APOL 01 A 05

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Gestão de Cargos e Salários – APOL 01
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de fatores. (PONTES, 2011).
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa:
Nota: 0.0
	
	A
	Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores.
	
	B
	Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
	
	C
	Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação.
	
	D
	Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades.
	
	E
	Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010)
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:
Nota: 0.0
	
	A
	Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma genérica.
	
	B
	As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
	
	C
	A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
	
	D
	Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
	
	E
	O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento)
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa:
Nota: 0.0
	
	A
	É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada de maneira correta.
	
	B
	Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu planejamento.
	
	C
	Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas com os funcionários.
	
	D
	A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização.
	
	E
	Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
Já identificamos que o RH está mudado, é um dos departamentos que sofreu as transformações da sociedade. Se o mercado muda, a forma de se trabalhar também muda, o que é produzido, como é produzido e seu valor. Com isso os profissionais e o próprio departamento precisam participar ativamente destas atualizações. Dentro destas mudanças podemos citar a valorização do capital humano e a descoberta de novas maneiras de gestão, além do mapeamento do perfil comportamental e do plano de cargos e salários.
Com base nas mudanças ocorridas no RH nos últimos anos, podemos afirmar que:
I. O RH atualmente é digital, ágil e inteligente.
II. Abandonou toneladas de papéis pela comodidade de softwares, ferramentas e salva os documentos na nuvem.
III. As plataformas tornaram os processos ágeis e a inteligência artificial tornou o RH inteligente, por meio de cruzamento de informações.
IV. Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I, III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é o IV (Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem mesmo um PCS bem elaborado. (Rota 01- Tema 01)
	
	D
	I, III e IV apenas
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas;aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 0.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela ilustra a hierarquia empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara. No organograma identificamos todos os funcionários da organização e temos linhas de comunicação que interligam os cargos.
São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
I. ( )  O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas;
II. (  ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois ele tem uma forma mais suave e prioriza o trabalho em equipe.
III. (   ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a execução das tarefas e é o mais utilizado pelas empresas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a última é a falsa. O funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a seguir.
Com relação a figura é correto o que se afirma em:
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora;
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho;
III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários;
Nota: 0.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os benefícios independem do bom desempenho dos funcionários.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
Marras (2012) afirma que a escolha dos fatores serve para medir a efetividade dos cargos e isso depende de algumas variáveis específicas de cada uma das organizações, tais como cultura, mão de obra, tecnologia, entre outras.
PORQUE
Cada organização estipula o grau crescente de complexidade de acordo com o nível de exigência de cada cargo. (HYPÓLITO, 2001)
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a aula 2, tema 3. A afirmativa do Marras sobre a escolha dos fatores para medir a efetividade dos cargos depende de algumas variáveis e é complementada por Hypólito quando ele afirma que o graus crescente de complexidade é de acordo com o nível de exigência de cada cargo.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Glória trabalha na empresa Super Marca e está fazendo a Avaliação de Desempenho da empresa, ela sabe que esta ferramenta tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. E que é um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a Avaliação de Desempenho:
I. A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências e capacidades;
II. Esta avaliação pode ser individual e coletiva, trocando feedbacks para melhorar os resultados e atingir as metas pré-estabelecidas.
III. Esta ferramenta alimenta o departamento de RH, com as informações necessárias à tomada de decisão sobre as bonificações, demissões, treinamentos, capacitações e reajustes salariais.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e, aula 03, tema 01. As três questões estão corretas.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
É muito importante divulgar o documento de plano de cargos e salários aos colaboradores, esclarecer todo o processo de ascensão de carreira e como todo o procedimento foi definido. Mas antes desta divulgação é importante analisar a política da empresa, o plano de carreira, a participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados, pois esses são todos os itens que podem sofrer influência do PCS.
Pensando no equilíbrio interno e externo da organização analise as alternativas a seguir:
I. O equilíbrio externo é fator de cuidado, uma vez que os funcionários ficam de olho no que o mercado está oferecendo;
II. É importante a equidade entre as remunerações e, sem dúvida, deixar claro as diferenças entre a complexidade, responsabilidade, conhecimento, capacidade e produtividade das funções;
III. A empresa só pode apresentar um plano de cargos e salários para não confundir os colaboradores, e não deve divulgar o plano completo a todos os funcionários.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c. As questões I e II estão corretas, a III está incorreta porque a empresa deve definir o número de planos salariais, existem empresas que fazem um plano para cada grupo ocupacional, um para o operacional, outro para o administrativo, técnico e gerencial. Isso ocorre porque cada um deles tem pré-requisitos diferenciados, portanto, a avaliação e a composição salarial é diferenciada.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Gestão de Cargos e Salários – APOL 02
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.”
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:
Nota: 0.0
	
	A
	Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários daempresa.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
	
	B
	Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
	
	C
	Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
	
	D
	Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
	
	E
	Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte da reestruturação da empresa e da criação do Plano de Cargos e Salários. Muitas empresas acabam inflando o organograma sem necessidade e isso dificulta a implantação do PCS.
Ao analisar o organograma  quantos níveis conseguimos identificar?
Nota: 10.0
	
	A
	4
	
	B
	5
	
	C
	6
	
	D
	7
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. De acordo com a aula 02, tema 01 o organograma apresentado apresenta 7 níveis, cada linha do organograma é um nível. Então temos o primeiro representado pelo CEO, depois o segundo pelo Vice-Presidente, o terceiro pelos diretores, o quarto pelo gerente financeiro, o quinto pelo analista financeiro, o sexto pelo assistente financeiro e o sétimo pelo auxiliar financeiro.
	
	E
	9
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários.
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir:
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos;
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação;
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas pelo cargo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a análise de cargos:
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função;
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo;
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações.
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, se é agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e, aula 2, tema 04. As duas primeiras estão erradas, o correto é: I. Condições Mentais, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao cargo, atitudes e aptidões. II. Condições Físicas, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo, caso haja esforço físico, destreza, habilidade ou constituição física necessária para desempenhar a função.
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Glória trabalha na empresa Super Marca e está fazendo a Avaliação de Desempenho da empresa, ela sabe que esta ferramenta tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa. E que é um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a Avaliação de Desempenho:
I. A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências e capacidades;
II. Esta avaliação pode ser individual e coletiva, trocando feedbacks para melhorar os resultados e atingir as metas pré-estabelecidas.
III. Esta ferramenta alimenta o departamento de RH, com as informações necessárias à tomada de decisão sobre as bonificações, demissões, treinamentos, capacitações e reajustes salariais.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e, aula 03, tema 01. As três questões estão corretas.
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimentoda capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
	
	A
	As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras são tangíveis.
	
	B
	As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação.
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas as recompensas e as duas motivam os colaboradores.
	
	D
	As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
	
	E
	Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa que realmente motiva os colaboradores.
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. É necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos utilizar algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as ferramentas de descrição de cargos:
I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho.
II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.
III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre suas atividades.
IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A alternativa correta é a letra e. Na rota 02, tema 2 a alternativa I está errada porque Observação direta é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho. E questão II está errada porque é a entrevista que é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/)
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
	
	A
	Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.
	
	B
	Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho.
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
	
	D
	Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros.
	
	E
	Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
Gestão de Cargos e Salários – APOL 03
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organogramae já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010)
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:
Nota: 10.0
	
	A
	Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma genérica.
	
	B
	As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
	
	C
	A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
	
	D
	Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
	
	E
	O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as organizações devem investir nas duas.
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras são tangíveis.
	
	B
	As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação.
	
	C
	As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, comissão, benefícios monetários etc.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas as recompensas e as duas motivam os colaboradores.
	
	D
	As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo.
	
	E
	Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa que realmente motiva os colaboradores.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela ilustra a hierarquia empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara. No organograma identificamos todos os funcionários da organização e temos linhas de comunicação que interligam os cargos.
São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta:
I. ( )  O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas;
II. (  ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois ele tem uma forma mais suave e prioriza o trabalho em equipe.
III. (   ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a execução das tarefas e é o mais utilizado pelas empresas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a última é a falsa. O funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F,F, F
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
É muito importante divulgar o documento de plano de cargos e salários aos colaboradores, esclarecer todo o processo de ascensão de carreira e como todo o procedimento foi definido. Mas antes desta divulgação é importante analisar a política da empresa, o plano de carreira, a participação nos lucros e resultados e o plano de benefícios diferenciados, pois esses são todos os itens que podem sofrer influência do PCS.
Pensando no equilíbrio interno e externo da organização analise as alternativas a seguir:
I. O equilíbrio externo é fator de cuidado, uma vez que os funcionários ficam de olho no que o mercado está oferecendo;
II. É importante a equidade entre as remunerações e, sem dúvida, deixar claro as diferenças entre a complexidade, responsabilidade, conhecimento, capacidade e produtividade das funções;
III. A empresa só pode apresentar um plano de cargos e salários para não confundir os colaboradores, e não deve divulgar o plano completo a todos os funcionários.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c. As questões I e II estão corretas, a III está incorreta porque a empresa deve definir o número de planos salariais, existem empresas que fazem um plano para cada grupo ocupacional, um para o operacional, outro para o administrativo, técnico e gerencial. Isso ocorre porque cada um deles tem pré-requisitos diferenciados, portanto, a avaliação e a composição salarial é diferenciada.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa.
PORQUE
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 0.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 0.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009)
PORQUE
Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
Nota: 0.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c. Na aula 02, tema 02 Chiavenato (2009) afirma que: a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009), então a primeira questão está correta, a segunda está errada porque todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição deve ser dinâmica com a possibilidade de ser alterada de acordo com as mudanças da organização.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
A análise de cargos não é uma ferramenta efetiva apenas para a empresa, mas também para o colaborador, onde ele compreenderá todas as suas atribuições, é um orientador institucional sobre tudo que fará na empresa. O colaborador saberá principalmente quais são os aspectos qualitativos e as habilidades exigidas pelo cargo.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre a análise de cargos:
I. Condições Físicas, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função;
II. Condições Mentais, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo;
III. Responsabilidades, são os encargos do funcionário e vai além do desempenho e das atribuições, diz respeito a supervisão direta e indireta referente aos subordinados, aos materiais utilizados, aos equipamentos, ao dinheiro da empresa, aos contatos e as informações.
IV. Condições de trabalho, onde o trabalho é executado, seé agradável ou desagradável, sujeito a riscos ou se exige do funcionário um ajuste mais severo a fim de manter a produtividade ou o rendimento.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e, aula 2, tema 04. As duas primeiras estão erradas, o correto é: I. Condições Mentais, que são os requisitos necessários para que o funcionário possa desempenhar a sua função; neste caso podem ser a introdução essencial, a experiência anterior, a adaptabilidade ao cargo, atitudes e aptidões. II. Condições Físicas, que são os esforços ou energias físicas e mentais requeridas para o cargo, além disso leva em consideração a constituição física do ocupante do cargo, caso haja esforço físico, destreza, habilidade ou constituição física necessária para desempenhar a função.
Gestão de Cargos e Salários – APOL 04
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a seguir.
Com relação a figura é correto o que se afirma em:
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora;
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho;
III. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários;
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os benefícios independem do bom desempenho dos funcionários.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros.
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em:
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre outros;
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário;
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado.
	
	C
	V, F, V
	
	D
	F, F, V
	
	E
	F, F, F
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo.
Etapas do Plano de Cargos e Salários
Fonte: A Autora
Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em:
I. Organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores;
II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários;
III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte;
IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação;
Assinale a afirmativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III está incorreto porque na Pesquisa salarial, precisamos comparar o salário pago pela empresa com o praticado pelos concorrentes da região e de mesmo porte, além disso, devem ser analisados o pacote de benefícios; (Rota 01 – Tema 03)
	
	E
	I e IV apenas
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. É necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos utilizar algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto.
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes questões sobre as ferramentas de descrição de cargos:
I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho.
II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.
III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde ele responde sobre suas atividades.
IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e questionário.
Assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
	
	E
	III e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A alternativa correta é a letra e. Na rota 02, tema 2 a alternativa I está errada porque Observação direta é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as atividades queo funcionário desempenha no seu horário de trabalho. E questão II está errada porque é a entrevista que é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo.
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
João Pedro foi contratado para o cargo de Gerente de Recursos Humanos da empresa Alfa, ao ser contratado a pessoa responsável preencheu a ficha de registro com o código do CBO (Código Brasileiro de Ocupações), este código identifica a atividade profissional perante o Ministério do Trabalho, além disso há a descrição sumária, que indica as atividades pertinentes a ocupação.
Com relação com a descrição de cargos analise as alternativas a seguir e assinale a correta:
Nota: 0.0
	
	A
	As organizações já possuem cada cargo descrito pelo CBO, por isso nem precisam elaborar uma descrição mais detalhada do cargo.
	
	B
	A descrição deve conter todas as atividades que o funcionário realmente realiza na empresa, pois deve estar clara sua exata ocupação.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b. Na aula 02, tema 02, a letra a está errada porque as organizações já possuem cada cargo descrito pelo CBO, mas ainda assim devem elaborar uma descrição; a c está errada porque tem que levar em consideração o organograma no qual faz parte e a área de atuação, e não apenas as informações contidas no CBO; a d está errada porque é necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece; a e está errada porque é essencial para o departamento de recursos humanos, porque suas definições impactam em toda a empresa.
	
	C
	Não precisa levar em consideração o organograma no qual faz parte e a área de atuação, pode-se utilizar apenas as informações contidas no CBO.
	
	D
	Não é necessária a discriminação exata das tarefas e atribuições, o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso acontece pode ser genérica.
	
	E
	A descrição só impacta no departamento de recursos humanos, porque suas definições não afetam a empresa como um todo.
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
Podemos comparar a remuneração variável como uma recompensa a uma meta batida ou a um desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor depende do plano traçado pelas empresas. Podemos citar como mais comuns as gorjetas, comissões, bonificações por produtividade e as participações nos lucros e resultados da empresa.
O objetivo da remuneração variável, segundo Chiavenato(2020) é o de fazer o empregado um aliado e um parceiro nos negócios da empresa.
PORQUE
Dessa forma, deve-se buscar uma sinergia entre os departamentos da organização, seja horizontal ou verticalmente, para se conquistar resultados mais expressivos tanto para a empresa como para os empregados.
Nota: 0.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, aula 3 tema 3. Porque se não tivermos o colaborador como aliado é muito difícil manter a empresa em sintonia. Com a remuneração variável todos buscam a excelência organizacional.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de fatores. (PONTES, 2011).
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa:
Nota: 10.0
	
	A
	Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores.
	
	B
	Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação. A d está errada porque o Método de Pontosé o método mais utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
	
	C
	Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de comparação.
	
	D
	Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades.
	
	E
	Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/)
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais.
	
	B
	Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho.
	
	C
	Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, FGTS, convertidos.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
	
	D
	Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros.
	
	E
	Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra empresa.
Gestão de Cargos e Salários – APOL 05
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios.
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é correto o que se afirma em:
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional noturno;
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho remoto; bolsas de estudo.
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência financeira.
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	I e III, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se enquadra nos benefícios espontâneos.
	
	E
	I, II e III
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010)
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que:
Nota: 10.0
	
	A
	Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma genérica.
	
	B
	As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS.
	
	C
	A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem se preocupar com as características do cargo.
	
	D
	Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao departamento de Recursos Humanos.
	
	E
	O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não precisando focar apenas na complexidade da empresa.
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários.
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir:
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos;
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos também faz parte desta reestruturação;
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários
A remuneração é um fator muito importante para a gestão das organizações, podemos observar que a remuneração está diretamente relacionada a agregar valores que contribuem com o alcance dos objetivos dos empregados dentro da empresa. O conceito de remuneração total é formado por três componentes principais, conforme figura a seguir.
Com relação a figura é correto o que se afirma em:
I. O principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora;
II. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são os programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho;
III. O terceiro componenteda remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados de remuneração indireta e só oferecidos devido ao bom desempenho dos funcionários;
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas
	
	B
	II, apenas
	
	C
	I e II, apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra c, aula 3, temas 3 e 5. A questão III está errada porque os benefícios independem do bom desempenho dos funcionários.
	
	D
	II e III, apenas
	
	E
	I, II e III
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários
Quando se fala em Planejamento, remete-se a criar um plano para otimizar o alcance de um determinado objetivo sendo uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e a estruturação deste mesmo objetivo.
Etapas do Plano de Cargos e Salários
Fonte: A Autora
Para se planejar o plano de cargos e salários precisamos cumprir certas etapas com seus respectivos objetivos, de acordo com a figura acima, é correto o que se afirma em:
I. Organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e conversar com os gestores;
II. Levantar cada uma das atribuições e descrições dos cargos, todos os cargos e funções devem ser elencados, podem ser utilizados questionários, observações ou entrevistas com os funcionários;
III. Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos concorrentes da região e de mesmo porte;
IV. Impacto da política salarial, a implantação e os acertos salariais geram custos a empresa, este valor deve ser discutido com o financeiro para análise de viabilidade e estratégia de implantação;
Assinale a afirmativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I, II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III está incorreto porque na Pesquisa salarial, precisamos comparar o salário pago pela empresa com o praticado pelos concorrentes da região e de mesmo porte, além disso, devem ser analisados o pacote de benefícios; (Rota 01 – Tema 03)
	
	E
	I e IV apenas
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários
O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002, p 78). Quando falamos em plano de cargos e salários remetemos a sua importância com relação a ajustes estruturais da organização não se esquecendo de seguir a CLT, partindo do artigo 461.
Quanto a importância desta ferramenta para o RH:
I. O plano de cargos e salários parte da isonomia salarial, que é o que diz o artigo 461 da CLT;
II. Esta ferramenta dentro da gestão de CS está inserida como uma recompensa, buscando o incentivo e com isso a motivação dos funcionários;
III. O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;
IV. O reconhecimento da capacitação profissional e desempenho dos funcionários contribui para o desempenho técnico-profissional, para os resultados da empresa e serve como indicador deste reconhecimento.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	I e II apenas
	
	B
	I e III apenas
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I, II e IV apenas
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra d. O item III (O plano de cargos e salários assim como a CLT visam proteger o trabalhador, criando o direito ao trabalho e os dando garantias de continuidade no emprego;) é o incorreto, pois nem o PCS e nem a CLT dão garantias de continuidade no emprego ao trabalhador, e não é função do PCS criar o direito ao trabalho. (Aula 01 – tema 01)
	
	E
	II, III e IV apenas
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Uma parte essencial do Plano de Cargos e Salários é a análise de cargos, para Chiavenato (2010, p. 2018) “analisar um cargo significa detalhar a exigência dos seu ocupantes em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o desempenho adequado.”
Assinale a alternativa correta da importância da análise de cargos para que o plano de cargos e salários seja efetivo:
Nota: 10.0
	
	A
	Impacta diretamente na configuração das funções dos funcionários da empresa.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra a, na aula 02, tema 04. A b está errada porque é estratégica, a análise auxilia no processo de contratação, onde a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção leva em consideração as qualificações e experiencias do futuro funcionário e como esta contratação ajudará a organização a crescer e buscar resultados melhores. A c está errada porque descreve os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir e, quais as responsabilidades e condições em que o trabalho deve ser feito. A d está errada porque é descrição de cargos, que define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas. A e está errada porque a análise de cargos é como se fosse o passo seguinte, pois não são apenas os aspectos operacionais, mas sim os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
	
	B
	Ela não interfere no processo de recrutamento e seleção dos candidatos da empresa.
	
	C
	Aponta quais os requisitos físicos e mentais que o cargo precisa e, quais as responsabilidades e condições do cargo.
	
	D
	Define o que o funcionário fará, como fará, para quem, quanto receberá e como e quais serão as suas demandas.
	
	E
	Identifica apenas os aspectos operacionais, não levando em consideração os fatores estratégicos em relação àquele cargo.
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a empresa e para o desenvolvimento da função.
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação ao conjunto da empresa.
PORQUE
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários
João Pedro foi contratado para o cargo de Gerente de Recursos Humanos da empresa Alfa, ao ser contratado a pessoa responsável preencheu a ficha de registro com o código do CBO (Código Brasileiro de Ocupações), este código identifica a atividade profissional perante o Ministério do Trabalho, além disso há a descrição sumária, que indica as atividades pertinentes a ocupação.
Com relação com a descrição de cargos analise as alternativas a seguir e assinale a correta:
Nota: 10.0
	
	A
	As organizações já possuem cada cargo descrito pelo CBO, por isso nem precisam elaborar uma descrição mais detalhada do cargo.
	
	B
	A descrição deve conter todas as atividades que o funcionário realmente realiza na empresa, pois deve estar clara sua exata ocupação.
RESPOSTA CORRETA
A resposta correta é a letra b. Na aula 02, tema 02,