Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29_08_ Revisão da tentativa

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25/08/2021 Atividade Avaliativa - Unidade 1 - 29/08: Revisão da tentativa
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Iniciado em quarta, 25 Ago 2021, 17:10
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 25 Ago 2021, 18:05
Tempo
empregado
54 minutos 52 segundos
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Comentários Olá, 
Assim que finalizar o questionário, você poderá acompanhar o feedback de cada questão. 
Questão 1
Parcialmente correto
Atingiu 0,24 de 0,40
Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
Os conflitos acontecem por diversos motivos. Dentre eles, podemos dizer que a  percepções    humana é um dos principais fatores, pois
as pessoas possuem  valores    diferentes que conduzem o seu trabalho, assim como  objetivos    a serem alcançados,
desenhados a partir das  variabilidade    da realidade, e também de suas  expectativas  
 
      vida    
Diante de situações de conflitos  inevitáveis   , precisamos encontrar formas  saudáveis    e  produtivas    de gerir os conflitos.
Precisamos  conhecer    os conflitos, e escolher, na hora que ele acontece, a melhor  estratégia    para gerenciá-los. Para isso, é
necessário desenvolver as   habilidades    necessárias. 
         
Classifique o tipo de conflito: 
Decisão sobre quem poderá assumir a coordenação de um projeto.  
Disputa pelo poder   
Discussão de ideias diferentes sobre um projeto.   
Discussão por recursos compartilhados  
Decisão sobre quem é o preferido do coordenador  
Discussão sobre a forma de alcançar os objetivos  
Funcional
Disfuncional
Funcional
Disfuncional
Disfuncional
Funcional
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Questão 4
Parcialmente correto
Atingiu 0,24 de 0,40
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
O conflito é uma questão importante no estudo do trabalho em equipe nas organizações, e é imprescindível na formação de todos os
gestores. Acerca do tema, relacione as diferentes visões sobre conflito:
Os líderes devem ser encorajados a manter constantemente um nível mínimo de
conflito para que o grupo continue viável, autocrítico e criativo. 
O Conflito é um promotor de desenvolvimento, pois ele proporciona o
amadurecimento dos envolvidos. 
O conflito é sempre uma disfunção gerada por falhas de comunicação, falta de
abertura e desconfiança entre as pessoas, por isso não adianta tentar geri-los
O conflito é uma força positiva em um grupo e é absolutamente necessário para o seu
desempenho eficaz.
Conflitos são, provavelmente, inevitáveis, e buscam-se encontrar métodos construtivos
que possam minimizar sua influência disfuncional.
(Tradicional) Vamos Ignorá-lo
(Contemporâneo) São necessários
(Contemporâneo) São necessários
(Contemporâneo) São necessários
(Interacionista) Vamos tolerá-los
Os conflitos se referem a formas diferentes de perceber uma mesma situação. Vários fatores podem fazer com que as pessoas se envolvam
em um conflito.
Das alternativas abaixo, quais são as possíveis causas de um conflito?
 
 I) Falta de clareza na comunicação e múltiplos segredos. 
 II) Personalidade diferentes e experiências de vida diferentes. 
 III) Diferenças de classes e diferença de poder status.
 IV) Diferença de metas e estruturas deficitárias.
 V) Recursos escassos e lay outs defasados.
 
Estão certas o que se apresenta nas alternativas: 
Escolha uma opção:
a. I, III, e V
b. II, III e V
c. II, III e IV
d. II, IV e V
e. Todas as alternativas 
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de 0,40
A maioria dos conflitos organizacionais iniciam pelos conflitos pessoais. Neste sentido, é possível dizer que: 
I) Conflito e cooperação estão ligados na prática, tanto que a resolução do conflito é muito mais entendido como conflito - cooperação do
que como uma resolução final do conflito.
II) Os conflitos são atritos decorrentes das interações entre diferentes indivíduos ou diferentes grupos, em que a discussão e a competição
estão sempre presentes.
III) A gestão não pode se preocupar em resolver os conflitos. Há assuntos muito mais pertinentes nos quais a gestão deve ocupar seu tempo.
IV) A existência de conflitos é sempre desgastante porque envolve desacordo, desaprovação, desentendimentos, discordâncias,
incongruências que, no geral, não trazem nada de positivo para a organização e para as pessoas que nela trabalham.
V) O conflito não é nem causal, nem acidental; mas é inerente à vida organizacional e, se bem trabalhado, trazem até benefícios para a
organização. 
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
Escolha uma opção:
a. III e IV
b. I e IV
c. II, IV
d. II e V
e. I e V