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CONTEXTO SITUACIONAL “VOCÊ É MÉDICO EM UMA UNIDADE DE SAÚDE DE ALTA COMPLEXIDADE E RECEBE UM PACIENTE, P.L.S., 23 ANOS, ESTUDANTE E VENDEDOR, VÍTIMA DE ATROPELAMENTO, TRAZIDO PELO CONDUTOR DO VEÍCULO NA TENTATIVA DE PRESTAR SOCORRO. APÓS ESGOTAREM-SE TODAS AS TENTATIVAS DA EQUIPE DE SAÚDE, FOI CONSTATADO UM QUADRO DE TETRAPLEGIA. A MÃE DO RAPAZ COMPARECE AO HOSPITAL EM BUSCA DE NOTÍCIAS APÓS SABER, POR TERCEIROS,, SOBRE O ACIDENTE. REVELA QUE O PACIENTE É FILHO ÚNICO E QUE ELES SEMPRE MORARAM SOZINHOS.” QUAL A SUA CONDUTA? ETAPA 1 OPÇÃO A Planejar/ ensaiar a conversa mentalmente já que é uma situação de estresse. OPÇÃO B Avaliar a percepção do paciente, saber o que já sabe sobre sua condição e quais suas expectativas. ETAPA 1 - “S” Setting up the interview - Planejamento da entrevista ● Rever os dados que fundamentam a má notícia: resultados de exames, tratamentos anteriores, literatura médica e informações gerais sobre o paciente. ● Avaliar seus próprios sentimentos – positivos e negativos – sobre a transmissão dessa má notícia para esse paciente. ● Buscar ambiente com privacidade; informar sobre restrições de tempo ou interrupções que possam ser inevitáveis; desligar o celular ou pedir a um colega para atender. ● Envolver pessoas importantes, se esse for o desejo do paciente. ● Sentar-se e colocar-se disponível para o paciente. ETAPA 2 OPÇÃO A Avaliar com cuidado o ambiente e ter certeza que o paciente ou familiar tenha o máximo possível de pessoas próximas para dar apoio emocional, mesmo que ele não tenha antes autorizado o convite de mais pessoas no ambiente, pois nunca se deve dar más notícias apenas com o paciente e o médico na sala. OPÇÃO B Sempre começar a conversa tentando compreender o que o paciente ou familiar já sabe e qual o nível de entendimento que ele possui da gravidade da situação. ETAPA 2 - “P” OPÇÃO CORRETA: B Avaliando a percepção do paciente (P – perception) ● Através de perguntas, o médico tenta perceber o quanto o paciente compreende seu estado atual. ● A partir das respostas dadas, pode-se corrigir desinformações e moldar a má notícia para o entendimento do paciente, além de notar a possível existência de negação da doença ou expectativas não realistas do tratamento. ● Ex.: “O que a senhora já sabe sobre a condição do seu filho?” “Você entende o porque foi feito esse exame/procedimento?” ● Etapa importante também para o médico perceber o grau de instabilidade emocional do paciente/familiar naquele momento e adequar a entrega da má notícia de forma menos impactante possível. ETAPA 3 OPÇÃO A Para não perder tempo com informações desnecessárias, você fala de maneira rápida e direta, pois você já sabe mesmo o desfecho do caso, OPÇÃO B Como você gostaria que eu te informasse sobre os resultados dos exames? Você gostaria de ter toda a informação ou apenas um esboço dos resultados e passar mais tempo discutindo o plano de tratamento?. ETAPA 3 - “I” OPÇÃO CORRETA: B. I – Invitation (IDENTIFICAR O QUE O PACIENTE QUER SABER E OU FAMILIAR) ● Procurar saber, desde o início do tratamento, se o paciente deseja informações detalhadas sobre o seu diagnóstico, o prognóstico e as particularidades dos tratamentos ou se quer ir pedindo informações gradativamente. ● Oferecer-se para responder a qualquer pergunta ou para falar com familiares ou amigos. ● Negociar a transmissão de informação no momento em que se pedem os exames: se o paciente vai querer detalhes sobre os resultados ou apenas um esboço que possibilite a discussão do plano de tratamento. OPÇÃO A Mandar a real curto e grosso, sem papas na língua, afinal o doente tem que ter a exata consciência da gravidade de sua doença e não é hora para eufemismos ou rodeios. ETAPA 4 OPÇÃO B Avisar inicialmente que traz más notícias e se certificar de que o paciente está compreendo sua mensagem através de palavras simples e comuns. ETAPA 4 - “K” Knowledge - Conhecimento Nessa etapa é importante avisar o paciente de antemão que está trazendo más notícias com expressões como “Infelizmente eu tenho más notícias hoje…” ou “Eu sinto muito por comunicar isso, mas…” Utilizar linguagem simples que seja facilmente compreendida pelo paciente e/ou familiares, sem jargões ou termos técnicos. Deve-se também periodicamente, durante a conversa, certificar-se do estado atual do paciente (“Como você está se sentindo agora?”) e se o paciente está compreendendo a mensagem (“O que você entendeu do que eu te expliquei?”). ETAPA 4 - “K” Knowledge - Conhecimento Evitar rispidez. Frases como “Você tem um câncer agressivo e se não tratar imediatamente irá morrer.” faz com que o paciente se sinta isolado e com raiva, muitas vezes culpando o mensageiro pela mensagem. Transmita as informações em partes e garanta que não restaram dúvidas. Nunca usar “não há mais o que fazer” pois é uma postura inconsistente com os outros objetivos terapêuticos a serem alcançados por esses pacientes, como alívio sintomático e controle da dor. ETAPA 5 OPÇÃO A Ser empático com as emoções do paciente. É importante identificar o tipo de emoção e aplicar em seu discurso palavras que mostrem empatia. OPÇÃO B Ser direto em seu discurso, sem mostrar emoções, pois isso deixará o paciente mais frágil. ETAPA 5 - “E” OPÇÃO CORRETA: A ➔ COMO FUNCIONA A ETAPA “E”: ● EMOTIONS (emoções); ● Abordagem das reações do paciente com respostas afetivas; ● As respostas emocionais podem ser: silêncio, descrença, negação, choro, raiva; ➢ Como dar uma resposta empática (4 passos): ● Observar qualquer emoção da parte do paciente (lágrimas, olhar de tristeza, silêncio, choque); ● Identificar a emoção vivida pelo paciente e nomear ela pra você. Se tiver dúvidas, fazer perguntas abertas, perguntando o que ele está sentindo ou pensando; ETAPA 5 - “E” ● Identifique o motivo da emoção. Se não tiver certeza, novamente, pergunte ao paciente; ● Dê tempo ao paciente para que expresse seus sentimentos; ● Outras reações que podem ser feitas: tocar o braço ou mão do paciente, oferecer um lenço. ● Se a emoção do paciente não diminuir, é importante continuar dando suporte emocional até que o paciente fique calmo. ETAPA 6 OPÇÃO A Você se solidariza com a situação da família, mas está com MUITO trabalho ainda no plantão, então procura fazer apenas o necessário, para poder se dedicar aos outros pacientes. OPÇÃO B Você senta com a família do paciente, pergunta se estão prontos para prosseguir com as informações sobre os próximos passos em relação aos cuidados com o paciente, condições de tratamento, medidas legais diante do acidente e procura ajuda da equipe multidisciplinar do hospital para seguir com as orientações aos famíliares. ETAPA 6 - “S” OPÇÃO CORRETA: B ● Estratégia e Resumo ● Preocupação com o entendimento da real situação ● Perguntar ao paciente se ele está pronto para prosseguir a discussão e se aquele é o momento ● Orientar e planejar o que vem a seguir ● Compartilhar responsabilidades ● Avaliar o entendimento do paciente ● Apoio da equipe multidisciplinar PROTOCOLO SPIKES - O QUE É? ➢ Robert Buckman - 1992 ➢ Mnemônico de seis passos ○ Postura do profissional ○ Percepção do paciente ○ Troca de informação ○ Conhecimento ○ Explorar e enfatizar as emoções ○ Estratégias e síntese ➢ Orientar os profissionais de saúde a comunicarem más notícias NOSSAS REFERÊNCIAS Baile WF, Buckman R, Lenzi R, Glober G, Beale EA, Kudelka AP. SPIKES-A six-step protocol for delivering bad news: application to the patient with cancer. Oncologist. 2000;5(4):302-11. doi: 10.1634/theoncologist.5-4-302. PMID: 10964998. Comunicação de más notícias pelos médicos no primeiro ano de internato: um estudo exploratório; Article in FEM Revista de la Fundación Educación Médica · December 2015 https://www.researchgate.net/publication/287771296 Comunicação de notícias difíceis: compartilhando desafios na atenção à saúde - Instituto Nacionalde Câncer. Coordenação Geral de Gestão Assistencial. Coordenação de Educação.– Rio de Janeiro: INCA, 2010. https://www.researchgate.net/publication/287771296
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