Buscar

Módulo 1 - Terceirização

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Notas
	4,00/4,00
	Avaliar
	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A respeito da terceirização, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. A terceirização é um fenômeno novo surgido no século 21. 
b. A terceirização é uma abordagem de gestão que permite delegar a um agente externo a responsabilidade operacional por processos ou serviços até então realizados na empresa. 
c. A licitação surgiu primeiramente como ferramenta de gestão de empresas públicas. 
d. A licitação foi amplamente utilizada na 1ª Guerra Mundial. 
e. A licitação é uma abordagem de gestão do Estado do Bem-Estar Social intervencionista ou providencial. 
CORRETO LETRA “B”: A terceirização é uma...
Feedback
Sua resposta está correta.
A terceirização foi amplamente utilizada na 2ª Guerra Mundial como forma de as indústrias aumentarem sua produção, focando em suas atividades principais. É uma abordagem de gestão que permite delegar a um agente externo a responsabilidade operacional por processos ou serviços até então realizados na empresa. Surgiu como ferramenta de gestão de empresas privadas e acabou sendo apropriada pela Administração Pública como fundamento para a redução da máquina estatal no contexto do abandono do paradigma do Estado do Bem-Estar Social intervencionista ou providencial em prol do modelo de Estado Subsidiário, cuja atuação está centrada no binômio complementariedade e subsidiariedade.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Ainda sobre a terceirização, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O artigo 9º da Instrução Normativa nº 5 vedou a contratação de atividades estratégicas ou essenciais para a prática habitual estatal. 
b. Todas as atividades da Administração Pública podem ser contratadas. 
c. Não há um rol de atividades que, preferencialmente, devem ser firmadas por meio de contratos de terceirização de serviços. 
d. Não podem ser contratadas as atividades constantes do rol dos cargos em extinção ou extintos. 
e. O artigo 9º da Instrução Normativa nº 5 autorizou a contratação de atividades estratégicas ou essenciais para a prática habitual estatal. 
CORRETO LETRA “A”: O artigo 9º da Instrução Normativa nº 5 vedou a contratação de atividades estratégicas ou essenciais para a prática habitual estatal.
Feedback
Sua resposta está correta.
O critério a ser utilizado para identificar quais atividades podem ser contratadas pela Administração com os particulares é a identificação das atividades típicas do Estado.
O artigo 9º da Instrução Normativa nº 5, de 26 de maio de 2017, vedou a contratação de atividades estratégicas ou essenciais para a prática habitual estatal.
O Decreto nº 2.271 elenca o rol de atividades que, preferencialmente, devem ser firmadas por meio de contratos de terceirização de serviços. Também podem ser contratadas as atividades constantes do rol dos cargos em extinção ou extintos, em razão do permissivo encartado na parte final do parágrafo 2º do artigo 1º. 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Julgue cada afirmativa a seguir como verdadeira ou falsa e, em seguida, assinale a alternativa correta:
( ) Não há risco algum para a Administração Pública ao adotar a terceirização.
( ) As principais razões para terceirizar são: organizacionais, modernização, financeiras, custos e recursos humanos.
( ) Terceirizar não é só a transferência de atividade interna da organização. Deve implicar também a cessão dos fatores de produção e a gestão da atividade terceirizada.
Escolha uma opção:
a. F – V – F 
b. F – F – F 
c. V – F – F 
d. F – V – V CORRETA
e. V – F – V 
Feedback
Sua resposta está correta.
Terceirizar não é só a transferência de atividade interna da organização. Deve implicar também a cessão dos fatores de produção e a gestão da atividade terceirizada.
As principais razões para terceirizar estão relacionadas aos fatores organizacionais, à modernização, às finanças, aos custos e aos recursos humanos.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A respeito dos sete pecados da terceirização, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os clientes terceirizados devem procurar fornecedores capazes de fornecer soluções já ultrapassadas. 
b. Não é um pecado capital selecionar o fornecedor errado. 
c. Não é um pecado capital perder o controle da atividade terceirizada. 
d. Não é um pecado capital deixar de planejar uma estratégia de saída. 
e. O contrato é a principal ferramenta para estabelecer um equilíbrio de poder nos relacionamentos de terceirização. Os bons contratos possuem quatro características: devem ser precisos, completos, equilibrados e flexíveis. 
Feedback: CORRETO LETRA “E”
Sua resposta está correta.
O contrato é a principal ferramenta para estabelecer um equilíbrio de poder nos relacionamentos de terceirização. Os bons contratos possuem quatro características: devem ser precisos, completos, equilibrados e flexíveis.
� CONTROL Forms.CommandButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.CommandButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.CommandButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.CommandButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
� CONTROL Forms.OptionButton.1 \s ���
_1.unknown
_2.unknown
_3.unknown
_4.unknown
_5.unknown
_6.unknown
_7.unknown
_8.unknown
_9.unknown
_10.unknown
_11.unknown
_12.unknown
_13.unknown
_14.unknown
_15.unknown
_16.unknown
_17.unknown
_18.unknown
_19.unknown
_20.unknown
_21.unknown
_22.unknown
_23.unknown
_24.unknown

Outros materiais

Outros materiais