1 Roteiro de Atividade - Orçamento Empresarial e Adm de Estoques

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ROTEIRO DE ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM 
ATIVIDADE REFLEXIVA 
 
Atividade: Caso de Ensino 
Temática: Orçamento Empresarial, Cálculo e Análise de Indicadores 
Disciplina: Orçamento Empresarial e Administração de Estoques e Compras 
Prof. Valdenilson Andrean 
 
1 Características do Estudo Dirigido 
O Caso de Ensino é uma ferramenta pedagógica que traz um problema mal 
estruturado, ou seja, “aquele que não tem uma solução predefinida, exigindo empenho do 
aluno para identificar o problema, analisar evidências, desenvolver argumentos lógicos, 
avaliar a propor soluções”. 
O método do caso se propõe a fazer com que os estudantes reflitam sobre as 
situações abordadas, em casos reais ou fictícios, o que envolve a tomada de decisões 
(encontrar uma solução). 
Nesta Atividade Reflexiva busca-se proporcionar ao aluno condições para que 
vivencie situação de interpretação e aplicação de resoluções fundamentais para a 
realização e construção de um Orçamento Empresarial e como utilizar este instrumento 
para geração de informações a partir do cálculo e análise de indicadores econômico-
financeiros. 
O uso do Caso de Ensino proporciona aos seus participantes: 
a) Entrar em contato com uma situação real ou simulada de sua profissão, 
buscando uma solução para o problema. 
b) Fazer uma análise diagnóstica da situação, levando em conta as variáveis 
componentes. 
c) Buscar informações necessárias para o encaminhamento da situação-problema. 
d) Aplicar informações à situação real, integrando teoria e prática. 
e) Desenvolver a capacidade de analisar problemas, encaminhar soluções e 
preparar-se para enfrentar situações reais e complexas, mediante a aprendizagem em 
ambiente não ameaçador. 
 
 
 
 
 
2Contextualização e preparação para o estudo 
 
2.1 Aspectos introdutórios 
Na atual conjuntura de mercado, onde as empresas precisam ser muito ágeis e 
flexíveis para adaptarem-se as novas exigências, as dificuldades para a obtenção de 
resultados favoráveis são cada vez maiores. 
É sabido que uma empresa precisa gerar valor para seus sócios e para a 
manutenção de sua existência. Com isso, o orçamento empresarial por si só se justifica 
como um tema de pesquisa, já que é uma ferramenta que proporciona aos gestores 
melhores condições para a tomada de decisão em busca desses objetivos. 
Com a geração de cenários e simulação de resultados econômicos e financeiros, 
através das análises pertinentes, é possível definir as estratégias adequadas para cada 
situação. 
Inúmeras empresas de médio ou grande porte têm na sua rotina a execução e o 
acompanhamento de um plano orçamentário. Muitas dessas empresas são multinacionais 
que trazem essa cultura de suas matrizes. 
Já as nacionais também estão adotando essa prática e um dos fatores é a 
evolução do nível de profissionalização destas organizações. A qualificação dos 
profissionais que coordenam e sistematizam orçamentos é cada vez maior, inclusive 
muitos utilizam-se de suas experiências em grandes companhias para implementá-lo nas 
demais organizações que venham a trabalhar. 
Entretanto, muitas empresas, principalmente jovens de pequeno porte ou 
familiares, não dão a devida importância para um planejamento estratégico formalizado e 
por conseguinte para um plano orçamentário. 
Os empreendedores destas companhias, muitas vezes por falta de 
aconselhamento e com o objetivo de ver sua empresa em plena atividade o mais rápido 
possível, acabam por ignorar essa necessidade e comprometem a captação e o 
gerenciamento de recursos. Tal falta de preocupação, em geral tem como consequências 
a extinção do negócio. 
Diante disso, entende-se que o tema orçamento empresarial é de grande 
relevância para fins profissionais, científicos e acadêmicos, dessa forma justificando-se a 
realização desta atividade reflexiva. 
 
 
 
 
 
3 Atividade 
As seguintes atividades estruturam o roteiro e devem ser realizadas 
individualmente pelo aluno: 
 
3.1- Montar um Orçamento Empresarial com os dados a seguir dos períodos de Janeiro a 
Junho, de uma empresa que possui a compra e venda de um único produto, seguindo 
estas etapas: 
 
a) Planilha de Compras Necessárias 
b) Planilha de Controle de Estoque 
c) Planilha de Controle de Fluxo de Caixa 
d) Planilha de Demonstração do Resultado Exercício 
e) Planilha de Balanço Patrimonial 
 
3.2- Mensurar indicadores de econômicos e financeiros para avaliar o desempenho da 
empresa destes períodos. 
Calcular os indicadores de econômico-financeiros para os grupos: 
 
a) Indicadores de Liquidez 
b) Indicadores de Rentabilidade 
 
SÍMBOLOS ÍNDICES FÓRMULAS 
LI Liquidez Imediata 
Circulante Passivo
 Disponível
 
LC Liquidez Corrente 
Circulante Passivo
Circulante Ativo
 
LS Liquidez Seca 
Circulante Passivo
Estoques - Circulante Ativo
 
LG Liquidez Geral 
Prazo Longo a Exigível Circulante Passivo
Prazo Longo a Realizável Circulante Ativo
+
+
 
VL/AT Giro do Ativo 
Ativo
Líquidas Vendas
 
LL/VL Margem Líquida 100 x 
Líquidas Vendas
Líquido Lucro
 
LL/AT 
 
Rentabilidade do Ativo 
 
100 x 
Ativo
Líquido Lucro
 
LL/PL 
Rentabilidade do 
Patrimônio Líquido 
100 x 
 Líquido Patrimônio
Líquido Lucro
 
 
 
 
 
 
3.3- Analisar os resultados alcançados com os dados projetados do Orçamento 
Empresarial nestes períodos. 
a) Os resultados encontrados são satisfatórios para a Empresa nos próximos períodos? 
b) Em qual parte do orçamento a empresa pode melhorar na visão dos gestores, para 
maximizar os resultados? 
c) Os indicadores mensurados foram suficientes para extrair as informações necessárias 
para a avaliação de desempenho econômico-financeira? 
 
3.4 DADOS PARA CONTRUÇÃO DA ATIVIDADE 
 
BALANÇO PATRIMONIAL INICIAL – DEZEMBRO 2017 
 
ATIVO PASSIVO 
Ativo Circulante Passivo Circulante 
Caixa 10.250,00 Fornecedores 20.000,00 
Estoques 6.500,00 Impostos a Pagar 6.450,00 
Duplicatas a Receber 20.500,00 
 
Não Circulante Patrimônio Líquido 
Imobilizado 80.000,00 Capital Social 75.000,00 
(-) Depreciação 10.000,00 Lucros Acumulados 5.800,00 
 
TOTAL ATIVO 107.250,00 TOTAL PASSIVO + PL 107.250,00 
 
Mês / 2018 Quantidade de Peças Vendas Preço Venda Unitário Preço Compra Unitário 
Janeiro 500 250,00 135,00 
Fevereiro 650 260,00 136,50 
Março 550 270,00 138,00 
Abril 700 265,00 137,00 
Maio 800 265,00 137,50 
Junho 650 270,00 139,00 
 
INFORMAÇÕES QUE DEVEM SER OBSERVADAS: 
• Política de Estocagem: A empresa inicia suas atividades em janeiro com um 
estoque inicial de 50 unidades e deseja manter em seus estoques finais (mensal), 
10% das vendas do próximo mês. 
 
 
 
 
 
• Compras: As unidades necessárias para comprar (para venda e manter seu 
estoque mínimo) serão pagos no mês seguinte da compra e deverão utilizar o 
controle de estoque pelo Custo Médio Ponderado. 
 
Obs: O estoque final do mês de junho deverá ser de 100 unidades 
 
• Política de Venda: Todas as receitas de vendas realizadas pela empresa, deverão 
acontecer recebendo 50% das vendas a vista, 30% para o mês seguinte e o 
restante para o próximo mês. 
• Despesas: A empresa deverá pagar $ 2,50 para cada unidade vendida 
correspondente a despesa com entrega; e 10% do valor total da venda como 
despesa com comissões e pagas no mês da incorrência. 
 
• Custos Fixos: A empresa tem os seguintes custos fixos: Aluguel R$ 5.000,00 pago 
no mês seguinte do uso do bem; Salários da Administração e Vendedores R$ 
3.500,00 pago no mês seguinte dos serviços prestados e R$ 2.500,00 de 
depreciação dos ativos imobilizados necessários para a empresa funcionar. 
 
• Investimentos: A empresa deverá investir (desembolsar) nos próximos meses os 
seguintes valores na obtenção de novas máquinas para atender a demanda. 
Janeiro R$ 5.000,00; Março R$ 7.500,00 e Junho R$ 10.000,00. 
 
• Obrigações Pendentes de Dezembro: A empresa deverá pagar o imposto devido 
em dezembro de 2017,no mês de janeiro de 2018 e as obrigações com 
fornecedores, deverão ser pagas 50% no mês de março e o restante no mês de 
abril. 
 
4 Orientações para o estudo 
 
• Leia atentamente este roteiro de atividade. Se julgar necessário, utilize marcações 
no texto para destacar as informações principais e/ou eventuais dúvidas. Refaça a 
leitura se necessário. Após a leitura, realize a proposta da atividade e lembre-se: 
conte sempre com o seu tutormediador. 
• É aconselhável que o acadêmico utilize o arquivo em Excel disponível juntamente 
com o roteiro desta atividade no desenvolvimento desta atividade. 
• Em caso de dúvidas recomenda-se: 
 
 
 
✓ Consultar sempre o material disponível no AVA (aulas conceituais + guia 
didático), pois todas as estavas de construção desta atividades estão 
fundamentas no material disponível para estudo. 
✓ A atuação da tutoria se dará através do campo de MENSAGEM, FÓRUM DE 
DÚVIDAS e via campo de TROCA DE ORIENTAÇÃO. Utilize estes espaços 
para as dúvidas ao longo do desenvolvimento da atividade. 
✓ Cuidado com o Plágio! Caso seja evidenciado esta situação todos os 
acadêmicos envolvidos poderão ser penalizados conforme as 
recomendações disponíveis no Espaço de Avisos. 
 
5. Sistema de Avaliação 
 
Na avaliação serão observados os seguintes critérios: 
a) atribuição de nota de 0 a 10 para cada item observado; 
b) a nota tem peso três e meio (3,5) pontos na composição da nota final do módulo. 
c) composição da nota: 
Quesito avaliado % da nota Atribuição de nota 
Construção do Orçamento Empresarial 60% 0,50 
Cálculo dos indicadores 20% 0,20 
Análise Financeira 20% 0,20 
Total 100% 1,00