AV2 - EMPREENDEDORISMO - Rodrigo Barros Vieira

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Rodrigo Barros Vieira 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/0,6 
Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar 
identificar as oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar 
a possibilidade de vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e 
que tenha ligação com a realização de um sonho pessoal. 
Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia que deseja colocar em prática, é 
importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para ele tenha: 
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1. 
Perenidade, tecnologia e planejamento. 
2. 
Lucro, gestão e liderança. 
3. 
Lucro, riqueza e retorno financeiro. 
4. 
Lucro, sustentabilidade e perenidade. 
Resposta correta 
5. 
Sustentabilidade, globalização e domínio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Um empreendedor decidiu abrir um novo negócio. Logo em seu primeiro semestre de 
funcionamento, percebeu a alta rotatividade dos funcionários, reclamação dos clientes pelo mal 
atendimento, além de críticas quanto a qualidade da comida. Mesmo trocando a equipe quase todo 
mês, o problema continuava se repetindo. Que barreira o empreendedor encontrou no seu negócio? 
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1. 
Alta carga tributária. 
2. 
Empreender em um dos países mais corruptos e extremamente burocrático, dentre outros. 
3. 
Taxa de juros altíssima. 
4. 
Alta competição de mercado. 
5. 
Mão-de-obra desqualificada. 
Resposta correta 
3. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
/0,6 
“São donos de empreendimentos que já conseguiram remunerar, de alguma forma, o proprietário por 
um período superior a três meses e inferior a 42 meses, ou seja, 3,5 anos.” 
Segundo o projeto Global Entrepreneurship Monitor – GEM, com o apoio do Sebrae, a qual 
classificação de empreendedores o texto acima se refere? 
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1. 
Novos. 
Resposta correta 
2. 
Estabelecidos. 
3. 
Oportunistas. 
4. Incorreta: 
Consolidados. 
5. 
Colaboradores. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Eric é gerente de um banco e está analisando documentos para decidir se concede ou não empréstimos 
para novos empreendimentos. Sua primeira análise é separar os documentos que contenham pelo 
menos parte das seguintes informações: resumo; descrição do negócio; análise do mercado e do 
ambiente; estratégia; áreas funcionais (marketing e vendas, operações, recursos humanos e finanças); 
estrutura organizacional; riscos; legislação; e cronograma. Pode-se dizer que Eric está querendo 
analisar apenas: 
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1. 
cronogramas. 
2. 
planos de negócios. 
Resposta correta 
3. 
sistemas de informações gerenciais. 
4. 
planos de recursos humanos. 
5. 
análises culturais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Um modelo de empresa é iniciado em um ambiente de incertezas, ou seja, em ambientes em que não 
existe a possibilidade de saber se a ideia vai dar certo ou não. Por isso, a lucratividade da empresa 
pode ser impactada. 
 
Mesmo assim, os empreendedores podem atrair aqueles que acreditam na ideia, mesmo com risco, e 
alocam recursos. Estes são chamados de: 
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1. 
Incubadoras. 
2. 
Startups. 
3. 
Intraempreendedorismo. 
4. 
Investidores anjos. 
Resposta correta 
5. 
Parque tecnológico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. Pergunta 6 
/0,6 
“Um modelo de negócio inovador, rápido, dinâmico, que tenha escalabilidade e com o propósito de 
gerar muita lucratividade para o empreendedor. Este conceito se firmou no Brasil e está voltado, 
exclusivamente, para a modalidade de empreendedorismo digital”. O texto trata da definição de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incubadoras. 
2. 
Parque tecnológico. 
3. 
Intraempreendedorismo. 
4. 
Investidores-anjo. 
5. 
Startups. 
Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Como denominamos a ação empreendedora que está relacionada ao ambiente interno da instituição e 
busca desenvolver, de forma criativa e inovadora, produtos, serviços, técnicas e estratégias para a 
organização, cujo foco é a melhoria contínua, competitividade, melhor performance, a busca pelo 
crescimento e a sustentabilidade? 
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1. 
Empreendedorismo conexo. 
2. 
Empreendedorismo das relações humanas. 
3. 
Endoempreendedorismo. 
4. Incorreta: 
Empreendedorismo social. 
5. 
Intraempreendedorismo. 
Resposta correta 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. Pergunta 8 
/0,6 
“Trata-se de um estudo que permite ao empreendedor analisar e avaliar o comportamento de 
mercado por meio de levantamento e investigação de fenômenos durante o processo de compra e 
venda de produtos e serviços”. 
O texto trata da definição de: 
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1. 
Pesquisa de mercado. 
Resposta correta 
2. 
Análise crítica. 
3. 
Gerenciamento estratégico. 
4. 
Planejamento. 
5. 
Precificação de mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. Pergunta 9 
/0,6 
“Grandes exemplos de empresas que trabalham neste segmento são: Amazon, Dafiti, NetShoes, 
Mercado Livre; e empresas que trabalham 100% pelo comércio eletrônico. Além dessas empresar de 
e-commerce, também podemos encontrar cursos on-line, blogs de conteúdo, web tvs, etc.”. 
O texto se refere ao: 
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1. 
Empreendedorismo digital. 
Resposta correta 
2. 
Incubadoras. 
3. 
Empreendedorismo natural. 
4. 
Intraempreendedorismo. 
5. 
Investidores anjo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Todo negócio possui riscos e potencialidades. As potencialidades são vistas por meio de perspectivas 
de como o negócio pode prosperar e os riscos são analisados como possíveis percalços que a 
empresa venha a sofrer. 
 
Nesse sentido, as decisões podem ser tomadas nos ambientes de: 
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1. 
Ordem, desordem e estabilidade. 
2. 
Estratégico, tático e operacionais 
3. 
Micro, marco e interno. 
4. 
Certeza, risco e incerteza. 
Resposta correta 
5. 
Longo, médio e curto prazo.