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Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A gestão da manutenção deve estar alinhada com todo o conjunto de ações, decisões e definições no que tange à estratégia da empresa, assim como sobre tudo o que tem de se realizar, possuir, utilizar, coordenar e controlar para gerir os recursos fornecidos para a função manutenção e fornecer assim os serviços pertinentes à manutenção. LEMOS, M. A.; ALBERNAZ, C. M. R. M.; CARVALHO, R. A. de. Qualidade na manutenção. In : ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte.Anais [...]. Belo Horizonte: ABEPRO, 2011. Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da manutenção. Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes: Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal. Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal. Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal representa um dos oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção. A manutenção é responsável pelo seu pessoal, no que tange ao treinamento e à conscientização. Pergunta 2 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Os CMMSs/SIGMs são utilizados, basicamente, para administrar os ativos de uma companhia, e seu inventário, gerindo, entre outras atividades, a emissão das ordens de serviço (OS), a otimização dos custos da manutenção e o planejamento de atividades de intervenção, controlando carga horária de manutencistas. REIS, Z. C. dos; DENARDIN, C. D.; MILAN, G. S. A implantação de um planejamento e controle da manutenção: um estudo de caso desenvolvido em uma empresa do ramo alimentício. In : CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO, 6., 2010, Niterói. Anais [...]. Niterói, 2010. Assinale a alternativa a seguir que representa uma das muitas atribuições que eles possuem: Geração de informações gerenciais de alto nível. Geração de informações gerenciais de alto nível. Resposta correta. A alternativa está correta, pois exemplifica uma das muitas atribuições que fazem parte do rol que o CMMS/SIGM vê como essenciais. Atribuições referentes à gestão de pessoas, 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos operação, projetos e qualidade, embora sejam de grande importância, não são referentes ao CMMS/SIGM. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A representação da filosofia do TPM, segundo Ribeiro (2019), dá-se pela forma lúdica de uma casa. Essa casa, em formato de uma estrutura grega antiga, está representada por pilares, que são, na filosofia TPM, a sustentação do sistema. A base desses pilares são as metas intrínsecas. São nove esses pilares, como já sabido. RIBEIRO, H. O que é TPM? PDCA , [2019]. Disponível em: http://www.pdca.com.br/site/portal -tpm.html . Acesso em: 10 dez. 2019. Assinale a seguir a alternativa que representa um dos pilares componentes da filosofia MPT/TPM: Pilar da Manutenção Planejada. Pilar da Manutenção Planejada. Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta um dos pilares componentes da “casa do TPM”, composto dos nove outros: I – Pilar da Melhoria Focada (ou Melhoria Específica); II – Pilar da Manutenção Planejada; III – Pilar da Gestão Antecipada (ou Melhorias de Projeto); IV – Pilar do Treinamento e Educação; V – Pilar da Manutenção Autônoma; VI – Pilar da Manutenção da Qualidade; VII – Pilar da Melhoria dos Processos Administrativos (ou TPM Áreas de Apoio, ou TPM Office); VIII – Pilar SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde); IX – Pilar Meio Ambiente. Pergunta 4 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: George, líder da área de acabamento de chapas finas de uma siderúrgica, acaba de solicitar a seus colaboradores que mudem de linha para que a manutenção efetue uma interferência na linha. Essa interferência não gerou OS (ordem de serviços), portanto, ele desconhece as características funcionais, apenas fora solicitado pelo gerente da área. Nessa interferência, fora efetuada a coleta de informações para ajuste de plano de manutenção preventiva e elaboração de um procedimento de troca do cortador. Assinale a alternativa correta quanto ao tipo de serviço e seu responsável, para que George fique ciente: Manutenção preditiva, sob responsabilidade do inspetor de manutenção. Análise técnica, sob responsabilidade do engenheiro de manutenção. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o referido serviço se caracteriza como uma atividade de coleta de 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos http://www.pdca.com.br/site/portal-tpm.html informações para a elaboração de um plano de manutenção e coleta de informações para a criação de um procedimento, sendo essas duas atribuições do engenheiro de manutenção, o qual fora o responsável. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene. A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar: I. Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva. II. Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café. III. Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções. IV. Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: I e IV, apenas. I e IV, apenas. Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentre as alternativas, essa conta com as afirmações I e IV, que são verdadeiras. O planejador deve estar alinhado à gestão de custos, avaliando os tempos de execução (quanto menor e mais efetivo o tempo de execução, o serviço é mais barato), e também requisitando itens de forma inteligente (requisitar materiais com a quantidade certeira e balanceada e reduzir compras desnecessárias). Pergunta 6 O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um dado grupo de equipamentos, componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função planejamento: BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química Ltda. Revista 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia , Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. I. Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos). II. Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de manutenção corretiva. III. Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a engenharia de manutenção. IV. Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados. Assinale a alternativa correta: I, II e III, apenas. I, II e III, apenas. Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das atribuições rotineiras do PCM, setor esse responsável pelo planejamento, programação e controle da manutenção, não inclui negociações comerciais e com fornecedores ou clientes. O PCM apenas cria a estratégia de compras e, muitas vezes,efetua a solicitação de orçamento para previsão. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A definição de metas e planos específicos deve ser analisada em conjunto com as demais áreas que forem englobadas pela filosofia, com foco primordial nas metas intrínsecas do MPT/TPM. Tais metas podem ser consideradas intangíveis, contudo filosoficamente são norteadores para a implementação do MPT/TPM. KARDEC, A.; NASCIF, J.; BARONI, T. Gestão estratégica e técnicas preditivas . Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas: Zero defeito. Zero defeito. Resposta correta. A alternativa está correta, pois, essa é uma das verdadeiras metas intrínsecas, definidas pelo MPT/TPM. As demais alternativas (faltas, desperdícios, desatenção e prevenção) não são as verdadeiras metas intrínsecas, pois essas são fatores adversos, não metas. Pergunta 8 A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de uma companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: intervenções, orientando os recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir: I. A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a manutenção. II. O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios. III. A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos. IV. Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando. Está correto o que se afirma em: II, III e IV, apenas II, III e IV, apenas Resposta correta. A alternativa está correta, pois a alternativa selecionada demonstra, dentre uma série de benefícios alcançados pela área de manutenção com a sua informatização, aqueles que puderam trazer a essa área maior previsibilidade, maior processamento de informações volumosas para relatórios e levantamento mais atualizado de custos e operações. Pergunta 9 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade para com os equipamentos, componentes e instalação de uma companhia. Deve para tal atentar-se a uma série de atribuições, inerentes ao cargo de planejador. Assinale a alternativa que representam as atribuições que devem ser atentadas pelo PCM: Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos). Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos). Resposta correta. A alternativa está correta, pois esta indica a correta atribuição do PCM frente à companhia. O PCM tem como premissa básica o gerenciamento do CMMS/SIGM, no cadastro, classificação e gerenciamento por completo dos ativos, tomando como base a matriz de criticidade. 1 em 1 pontos Pergunta 10 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a isso, o profissional que nela atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão, e com atuação estratégica para sucesso desse setor. BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia , Medianeira, v. 1, n. 9. 2014. Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas funções, em uma empresa qualquer: Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos. Conhecer programas de gestão de custos e de projetos. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois atividades operacionais, ou mesmo de gestão de outros setores, embora sejam de grande valia, não são necessariamente importantes e necessárias para o desenvolvimento das atividades satisfatorimente. 0 em 1 pontos
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