7 - Gestão Financeira

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Gestão Financeira 
O controle financeiro é essencial para o bom andamento dos negócios. Neste tópico serão 
abordados alguns conceitos essenciais para a gestão financeira de um consultório ou 
clínica odontológica. 
A principal dificuldade relatada pelos profissionais na área da odontologia está• na falta 
de conhecimento na área administrativa. Além de ter dificuldade em calcular os custos 
da hora clínica do consultório para a formulação correta das tabelas de honorários, é • 
necessária uma mudança na maneira de analisar e gerenciar o próprio negócio. 
Uma das coisas mais importantes para gestão financeira é a gestão de custos, porém a 
maioria dos profissionais liberais não dão a devida atenção para este ponto na gestão de 
seu consultório. Para entender melhor o qual é realmente o custo e o que ele significa 
vamos entender os seguintes termos: 
Custos fixos = custos gerais do consultório•, que independe de quantos serviços forem 
realizados, continuarão existindo, mesmo que eu não produza. Exemplo: aluguel, salário 
dos funcionários, depreciação dos equipamentos. 
Custos variáveis = relacionados diretamente a cada serviço realizado, como material 
odontológico, protético. 
Basicamente a gestão financeira de um consultório é feita em três passos: primeiro o 
levantamento dos custos fixos e variáveis, o segundo será determinar quantas horas por 
dia o consultório será utilizado e o terceiro qual o resultado esperado com os dados 
anteriores. 
Conceitos e mudanças para a gestão financeira de seu consultório: 
 
Separação das contas Pessoais e Profissionais 
 
Profissionais: aluguel do imóvel do consultório, salários e encargos dos funcionários, 
equipamentos, instrumentais, material de consumo, manutenção, móveis, decoração, 
atualização profissional, material de limpeza, material de escritório, divulgação profissional, 
SALÁRIO DO DENTISTA ou RETIRADA.O cálculo de custos da hora clínica é • fundamental 
dentro da visão administrativa e gerencial que o profissional deve possuir, possibilitando 
assim uma correta formulação de tabela de valores e cálculo dos rendimentos. 
 
Pessoais: alimentação, casa e telefone, saúde, filhos, lazer, carro, transporte, roupa, etc. 
CONFUSÃO- retiradas aleatórias.... 
Inicialmente é interessante que o profissional estabeleça um valor fixo mensal que 
receberá. 
O valor deverá ser retirado uma vez por mês. 
Será possível observar o lucro do consultório 
Lucro: retirar; reinvestir no consultório ou reservar. 
TODO CONSULTÓRIO DEVE GERAR LUCRO! E não apenas pagar o pró-labore. 
 
Contabilidade Legal 
Prestação de conta ao governo, pagamento de impostos.... regras a seguir. 
 
Contabilidade Gerencial 
Funcionamento do consultório, depreciação dos equipamentos, organização dos custos... 
 
Bases para cálculo de honorário Profissional 
• a condição socioeconômica do paciente e da comunidade; 
• o conceito do profissional; 
• o costume do lugar; 
• a complexidade do caso; 
• o tempo utilizado no atendimento; 
• o caráter de permanência, temporariedade ou eventualidade do trabalho; 
• a circunstância em que tenha sido prestado o tratamento; 
• a cooperação do paciente durante o tratamento; 
• o custo operacional. 
Cálculo da hora clínica 
Horas disponíveis para a atividade profissional 
Não contar: folga/férias, falta, falta do paciente, horas sem paciente agendado. 
Custo fixo da hora clínica 
 
 
 
Custo Fixo do Procedimento 
Custo fixo da hora clínica X tempo gasto no procedimento/ 60 minutos 
Custo Total do procedimento = Custo Fixo do Procedimento +Custo Variável dos materiais 
 
Valor gerado (recebido) - Custo Total do Procedimento = Lucro 
 
Calcule e saiba exatamente o valor da sua hora de trabalho 
C.H x tempo do procedimento + C.M = custo do procedimento 
Custo do procedimento x margem de lucro = preço do procedimento.