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Questionário online de gerenciamento de riscos em projetos: dez questões de múltipla escolha com gabarito sobre avaliação de custos de riscos, matriz probabilidade×impacto, reservas de contingência, árvores de decisão, estratégias de resposta, valor monetário esperado, metodologias e análise quantitativa.

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
8/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Você está encontrando dificuldades para avaliar os custos das consequências dos 
riscos. Neste caso, você deve: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Não os avaliar, pois não há necessidade. 
2. 
Avaliá-los de forma numérica. 
3. 
Avaliá-los de forma quantitativa. 
Resposta correta 
4. 
Realizar análise paramétrica. 
2. Pergunta 2 
/1 
A matriz de probabilidade de impacto é usada para: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alternativas C e D. 
2. 
Avaliar a importância e a prioridade de cada risco durante o processo de 
análise qualitativa dos riscos. 
Resposta correta 
3. 
Classificar riscos para análises de qualidade. 
4. 
Definir os riscos e comparar impactos. 
5. 
Desenvolver um registro de riscos para planejamento do projeto. 
3. Pergunta 3 
/1 
O orçamento do projeto se esgotou e foi descoberta a necessidade de realizar trabalhos 
adicionais que não estavam previstos no escopo nem no orçamento do projeto. Onde 
devem ser buscados fundos para custear estes trabalhos não previstos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Reserva de contingência 
Resposta correta 
2. 
Lucro do projeto 
3. 
Fundo de abandono 
4. Incorreta: 
Reserva do gerenciamento 
5. 
Reserva de apoio 
4. Pergunta 4 
/1 
As árvores de decisão são utilizadas para: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecer opinião especializada à cerda da situação. 
2. 
Analisar cenários complexos de forma visual e permitir que se tome uma 
decisão mais embasada e assertiva de acordo com a situação e 
probabilidade. 
Resposta correta 
3. 
Ilustrar a relação entre o escopo e custo do projeto. 
4. 
Fornecer informação para os stakeholders do projeto. 
5. 
Analisar o desvio padrão dos eventos de risco. 
5. Pergunta 5 
/1 
Qual a estratégia deve ser aplicada quando o gerente de projetos enviar um membro 
da equipe do projeto para visitar fornecedores, para entender e identificar eventuais 
problemas o mais brevemente possível? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mitigar 
Resposta correta 
2. 
Transferir 
3. 
Aceitar 
4. 
Eliminar 
5. 
Evitar 
6. Pergunta 6 
/1 
Qual técnica permite ao gerente de projetos avaliar os riscos que podem necessitar de 
uma reposta de curto prazo? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise de contingência. 
2. 
Análise da urgência dos riscos. 
Resposta correta 
3. 
Categorização dos riscos. 
4. 
Plano de respostas aos riscos. 
5. 
Matriz de probabilidade e impacto. 
7. Pergunta 7 
/1 
Análise de valor monetário esperado é comumente utilizada em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Técnica de Delphi. 
2. 
Análise de sensibilidade. 
3. 
Modelagens e simulações. 
4. 
Brainstorming 
5. 
Diagramas de árvore de decisão. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
São metodologias de gerenciamento de risco, exceto: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
SHAMPU 
2. 
RAMP Guide 
3. 
Norma AS/NZS 4360 
4. 
Modelo de Domingues 
5. 
Delphi 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Qual técnica é usada para realizar a análise quantitativa dos riscos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Categorização do risco. 
2. 
Análise de riscos. 
3. 
Matriz de probabilidade e impacto. 
4. 
Checklist de verificação de riscos. 
5. 
Análise de sensibilidade. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Os riscos de um projeto podem ser organizados de acordo com os objetivos do projeto, 
por categorias. Qual estrutura permite esta visão? 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
A EAP 
2. 
A EAT 
3. 
A árvore de decisão 
4. 
A EAR 
Resposta correta 
5. 
O cronograma

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