VALIAÇÃO LOGISTICA A SAUDE FAVENI

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VALIAÇÃO – LOGÍSTICA APLICADA À SAÚDE
· A logística veio de origem ________, designando estratégias de abastecimento aos exércitos nos campos de combate, visando suprir a necessidade de distribuição de armamentos, medicamentos, alimento e vestuários. Sempre adequados ao momento certo, no tempo devido, evitando a falta ou escassez dos objetos necessários a guerra e mantendo as estratégias necessárias. Complete a frase:
  
Resposta Marcada :
Militar.
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· Sobre a evolução histórica da logística, podemos afirmar que:
  
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
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· Antes dos anos 50, podemos afirmar que a logística:
 Resposta Marcada :
Neste período, a Logística ainda não era uma área definida. Ao invés disso, observamos que as atividades logísticas desta época estavam totalmente divididas entre os demais departamentos. Portanto, era função da produção gerenciar os transportes, o Marketing e/ou Financeiro se responsabilizavam pelos estoques e os processamentos de pedidos eram de responsabilidade do setor comercial.
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· Após os anos 70 podemos afirmar que a logística:
 
 Resposta Marcada :
Com o crescimento do uso da Logística, as empresas começaram a se beneficiarem dela como forma de se tornarem mais competitivas. Os princípios básicos estavam estabelecidos e a aceitação do campo transcorria vagarosamente, pois as empresas estavam mais interessadas na geração de lucros. A competição mundial começou a crescer e o comércio internacional era uma evidência forte.
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· Uma ______________________ é dinâmica e envolve um fluxo de informações, produtos e dinheiro (fundos) entre diferentes estágios. Cada estágio da cadeia de suprimentos executa diferentes processos e interage com outros estágios da própria cadeia. A Wal-Mart fornece ao cliente o produto, bem como, as informações sobre o preço e disponibilidade. Complete a frase:
 
Resposta Marcada :
Cadeia de suprimento.
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· A ______________ da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Quanto maior sua lucratividade, mais bem-sucedida será a cadeia de suprimento. O sucesso da cadeia deve ser mensurado em termos de lucratividade da cadeia inteira e não com base nos lucros de um estágio isolado. Complete a frase:
Resposta Marcada :
Lucratividade
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· A cadeia de suprimento é uma sequência de processos e fluxos que acontecem dentro e entre diferentes estágios da cadeia, e que se combinam para atender à necessidade de um cliente por um produto. Há duas maneiras de visualizar os processos realizados na cadeia de suprimento:
Visão cíclica: os processos em uma cadeia de suprimento são divididos em duas categorias, acionados em resposta aos pedidos dos clientes (pull) ou em antecipação aos pedidos dos clientes (push). Visão push/pull (puxados/empurrados): os processos em uma cadeia de suprimento são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimento.
Podemos afirmar que esta informação é:
 
Resposta Marcada :
Falsa
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· Sobre Sistema Transacional é correto afirmar que:
  
Resposta Marcada :
Esta funcionalidade caracteriza-se pelo uso de softwares para apoiar atividades operacionais, táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade.
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· Entre os processos de negócios chave para o sucesso de implantação do SCM, os mais citados encontram-se listados:
1. Relacionamento com os clientes
2. Serviço aos clientes
3. Administração da demanda
4. Atendimento de pedidos
Enumere de acordo com funções correspondentes:
(    ) Fornecer um ponto de contato único para todos os clientes, atendendo de forma eficiente a suas consultas e requisições;
(  ) Desenvolver equipes focadas nos clientes estratégicos, que busquem um entendimento comum sobre características de produtos e serviços, a fim de torná-los atrativos para aquela classe de clientes;
(    ) Captar, compilar e continuamente atualizar dados de demanda, com o objetivo de equilibrar a oferta com a demanda;
(   ) Atender aos pedidos dos clientes sem erros e dentro do prazo de entrega combinado
Resposta Marcada :
2,1,3,4
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· Sobre Escopo intraoperacional dentro da empresa, pode-se afirmar que:
  
Resposta Marcada :
O escopo mais limitado no qual o alinhamento estratégico pode ser alcançado é o de uma operação dentro de uma área funcional de uma empresa.  
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