podem ser 
enfrentadas enquanto se implementa um projeto, 
EXCETO:
1. Tempo, Qualidade, Entregáveis
2. Custo, Visão, Entregáveis
3. Pessoas, Visão, Escopo
4. Custo, Qualidade, Escopo
Exemplo de Questão
16. Qual das seguintes alternativas NÃO é uma 
ideia principal do Controle de Processos 
Empíricos?
1. Transparência
2. Inspeção
3. Associação
4. Adaptação
Exemplo de Questão
17. Se fosse verdade, qual das seguintes 
alternativas NÃO fomenta a transparência em 
projetos Scrum
1. A Declaração da Visão do Projeto pode ser acessada por todos os 
stakeholders e pelo Time Scrum
2. O Backlog Priorizado do Produto com as Histórias de Usuários priorizadas 
que podem ser visualizados interna ou externamente ao Time Scrum
3. O Cronograma de Planejamento da Release pode ser coordenado por 
múltiplos Times Scrum
4. Os Gráficos de Burndown podem ser visualizados somente pelo Time Scrum
e pelo Scrum Master.
Exemplo de Questão
18. O Lucas foi nomeado o Dono do Produto para a 
construção da infraestrutura do sistema de monotrilho da 
cidade de Laguna. Qual das seguintes alternativas NÃO 
ajudará o Lucas a garantir que os entregáveis do projeto 
sejam entregues de modo iterativo
1. Assegurando que os Épicos sejam desenvolvidos na fase de iniciar e que não sejam 
alterados a qualquer momento em processos posteriores
2. Assegurando que em processos posteriores, cada Históriade Usuário complexa seja 
dividida através da elaboração progressiva focando no valor e na sua entrega contínua 
em cada Sprint.
3. Focando no valor e na sua entrega contínua em cada Sprint.
4. Assegurando que o Time Scrum entenda claramente as Histórias de Usuário no 
Sprint Backlog.
Exemplo de Questão
19. Qual das seguintes alternativas NÃO é um 
benefício de Colocation em Scrum
1. As perguntas são respondidas rapidamente
2. Os problemas são corrigidos no local
3. Um nível maior de desconfiança já que os membros do time estão 
colocados próximos uns aos outros
4. Ocorre menos atrito entre as interações
21. Exemplo de Questão
20. Qual das seguintes afirmativas é verdadeira 
a respeito da aplicabilidade de risco, de acordo 
com o Guia ScrumBOK?
1. Os riscos podem ter impactos positivos no projeto
2. Os riscos formam a próxima melhor opção de negócios ou o projeto 
que foi descartado em favor do projeto atual
3. Os riscos refletem o tamanho ou a duração de um projeto e o time em 
que os benefícios serão atingidos
4. Os riscos ilustram o fluxo de informação necessária para completar um 
processo
Exemplo de Questão
21. A empresa TechTecnologias está trabalhando 
para uma companhia aérea em um projeto de 
desenvolvimento de software com a duração de um 
mês. Qual dos seguintes pares foi incorretamente 
Time-boxed de acordo com a prática geral do 
Scrum?
1. Reunião Diária: 15 minutos
2. Reunião de Retrospectiva do Sprint: 8 horas
3. Reunião de Planejamento do Sprint: 8 horas
4. Reunião de Revisão do Sprint: 4 horas
Exemplo de Questão
22. O Time Z segue as dimensões da colaboração em 
time. Seus membros são amigáveis e normalmente se 
dão bem entre si. Além disso, eles garantem que o 
trabalho seja dividido em unidades, que são trabalhadas 
por vários membros e então integradas por completo. 
Que dimensão(ões) de colaboração está(ão) sendo 
enfatizada(s) aqui?
1. Apropriação
2. Articulação
3. Consciência e Apropriação
4. Consciência
Exemplo de Questão
23. Ao discutir o conceito de Transparência no 
Controle de Processos Empíricos, qual das 
seguintes alternativas NÃO é um Artefato?
1. Declaração da Visão do Projeto
2. Épico(s)
3. Backlog Priorizado do Produto
4. Cronograma de Planejamento da Release
Exemplo de Questão
24. Qual das seguintes opções garante 
transparência em Scrum?
A. O Scrumboard
B. O Registro de Impedimentos
C. A Reunião Diária
D. A Video-conferência
1. A, B e C
2. A, C e D
3. A, B, C e D
4. Somente a alternativa A
Exemplo de Questão
25. Você é o Dono do Produto em um projeto 
Scrum em processo de desenvolvimento. Qual das 
seguintes afirmativas NÃO deve ser levada em 
consideração para o seu projeto?
1. O cliente ainda não tem uma definição clara de como o produto final deve 
ser
2. O projeto garante incorporação eficaz e em tempo do feedback recebido
3. O projeto criará os entregáveis conforme o que foi planejado
4. Os processos e as ferramentas podem ser sintonizados e ajustados de 
acordo com as mudanças nos requisitos de negócio
Exemplo de Questão
26. Qual das seguintes alternativas representa 
as dimensões centrais de um trabalho 
colaborativo?
1. Consciência, Articulação e Apropriação
2. Aspectos, Articulação e Confiança
3. Consciência, Adaptação e Apropriação
4. Aspectos, Adaptação e Artefatos
Exemplo de Questão
27. Qual das seguintes alternativas representa uma 
característica típica do Modelo Tradicional de 
Gerenciamento de Projetos?
1. A gerência certifica-se que há um ambiente agradável de trabalho para os 
colaboradores
2. O tempo gasto com documentação para o projeto é consideravelmente 
reduzido
3. Os membros do time estão entusiasmados pois eles podem selecionar as 
tarefas em que querem trabalhar
4. Os membros do time foram recompensados por terminarem o trabalho 
planejado no prazo
Exemplo de Questão
28. O Aprendizado Contínuo é um aspecto importante do Scrum. Em 
fato, o ciclo Inspecionar-Adaptar é altamente propício ao aprendizado 
contínuo. Qual das seguintes reuniões proporciona ao Time Scrum a 
oportunidade de Inspeção-Adaptação?
A. Reunião de Planejamento da Release
B. Reunião Diária
C. Reunião de Retrospectiva do Sprint
D. Reunião de Planejamento do Sprint
1. C
2. A e C
3. B e C
4. C e D
Exemplo de Questão
29. Qual das seguintes alternativas NÃO é uma 
meta principal de Times Scrum auto-organizados?
1. Estimar as Histórias de Usuário e atribuir tarefas a si mesmos durante o 
processo de Criar o Backlog do Sprint
2. Aplicar e alavancar as suas especialidades por ser um time multi-funcional
ao trabalhar em tarefas
3. Garantir que o time trabalhe sem problemas e solicitar a realocação dos 
membros do time em caso de conflito
4. Esclarecer quaisquer discrepâncias ou dúvidas e estar aberto a aprender 
novas coisas
Exemplo de Questão
30. Qual dos seguintes aspectos do Scrum traduz na 
prática o princípio do Scrum de Priorização Orientada a 
Valor?
A. Justificativa de Negócio
B. Risco
C. Mudança
D. Organização
1. A
2. A, C e D
3. A, B e C
4. A, B, C e D
Confira o Resultado
1 - 3
2 - 3
3 - 1
4 - 3
5 - 3
6 - 3
7 - 2
8 - 3
9 - 3
10-2
11-1
12-3
13-3
14-4
15-2
16-3
17-3
18-1
19-3
20-1
21-2
22-2
23-2
24-1
25-3
26-1
27-4
28-3
29-3
30-3
Outros Exemplos
Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator 
que contribui para a minimização de risco em 
Scrum?
1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta 
duração
2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de 
gerenciamento de riscos
3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento
4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações 
que são esperadas no produto
Outros Exemplos
Qual das seguintes alternativas NÃO é um fator 
que contribui para a minimização de risco em 
Scrum?
1. O processo de desenvolvimento ocorre em ciclos de trabalho de curta 
duração
2. Os membros do Time Scrum recebem treinamento adequado de 
gerenciamento de riscos
3. O Dono do Produto está envolvido em cada fase de desenvolvimento
4. Cada incremento do produto é verificado em relação as especificações 
que são esperadas no produto

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