AOL1 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
Ana Sheila dos Santos Silva 
Nota finalEnviado: 09/08/21 18:25 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus 
membros. Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e 
atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status. A respeito do status nos 
grupos, é correto afirmar que: 
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1. 
Pessoas com alto status sempre descumprem o contrato social. 
2. 
O status alto de um membro implica em uma menor colaboração dele no 
atingimento dos objetivos do grupo. 
3. 
Pessoas com pouco status não colaboram com o desempenho grupal. 
4. 
As pessoas com status são mais bem remuneradas. 
5. 
As pessoas com mais status tendem a ser mais assertivas. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele 
parte dos princípios do modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e 
equipes. Tiago notou que sua equipe, no estágio atual, começou a presentar coesão, fato 
que até então não era manifestado no comportamento da equipe analisada. Diante 
apenas dessas informações, é possível afirmar corretamente que a equipe monitorada 
por Tiago está em que fase de desenvolvimento diante do modelo supracitado? Assinale 
a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e 
crenças. 
2. 
Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que 
esta tem a cada dia aumentado seus resultados. 
3. 
Tormenta, porque Tiago observou vários conflitos internos entre os membros da 
equipe. 
4. 
Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado 
uns aos outros. 
5. 
Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais 
próximos entre os membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade 
coletiva e de camaradagem. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação 
em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada 
situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo 
tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale 
a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho. 
2. 
Poder. 
3. 
Percepção do papel. 
4. 
Expectativas do papel. 
Resposta correta 
5. 
Conflito de papéis. 
4. Pergunta 4 
/1 
No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da 
aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um 
baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual 
técnica? 
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1. 
Reunião eletrônica. 
Resposta correta 
2. 
Técnica nominal. 
3. 
Dinâmica grupal. 
4. 
Grupos de interação. 
5. 
Brainstorming. 
5. Pergunta 5 
/1 
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente 
ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação 
existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir: 
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a 
produtividade será alta. 
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a 
produtividade tende a atingir níveis mais elevados. 
A respeito de I e II, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira. 
2. 
Apenas a afirmação I é correta. 
Resposta correta 
3. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira. 
4. 
Apenas a afirmação II é correta. 
5. 
I e II são afirmações corretas. 
6. Pergunta 6 
/1 
Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários 
autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença 
entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. 
Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades 
complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado. 
2. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não 
comuns entre si. 
3. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas 
com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se 
consideram mutuamente responsáveis. 
4. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente 
formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das 
atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns. 
5. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma 
interação precisa e sistemática entre si. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a 
forma com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu 
comportamento. Grupos podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não 
participem das decisões a esse respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de 
responsabilidade de unidade de grupo quando se observa que seus membros se 
responsabilizam por igual a respeito dos resultados das decisões. Portanto, para 
conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens disso. Qual das 
opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em grupo? Assinale a 
alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Maior diversidade de pontos de vista. 
2. 
Ambiguidade de responsabilidades. 
Resposta correta 
3. 
Restrição na geração do conhecimento. 
4. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões. 
5. 
Decisões rápidas. 
8. Pergunta 8 
/1 
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a 
Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma 
equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da 
organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão 
de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e 
com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve 
centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados. 
2. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez 
que essa é um exemplo de equipe virtual. 
3. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes 
perspectivas dos setores organizacionais. 
Resposta correta 
4. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho. 
5. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos 
à organização. 
9. Pergunta 9 
/1 
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que 
ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente 
nas equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. 
Considerando o conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Está equivocada, pois, emuma equipe, os papéis de liderança são compartilhados. 
Resposta correta 
2. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das 
equipes. 
3. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes. 
4. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são 
compartilhados. 
5. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de 
um líder. 
10. Pergunta 10 
/1 
Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, 
identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se 
preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser 
classificado como uma: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Equipe virtual. 
2. 
Pseudoequipe. 
Resposta correta 
3. 
Equipe potencial. 
4. 
Equipe real. 
5. 
Equipe de elevado desempenho.