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Parte superior do formulário
1)
O modelo de autogestão, assim como qualquer outro modelo, possui pontos positivos e negativos.
No sentido de vantagens da aplicação do modelo no contexto organizacional, podemos fazer algumas afirmações.
I - Uma das principais vantagens da autogestão está no aumento da segurança de nossas atitudes e decisões, tanto quando estamos na posição de liderança quanto nos casos nos quais fazemos parte de um time de trabalho e somos liderados, uma vez que:
II - O modelo gera uma ampliação da distribuição de autoridade e responsabilidades que tornam o ambiente organizacional mais democrático.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· 
As afirmações I e II estão corretas, mas a II não se relaciona com a I.
· 
As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Código da questão: 46126
2)
VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – One-on-one são reuniões individuais, periódicas, entre o líder e cada um dos membros do time.
II – Esse tipo de reunião é considerado como uma das práticas importantes da liderança de times ágeis.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
Alternativas:
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· 
As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· 
As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· 
As afirmações I e II estão corretas, sendo que a III contradiz a I.
Código da questão: 46146
3)
Basran et al. (2019) destacam a existência de, pelo menos, duas dimensões que sustentam diferentes formas de comportamento.
Essas dimensões representam os tipos de comportamento da liderança.
Analise as alternativas e assinale aquela que contempla corretamente essas duas dimensões.
Alternativas:
· 
Antissocial e pró-social.
· 
Antissocial e social.
· 
Pró-social e democrático.
· 
Antissocial e democrático.
· 
Pró-social e social.
Existem vários modelos de tomada de decisões, sendo que alguns se destacam por envolver elementos quantitativos para fundamentar a escolha de alternativa pelo decisor.
Sobre esses modelos, são feitas algumas afirmações a seguir, que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Predisposição ao aprendizado.
( ) Coragem.
( ) Predestinação.
( ) Resiliência.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· 
F – V – F – F.
· 
F – F – V – V.
· 
V – V – F – F.
· 
V – V – F – V.
· 
V – F – V – V.
Podemos recorrer ao conceito de intersecção para compreender que o resultado obtido por uma ação sem a visão é ineficaz tanto quanto uma visão que não resulte em uma ação efetiva.
Nesse sentido, qual alternativa traz uma afirmação correta em relação à presença ou ausência da visão e da ação no contexto organizacional?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
O ponto de congruência entre visão e ação é a missão.
· 
Não se observa pontos de congruência entre visão e missão.
· 
A visão deve preceder à ação no contexto da organização.
· 
As ações não se relacionam diretamente com a visão das organizações.
· 
As ações devem preceder à visão organizacional.
Parte inferior do formulário
No modelo de Gregory e Taylor (2019) de transformação cultural ágil, aplicado em um estudo empírico, a transformação se dá a partir de cinco elementos: interdependência; novas atividades profissionais; flexibilidade; propriedade coletiva de metas; reflexão sobre o processo.
Em relação às características da transformação digital evidenciadas pelo modelo apresentado, fazemos as afirmações a seguir:
I – A interdependência se refere à dependência entre os membros da equipe na execução das tarefas, porém,
II – Ela contradiz outro elemento importante do modelo: a flexibilidade, pois, ela diz respeito ao fato de que as atividades colaborativas são mais eficazes do que práticas individuais.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· 
As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· 
As afirmações I e II estão corretas, sendo que a II contradiz a I.
· 
As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
O processo e implantação do Modelo Ágil envolve uma série de passos importantes.
Nesse sentido, os executivos seniores – que se unem como uma equipe ágil – aprendem a aplicar a disciplina a suas atividades para obter benefícios de longo alcance.
Qual das alternativas a seguir resume adequadamente esse passo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Permitir a personalização dos times másteres.
· 
Compreender onde o Modelo Ágil pode ou não funcionar.
· 
Começar pequeno e deixar o Modelo Ágil se espalhar.
· 
Prática ágil no topo da estrutura.
· 
Destruir barreiras para os comportamentos ágeis.
4)
O processo de gestão de pessoas envolve a atração e a retenção, ou seja, a busca por atrair e manter talentos no grupo organizacional.
Sobre a gestão de pessoas, fazemos algumas afirmações:
I – Faz parte do processo de gestão de pessoas o desenvolvimento dos colaboradores por meio de treinamentos.
II – Manutenção significa manter os salários dos colaboradores elevados a fim de evitar que deixem a empresa.
III – A administração dos recursos humanos é muito importante, e tem relação com a avaliação de desempenho.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
)
As áreas do conhecimento humano que buscam compreender o fenômeno da motivação se utilizam de várias metodologias de estudo, cada uma sob sua própria perspectiva.
Analise as alternativas e indique aquela que traz corretamente a área que possui mais aderência ao tema sob as perspectiva das características individuais das pessoas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Economia.
· 
Administração de empresas.
· 
Engenharia de softwares.
· 
Psicologia.
· 
Engenharia da produção.
As organizações funcionam como sistemas demandando harmonização entre suas unidades e setores em prol dos objetivos mais amplos previstos em seu planejamento estratégico.
Nesse sentido, fazemos algumas afirmações:
I – Em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, as pessoas e demais recursos podem ser rearranjados e combinados criativa e rapidamente sem causar mudanças em sua estrutura principal.
II - Na busca pelo aumento da eficácia nos relacionamentos e decisões voltadas à solução de problemas, evitamos intuitivamente envolver nossos conhecimentos, competências e habilidades.
III - Nossa convivência com as pessoas nos mais variados contextos nos impõe constantemente a necessidade de exercer escolhas.Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.