Gestão do Capital de Giro - Aula 8

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GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
PROF. CLAUDIO MACIEL
Aula 8- Administração dos Valores a Receber
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Conteúdo Programático desta aula
 Compreender como é feita a mudança de política de crédito, abordagem do valor líquido e a concessão de crédito;
 Identificar os parâmetros para estabelecer o limite de crédito, e o custo da informação.
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Administração de Duplicatas a Receber 
Os efeitos do relaxamento dos padrões de crédito nos lucros são : Aumento das vendas por captar mais clientes, aumento no volume de duplicatas a receber e aumento do grau de inadimplência , pois ao ampliar o padrão de crédito a empresa eleva seus riscos.
Efeito das vendas adicionais na formação do lucro - A variação do lucro é dado pela variação da quantidade, em virtude da alteração das vendas, multiplicado pela margem de contribuição unitária , dada pela fórmula (Preço – Custo Variável Unitário).
 
 
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Administração de Duplicatas a Receber 
O investimento médio de duplicatas a receber representa quanto a empresa possui em média de duplicatas a receber. É calculado pela fórmula IMDR = Custo Variável Total / Giro de Duplicatas a receber. 
 
  
O Investimento marginal de contas a receber é dado pela diferença dos investimentos médios de duplicatas a receber multiplicado pelo custo de oportunidade. Tal custo de oportunidade seria quanto a empresa ganharia de juros caso o recebimento fosse a vista. 
Calculo do grau de inadimplência ou custo de perdas marginais com clientes - Pelo percentual de inadimplência aplicada a receita total de vendas da empresa. Desta forma temos GDI (Grau de inadimplência) = Preço x Quantidade x Percentual de Inadimplência.
 
 
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Exercicios
Uma empresa tem um faturamento de R$ 400.000,00 , levando em consideração as seguintes informações: o preço é R$ 12,50, custo variável unitário R$ 8,75 , PMC de 60 dias , um grau de inadimplência de 2% e um custo de oportunidade de 10%. Analisar as seguintes alternativas em relação ao lucro atual :
 
Alternativa 1 - redução de 10% das vendas que acarretará queda do grau de inadimplência para 1% e PMC para 30 dias
 
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Exercícios
Alternativa 2 -aumento de 50% das vendas que elevará o PMC para 120 dias e o grau de inadimplência para 5% e PMC para 90 dias
Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Exercícios II
Uma empresa tem um volume de vendas de 10.000 unidades , levando em consideração as seguintes informações: o preço é R$ 15,00, custo variável unitário R$ 12,00 , PMC de 30 dias , um grau de inadimplência de 1% e um custo de oportunidade de 12%. Para o ano seguinte são apresentados planos para aumentar os lucros
 
PLANO 1 - redução de 20% das vendas que cairá o PMC em 50% e o grau de inadimplência para 0,5%
 
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Tema da Apresentação
NOME DA AULA – AULA1
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Exercícios II
 
 PLANO 2 -aumento de 25% das vendas que elevará o PMC em 100% e o grau de inadimplência para 2%
 
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Tema da Apresentação