Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos

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30/08/2021 Atividade Objetiva 4: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40598?module_item_id=194733 1/8
Atividade Objetiva 4
Entrega 21 de out de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 de out de 2020 em 0:00 - 21 de out de 2020 em 23:59 20 dias
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Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 5 minutos 0,8 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 5 minutos 0,8 de 1
Tentativa 1 6 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 15 de out de 2020 em 10:42
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A participação nos lucros e resultados é um tipo de programa de
incentivo que tem como essência a distribuição de parte dos lucros da
organização para os funcionários. A implantação do programa envolve
uma série de etapas como mostra a tabela a seguir:
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Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
 
 
Na 7ª etapa, é necessário definir a meta principal, que pode ser, por
exemplo, reduzir custos, aumentar a participação no mercado,
aumentar a rentabilidade.
 
Na 1ª etapa, são definidas as metas individuais e em grupo,
considerando os aspectos de cada um dos envolvidos.
 
Na 6ª etapa, após a conclusão das metas deverá ser feita a
comunicação para todos os envolvidos, diretores, gerentes e
funcionários.
 
Na 5ª etapa, há uma apuração dos lucros e resultados obtidos pelo
programa.
 
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o que
será pago para cada funcionário.
Correto!Correto!
Na 4ª etapa, será feita a definição de critérios para considerar o
que será pago para cada funcionário.
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0 / 0,2 ptsPergunta 2
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos
mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do
preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são
organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e
os comportamentos que devem ser avaliados. A partir dessa coluna,
cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores
crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador
em questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-
de-avaliacao-de-desempenho-2
(https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-
de-desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar
os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de
especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto,
avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
 PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com
linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis
como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que
apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo,
ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou
insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
ocê respondeuocê respondeu
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
esposta corretaesposta correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas
ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam
os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e
colunas, que apresentam os graus de avaliação de
desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou
ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. E não necessita de
um apoio de especialista ou ser realizado somente por superior
avaliando subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a
asserção II é verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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As recompensas não financeiras são situações ou oportunidades
criadas ou percebidas na empresa que despertem no funcionário
autonomia para tomar decisões relacionadas às suas atividades,
segurança e percepção da importância do seu trabalho para a
organização. Além disso, envolve os sentimentos positivos que geram
satisfação ao empregado, mas que não estão diretamente ligados a
alguma recompensa financeira. Há diversos exemplos de
recompensas não financeiras aplicadas pelo mercado.
 
Sobre as recompensas não financeiras e com base no conteúdo
abordado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A empresa pode oferecer ingressos para um espetáculo de teatro ou
adquirir um espaço para lazer, dentro da própria empresa.
II. Há possibilidade de troca de local de trabalho, caso a empresa
possua diversas filiais.
III. As condições de trabalho flexíveis permitem que o funcionário
escolha seu próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez
por semana.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
São alguns exemplos de práticas aplicadas por empresas
referentes a recompensas não financeiras: (I) oferecer ingressos
para um espetáculo de teatro ou adquirir um espaço para lazer,
dentro da própria empresa; (II) possibilidade de troca de local de
trabalho, caso a empresa possua diversas filiais; (III) condições
de trabalho flexíveis que permitem o funcionário escolher seu
próprio horário, ou até mesmo, trabalhar em casa uma vez por
semana. Assim, todas as afirmativas estão corretas
 I e II apenas. 
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 II e III apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante
na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de
funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período
de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o
empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o
aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove
adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os
objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/ (https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-
desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas,avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho
do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela
empresa.
 PORQUE
II - Além de fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do
trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer
os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles
que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior
capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
Correto!Correto!
https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
A avaliação de desempenho serve para mensurar se o
desempenho do colaborador está de acordo com os resultados
esperados pela empresa. E, também, permite reconhecer os
talentos e os profissionais de destaque, além de identificar
aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de
maior capacitação. Assim, as asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da
asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O plano de benefícios flexível é uma modalidade que permite ao
funcionário o acesso a um pacote de benefícios mais amplo e com
opções não tradicionais. São exemplos de benefícios não tradicionais:
cursos de idiomas, academias, medicamentos, planos de telefonia,
entre outros.
Quais são os critérios para utilização do plano de benefícios?
 
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O colaborador pode escolher um pacote mais amplo, com opções não
tradicionais.
Correto!Correto!
Essa alternativa encontra-se correta, pois informa um critério
correto do plano de benefícios.
 
Existem critérios para inclusão, exclusão e substituições de benefícios. 
 
A opção pela escolha dos benefícios é ilimitada, sendo que quem
estabelece o valor é o funcionário.
 
Nesta modalidade, o colaborador escolhe, a partir de uma lista criada
por ele mesmo, quais opções deseja integrar no seu pacote de
benefícios.
 Há um período semestral para a escolha dos benefícios. 
Pontuação do teste: 0,8 de 1