Gestão de Projetos AV1 e AV2

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Avaliação On-Line
	Avaliação:
	AV1-2012.1-EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183
	Disciplina:
	CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	Tipo de Avaliação:
	AV1
	Aluno:
	
	Nota da Prova:
	
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:      2
	Total: 
	
	Prova On-Line
	
Questão: 1 (129556) 
Analise cada assertiva abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa).
I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto
II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto.
III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto.
IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto
Com base em sua análise assinale a única opção que representa corretamente a sequencia de V e F para cada assertiva  Pontos da Questão: 1
	 I - V ; II - F ; III - F ;  IV - F
	 I - F ; II - F ; III - V ;  IV - F
	 I - F ; II - F ; III - F ;  IV - V
	 I - V ; II - F ; III - V ;  IV - V 
	 I - F ; II - F ; III - V ;  IV - V 
	
Questão: 2 (129013) 
Um projeto pode gerar um ______________ como o software, a capacidade de _____________ ou um __________________ como uma pesquisa de mercado.
Marque a opção que completa corretamente a frase.
  Pontos da Questão: 0,5
	 Um produto,  prestar um serviço, resultado 
	 Um produto, gerar resultados, serviço.  
	 Um software, especificação de um produto, documento
	 Um software, um relatório ou um gráfico
	 Um software, prestar um serviço, resultado
	
Questão: 3 (129280) 
Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em:  Pontos da Questão: 1
	 uma  estimativa menos eficiente
	 Maior chance de que algo seja negligenciado
	 melhor controle do projeto 
	 Menor custo
	 Menores custos
	
Questão: 4 (130108) 
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas  no Planejamento do escopo  Pontos da Questão: 0,5
	 Modelos
	 Opinião especializada
	 Normas
	 Plano de Contingência 
	 Formulários 
	
Questão: 5 (129560) 
Assinale a ÚNICA opção ERRADA, dentre as apresentadas  Pontos da Questão: 1
	 O escopo de um produto pode conter vários projetos 
	 O escopo de um projeto pode conter mais de um produto 
	 O escopo do projeto abrange as 9 áreas do PMBOK
	 Para um processo de desenvolvimento de software o escopo do produto corresponde ao ciclo de vida de desenvolvimento
	
Questão: 6 (129507) 
Como gerente de projetos você introduziu na empresa onde trabalha, a criação de EAP. Algumas pessoas estão insatisfeitas, pois acham que aumentou muito a burocracia. Que argumento usaria para convencê-los a usar a EAP (assinale a opção correta)  Pontos da Questão: 1
	 Mostrar que o uso da EAP previne que o trabalho seja esquecido 
	 Mostrar que todas grandes empresas usam
	 Informar que tal atividade é requerida se o projeto envolve contratos
	 Explicar que é a maneira mai eficiente de se evitar riscos.  
	 Mostrar que a EAD é muito importante para o segmento da empresa
	
Questão: 7 (129506) 
Qual a melhor ação a ser tomada pelo gerente de projetos para coibir ações de interessados inoportunos que têm fama de solicitar inúmeras mudanças nos projetos (assinale a alterantiva que descreve essa ação)  Pontos da Questão: 1
	 Falar com o chefe sobre a postura do interessado, para que seja alocado em outro projeto
	 Ficar amigo do interessado para que esse desista das mudanças e entenda sua posição.
	 Dizer não ao interessado, de forma a desestruturá-lo.
	 Envolver o interessado no projeto o mais cedo possível 
	 Solicitar a exclusão do interessado
	
Questão: 8 (130085) 
Analise e classifique cada assertiva como V (verdadeiro) ou F (falso).
I. A EAP organiza e define o escopo total do projeto
II A EAP é uma decomposição da estratégia das atividades do projeto
III A técnica mais comum para gerar a EAP é a superposição
IV. Na verificação do escopo obtem-se o aceite das entregas do projeto
Com base em sua análise assinale a opção que mostra corretamente a sequencia de V e F  Pontos da Questão: 0,5
	 I -F ; II - F; III - F; IV - V
	 I - V ; II - V; III - F; IV - V
	 I - V ; II - V; III - V; IV - V 
	 I - V ; II - F; III - F; IV - F
	 I - V ; II - F; III - F; IV - V 
	
Questão: 9 (129050) 
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do projeto é o (asinale a opção correta):  Pontos da Questão: 0,5
	 Plano de gerenciamento do projeto  
	 A linha de base (baseline) do escopo
	 Termo de abertura do projeto
	 Declaracao de escopo 
	 Declaracao preliminar do escopo
	
Questão: 10 (130072) 
Sobre a declaração e o plano de gerenciamento de escopo podemos afirmar (assinale a alternativa correta):
   Pontos da Questão: 1
	 A declaração de escopo e o plano de gerenciamento do projeto se confundem em seus objetivos e atividades.
	 A declaração do escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve como ele será verificado e adaptado conforme as mudanças.
	 O Plano de gerenciamento de escopo é orientado para as entregas e inclui estimativas de custos e necessidades e expectativas dos patrocinadores do projeto
	 O Plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo será definido, verificado e adaptado de acordo com as mudanças 
	 A declaração de escopo descreve como serão definidos e verificados os requisitos e as entregas reais.
	
	Avaliação On-Line
Avaliação:
AV2-2012.1 EAD- GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183
Disciplina:
CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação:
AV2
Aluno:
Nota da Prova:
Nota do Trabalho:     
Nota da Participação:      
Total: 
Prova On-Line
Questão: 20111AV2CCT0183016 (137007)
1 - O que se entende por FOLGA TOTAL, dentro do processo do caminho crítico, no preparo do cronograma do Projeto?
  Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:.
Gabarito:
É tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer o prazo do projeto.
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: 2 (130089) 
Sobre a verificação do escopo assinale a alternativa errada  Pontos da Questão: 0,5
 Veiricar se entregas estão sendo cumpridas
 Objetiva obter o aceite dos interessados 
 Gera como saída as ações corretivas recomendadas
 Recebe como entrada o termo de gerenciamento da qualidade 
 Controlar se prazos estão sendo cumpridos
Questão: 20111AV2CCT0183009 (136995)
3 - Qual é o objetivo do Planejamento do Escopo de um Projeto?  Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
Execução do projeto por etapas no intuito de garantir qualidade, cumprimento dos prazos, estabelecer responsabilidades dos envolvidos, execução somente o que é do projeto e o que foi planejado, promover mudanças ao longo do projeto(entregas dos pacotes) e não quando este já está na etapa de finalização. 
Gabarito:
Definir o escopo e Elaborar Plano de gerenciamento do escopo. 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:   
Questão: 4 (139555) 
Assinale a opção que representa uma forma de apresentar o cronograma do projeto  Pontos da Questão: 0,5
 Diagrama de EAP 
 Diagrama de Gantt 
 Diagrama de Causa e efeito
 Diagrama de Rede
 Diagrama de Cronograma Suficiente
Questão: 5 (137366) 
"Ativos de processos organizacionais, Declaração do escopo do trabalho, Plano de Gerenciamento do projeto", fazem parte de que etapa do Cronograma do Projeto?  Pontos da Questão: 0,5
 Entradas  
 Saídas
 Ferramentas e Técnicas
 Entradas e Saídas
 Técnicas
Questão: 6 (139481) 
Assinale a opção que apresenta o  diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades  Pontos da Questão: 0,5
 Diagrama de causa e efeito
 Diagrama de Pareto  
 Fluxograma
 Gráfico de controle 
 Histogramas genéricos
Questão: 7 (137046) 
Controle do cronograma se preocupa com todas as afirmativas abaixo, exceto:  
   Pontos da Questão: 0,5
 a. Influenciar os fatores que criam mudanças no cronograma para garantir que as mudanças são benéficas.
 d.Alterar o cronograma baseado em demanda do cliente.
 b. Determinar que o cronograma foi alterado. 
 c. Gerenciar as mudanças reais, quando e como elas ocorrerem.
 e. Alterar o cronograma baseado em demanda do Desenvolvedor. 
Questão: 8 (139256) 
O Analista do Projeto está definindo as atividades relacionadas à qualidade que foram planejadas para garantir 
que o projeto utiliza todos os processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos. Esse analista está
fazendo:
   Pontos da Questão: 1
 Controle da qualidade
 Controle e garantia da qualidade
 Planejamento e Controle da qualidade
 Garantia da qualidade   
 Planejamento da qualidade
Questão: 9 (139286) 
Imagine que você foi solicitado a elaborar um FLUXOGRAMA para a etapa de Gerenciamento da Qualidade
- Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por você?
   Pontos da Questão: 1
 Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
 Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, percepção de melhorias ou degradação
 Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto
 Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas associados aos mesmos   
 Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia orientar as escolhas de ação
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade  
Questão: 10 (137396) 
O gerente do projeto poderá definir ações de resposta mais efetivas aos risco agrupando-os segundo:  Pontos da Questão: 0,5
 Alternativas a. e b.
 Seu Valor Monetário Esperado.
 Suas probabilidades de ocorrência.
 Seus impactos.
 Suas causas. 
	
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