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Atividade Objetiva 1_ Administração de Recursos Humanos

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Prévia do material em texto

30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 1/6
Atividade Objetiva 1
Entrega 21 de out de 2020 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 de out de 2020 em 0:00 - 21 de out de 2020 em 23:59 20 dias
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 1 de 1
Tentativa 1 4 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 8 de out de 2020 em 21:34
Esta tentativa levou 1 minuto.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na
atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor,
o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis
principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601/history?version=1
30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 2/6
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Segundo Carvalho (2014), os objetivos de uma organização podem ser
classificados como objetivos societários, organizacionais, funcionais e
individuais.
 
Objetivos societários estão relacionados ao
 cumprimento norma jurídica. 
30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 3/6
 cumprimento de normas sociais. Correto!Correto!
Alternativa correta.
Objetivos societários: relacionados ao cumprimento de normas
sociais, porque isso acarreta multas, danos ou recusa na compra
de seus produtos e serviços.
 cumprimento norma religiosa. 
 cumprimento norma da ABNT. 
 cumprimento normas antropológicas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os cliente, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é
a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 4/6
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças
partilhados por todos em empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade
da empresa é preservada.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Todas as organizações possuem objetivos que podem ser os
mais variados possíveis, mas segundo Marques (2016, p. 90), de
modo geral, os objetivos de uma organização são:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que atua.
II. Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores.
III. Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor rentabilidade
para os recursos que utiliza.
IV. Manter os colaboradores qualificados e motivados.
V. Investir somente em inovações.
É correto o que se afirma em :
 I e II apenas. 
30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 5/6
 I e III apenas. 
 I, III, V apenas. 
 I, II, III e IV apenas. Correto!Correto!
 III e IV apenas 
segundo Marques (2016, p. 90), de modo geral, os objetivos
de uma organização são:
Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que
atua;
Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores;
Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor
rentabilidade para os recursos que utiliza;
Manter os colaboradores qualificados e motivados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
As organizações buscam constantemente reduzir os custos e melhorar
a produtividade. A mão de obra corresponde a um importante
percentual dos custos de uma organização. As organizações,
preocupadas com a redução de custos, estão revendo os benefícios
oferecidos aos empregados e os critérios de custeio, reduzindo níveis
hierárquicos e terceirizando processos e serviços que não são
estratégicos. Nesse contexto, surgem ao RH diversos desafios a
serem enfrentados.
Considerando o texto acima, a situação descrita se refere a um desafio
de
 ter capacidade de resposta ao mercado. 
 realizar contenção de custos. Correto!Correto!
30/08/2021 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 6/6
Essa alternativa encontra-se correta, pois especifica maneiras de
realizar a contenção de custos.
 gerenciar mudanças 
 tornar-se global. 
 adotar nova tecnologia. 
Pontuação do teste: 1 de 1

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