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Análise de variância e Gestão por Exceção

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Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin
10-1 Análise de variância e Gestão por 
Exceção
Como eu sei que 
variações analisar?
Variações maiores, 
em valor ou em 
porcentagem do 
padrão, são 
analisadas em 
primeiro lugar.
Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin
10-2
Um gráfico de controle estatístico
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Medidas de variância
Limite favorável
Limite desfavorável
•
•
•
• •
•
•
•
•
Sinais de alerta para análise
Valor desejado
Exhibit
10-9
Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin
10-3
Vantagens do custo-padrão
Administração por
exceção
Vantagens
Promove a economia
e eficiência
Escrituração 
simplificada
Aumenta a
responsabilidade 
da contabilidade
Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc.McGraw-Hill/Irwin
10-4
Problemas
potenciais
Ênfase no negativo 
pode impactar no 
moral.
Enfatizar padrões pode 
excluir outros objetivos 
importantes.
Variações 
favoráveis ​​podem 
ser mal 
interpretadas.
Melhoria contínua pode ser 
mais importante do que o 
cumprimento das normas.
Relatórios de 
custo-padrão 
podem não ser 
oportunos.
Suposições inválidas sobre a 
relação entre o custo de 
trabalho e da produção.
Problemas potenciais com os custos-
padrão

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