AOL3 Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212 A

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A - Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
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Conteúdo do exercício
Pergunta 1
Esse líder é aquele que desenvolve uma consciência de si mesmo, identifica, reconhece e compreende seus pontos fortes e fracos, acredita em si mesmo e em sua competência e capacidade. Pensa positivamente sobre si mesmo antes de pensar positivamente sobre seus liderados. Quanto mais tem controle de si, menos necessita controlar os outros. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a) Líderes que pensam nos outros.
b) Líderes que delegam autoridade e responsabilidade.
c) Líderes que compartilham informações.
d) Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança.Resposta correta
e) Líderes que dirigem com treinamento. 
Pergunta 2
Esse líder é aquele que se preocupa com seus seguidores, é bom ouvinte, proporciona apoio tanto no nível material quanto no emocional, dando retorno para encorajar seus seguidores e permitir o crescimento deles. Além disso, é bom treinador, faz perguntas que demonstram empatia e que capacitam os seguidores a descobrirem e a aprenderem por si mesmos, em vez de dizer-lhes o que fazer. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a) Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança.
b) Líderes que compartilham informações.
c) Líderes que são confiantes o bastante para cometer erros.
d) Líderes que pensam nos outros.Resposta correta
e) Líderes que exigem integridade na tomada de decisão.
Pergunta 3
Um líder de sucesso no século XXI é aquele orientado para a mudança organizacional, apresentando habilidades de direcionar seus liderados a lidar com os desafios desse momento. Dessa forma, o líder deve ensinar seus liderados a monitorarem o ambiente externo, a terem habilidade na busca de clarificação de problemas, terem iniciativa, comprometimento e atitude sinérgica, entre outras. A definição apresentada remete corretamente a qual papel da liderança em relação aos seus liderados? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a) Ter a capacidade de comunicação com os liderados.
b) Ter a capacidade de motivar os liderados.
c) Ter a capacidade de sustentar a sua posição de líder em relação aos liderados.
d) Ter a capacidade de desenvolver liderados ativistas.
e) Ter a capacidade de formar novos líderes. Resposta correta
Pergunta 4
Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento e a terapia, o treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada podem facilitar o ajuste. Quando os gestores ou funcionários têm baixo comprometimento emocional com a mudança, eles são mais resistentes a ela. A definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a) Educação e comunicação, porque esclarecem as dúvidas dos funcionários de forma cortês.
b) Desenvolvimento de relações positivas, porque promovem o sentimento de curiosidade. 
c) Apoio, por dar suporte para que indivíduo se sinta seguro.Resposta correta
d) Participação, porque envolve os funcionários nas atividades que eles têm medo.
e) Cooptação, porque obriga o funcionário a desistir do medo.
Pergunta 5
Eficiência e eficácia são palavras semelhantes, mas distintas, porém estão correlacionadas. Diante disso, são características do conceito de eficácia, EXCETO:
a) Ênfase nos resultados.
b) Preocupação com os meios.Resposta correta
c) Escolha dos objetivos mais apropriados.
d) Fazer as coisas certas.
e) Maximização dos objetivos alcançados.
Pergunta 6
A teoria da criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (1997) assume que o conhecimento na organização surge da interação entre conhecimento tácito, conhecimento explícito e as entidades criadoras de conhecimento. Nesse sentido, um dos modos de convenção do conhecimento tácito e explícito consiste na sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento, a partir do envolvimento e da combinação de conjuntos diferentes de conhecimento explícito. Qual modo de convenção é esse e como ele pode ser colocado em prática? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
a) Liderança, na prática, aplica-se à Teoria de Sistemas.
b) Combinação, na prática, pode se dar por meio de documentos, reuniões, conversas, entre outros.Resposta correta
c) Externalização, na prática, pode se dar por meio de reunião eletrônica.
d) Socialização, na prática, pode se dar por meio de leituras.
e) Internalização, na prática, pode se dar por meio da liderança autocrática.
Pergunta 7
Mudanças abruptas, vantagens fugazes, inovações tecnológicas, concorrentes indisciplinados, mercados fragmentados, clientes poderosos, acionistas rebeldes: esses desafios do século XXI estão pondo à prova os limites da estrutura das organizações em todo o mundo. Assim, existem algumas variáveis presentes no ambiente das organizações no século XXI que requerem dos líderes conhecimento, habilidades e atitudes para liderar nesse contexto: mudança organizacional, vantagem competitiva, forças competitivas, inovação tecnológica. Diante disso, são características dessas variáveis, EXCETO: 
a) Entrega de mais valor sob o ponto de vista do cliente. 
b) Forças dos concorrentes.Resposta correta
c) Forças competitivas.
d) Processo de adaptação das empresas às mudanças.
e) Inovações tecnológicas incrementais e/ou radicais.
Pergunta 8
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de __________ à mudança nas organizações. Uma dessas fontes são (é) _______________, em que as mudanças nas tarefas ou rotinas estabelecidas podem suscitar temor com relação às finanças quando uma pessoa acha que não será capaz de apresentar o mesmo desempenho de antes, especialmente quando a remuneração é vinculada à produtividade. 
Quais conceitos preenchem corretamente as lacunas acima?
a) Aceitação; medo do desconhecido.
b) Aceitação; fatores econômicos.
c) Processamento seletivo de informações; hábitos.
d) Hábitos; resistência.
e) Resistência; fatores econômicos.Resposta correta
Pergunta 9
O líder, dentro de uma organização, é um indivíduo que agrega valor econômico à empresa e valor social à pessoa. Dessa forma, o líder precisa saber agir (saber o que é e por que faz, saber julgar, escolher, decidir) e precisa saber comunicar (compreender, trabalhar, transmitir informações e conhecimentos). Nesse sentido, a respeito das competências necessárias para um profissional de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. Além de saber agir e comunicar, um líder precisa saber aprender e não precisa se responsabilizar pelos seus atos. 
II. Uma das competências necessárias do líder é ter visão estratégica, conhecer e entender o negócio da organização, identificando oportunidades e alternativas.
Assinale a alternativa correta:
a) As duas afirmativas são verdadeiras.
b) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
c) As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
d) As duas afirmativas são falsas.
e) A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.Resposta correta
Pergunta 10
A ____________ está relacionada a um todo complexo, composto por partes que interagem entre si de modo interdependente. Devemos entender que o termo complexo, aplicado a essa definição, remete ao fato de ele ser composto por muitas partes, sendo difícil de gerir e de entender. Essa abordagem é complexa por envolver muitas variáveis em seu funcionamento, sendo formada por diferentes elementos. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
a) Abordagem contingencial.
b) Abordagem estruturalista.
c) Abordagem clássica.
d) Abordagem sistêmica.Resposta correta
e) Abordagem comportamental.