ATV4 - CRIATIVIDADE e ideação

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A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é 
um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de 
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter 
resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que 
possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que 
compõem o planejamento via Scrum são: 
Resposta Selecionada: 
Time, eventos e artefatos. 
Resposta Correta: 
Time, eventos e artefatos. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
contempla os três entes fundamentais no desenvolvimento 
do planejamento via Scrum: o time, que deverá executar o 
projeto. os eventos, que garantem a efetividade, 
transparência e inspeção do framework, e os artefatos, 
resultados obtidos por meio do planejamento e execução 
do framework. 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando 
suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso 
do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito 
como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um 
Sprint é denominado: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Backlog do Sprint. 
Resposta Correta: 
Backlog do Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois o artefato produzido ao longo 
do framework Scrum que possui a descrição das tarefas a 
serem executadas pelo time de desenvolvimento ao 
 
longo do período do Sprint é o Backlog do Sprint, artefato 
que é produzido pelo time de desenvolvimento. 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem 
iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o 
planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função 
de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da 
metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o: 
 
Resposta Selecionada: 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Scrum Master. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
visto que o papel do Scrum Master é garantir que todos os 
membros do Time Scrum estejam cientes das suas 
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do 
cumprimento dos princípios básicos, da realização dos 
eventos e entrega dos artefatos. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter 
produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que 
apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, 
além das regras do framework que unem os demais e os mantêm 
integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, 
programação e manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação 
do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum 
Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é 
conhecido como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. 
O framework Scrum é baseado em três pilares básicos 
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é 
composto do Product Owner, time de desenvolvimento 
e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de 
requisitos necessários ao produto final. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando 
as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser 
um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele 
propõe a divisão do projeto em ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Sprint. 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois o ciclo iterativo da execução do framework Scrum no 
qual o projeto é dividido para garantir entregas com 
maior agilidade, transparência e qualidade é 
a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no 
qual uma versão potencialmente utilizável do produto 
final é entregue ao cliente. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e 
evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do 
desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos 
que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam 
compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no 
Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os 
 
indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de 
documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do 
cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às 
mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os 
princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos 
visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as 
respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao 
cliente final, com o desenvolvimento de produtos que 
podem ser utilizados antes mesmo do final do projeto, 
fato que corrobora com a veracidade do item II. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma 
forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de 
tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do 
desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual 
um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a 
passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a 
metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da 
metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das 
soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e 
 
custo era superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
visto que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia 
tradicional que não tem seu valor percebido pelos 
clientes, e a afirmativa II é verdadeira, visto que, por 
causa do planejamento lento, os atrasos eram 
recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram 
superados. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O framework 
Scrum é baseado nas ideiasde controle dos processos, fundamentado no 
empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções 
imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e 
criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por 
parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de 
suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os 
papéis do framework. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois os três papéis a serem cumpridos na equipe de 
aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, 
também conhecido como dono do produto; o time de 
 
desenvolvimento, também chamado de Development 
Team, e o Scrum Master. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão 
incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é 
um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na 
definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto 
das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a 
opção correta. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no 
máximo, um mês para cada Sprint. 
Resposta 
Correta: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no 
máximo, um mês para cada Sprint. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto 
com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-
box” da execução do Sprint, no qual todos se 
comprometem a entregar um incremento “Pronto” no 
intervalo máximo de um mês. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora 
essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem 
duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta 
centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova 
forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados 
com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser 
verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. 
Lisboa: Leya, 2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente 
 
atingidos com uma equipe afinada. 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, 
gráficos e tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o 
desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, 
pois a afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é 
uma das características do framework; a afirmativa II é 
verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente 
(inclusive, é graças ao trabalho em equipe que a 
metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é 
verdadeira, pois o planejamento via Scrum é aberto e 
abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, 
pois controle e criatividade não são características 
do Scrum.