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Dicas para Reuniões Remotas

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Questões resolvidas

Como facilitador/ host de grandes reuniões remotas, você deve:
a. não deixar as pessoas falarem.
b. criar uma regra para questionamentos no chat e pedidos para falar.
c. deixar microfones abertos para todos.
d. abrir os microfones de tempos em tempos.

No fechamento das reuniões longas, é importante:
a. ter o controle da reunião para, ao final, garantir tempo suficiente para fechar os tópicos, fazer um resumo das decisões e itens de ação a seguir.
b. levantar quais colaboradores participaram mais ativamente da reunião.
c. terminar no horário, ainda que abruptamente.
d. apenas encerrar a reunião.

No trabalho remoto, é uma boa prática começar:
a. a se sentar à mesa do almoço e trabalhar enquanto faz a refeição.
b. considerando objetivos curtos, de um dia e evoluir aos poucos.
c. a trabalhar sentado no sofá ou na cama, onde for mais confortável.
d. a lidar com compromissos e objetivos de longo prazo.

Os 4 Cs do desenvolvimento de equipes são:
a. Conhecimento, competência, certificações e contexto.
b. Contexto, composição, competências e mudanças (change).
c. Competência, compaixão, conformidade e carisma.
d. Conformidade, competência, conhecimento e coaching.

Segundo Patrick Lencione, qual é a base para a construção de times de alta performance?
a. Carisma
b. Conhecimento.
c. Competência.
d. Confiança.

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Questões resolvidas

Como facilitador/ host de grandes reuniões remotas, você deve:
a. não deixar as pessoas falarem.
b. criar uma regra para questionamentos no chat e pedidos para falar.
c. deixar microfones abertos para todos.
d. abrir os microfones de tempos em tempos.

No fechamento das reuniões longas, é importante:
a. ter o controle da reunião para, ao final, garantir tempo suficiente para fechar os tópicos, fazer um resumo das decisões e itens de ação a seguir.
b. levantar quais colaboradores participaram mais ativamente da reunião.
c. terminar no horário, ainda que abruptamente.
d. apenas encerrar a reunião.

No trabalho remoto, é uma boa prática começar:
a. a se sentar à mesa do almoço e trabalhar enquanto faz a refeição.
b. considerando objetivos curtos, de um dia e evoluir aos poucos.
c. a trabalhar sentado no sofá ou na cama, onde for mais confortável.
d. a lidar com compromissos e objetivos de longo prazo.

Os 4 Cs do desenvolvimento de equipes são:
a. Conhecimento, competência, certificações e contexto.
b. Contexto, composição, competências e mudanças (change).
c. Competência, compaixão, conformidade e carisma.
d. Conformidade, competência, conhecimento e coaching.

Segundo Patrick Lencione, qual é a base para a construção de times de alta performance?
a. Carisma
b. Conhecimento.
c. Competência.
d. Confiança.

Prévia do material em texto

31/08/2021 Exercício: Revisão da tentativa
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/mod/quiz/review.php?attempt=20681&cmid=108 1/3
Painel Meus cursos GEREM Tópico 1 Exercício
Iniciado em Tuesday, 31 Aug 2021, 13:04
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 31 Aug 2021, 13:06
Tempo
empregado
2 minutos 42 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Como facilitador/ host de grandes reuniões remotas, você deve: 
Escolha uma opção:
a. abrir os microfones de tempos em tempos. 
b. não deixar as pessoas falarem. 
c. deixar microfones abertos para todos. 
d. criar uma regra para questionamentos no chat e pedidos para
falar. 
 Como vimos no curso, criar uma
regra via chat é uma boa opção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: criar uma regra para questionamentos no chat e pedidos para falar.
No fechamento das reuniões longas, é importante: 
Escolha uma opção:
a. apenas encerrar a reunião. 
b. levantar quais colaboradores participaram mais ativamente da reunião. 
c. ter o controle da reunião para, ao final, garantir
tempo suficiente para fechar os tópicos, fazer um
resumo das decisões e itens de ação a seguir. 
 Ter o controle do tempo e deixar espaço suficiente
para fazer um fechamento adequado são
fundamentais.
d. terminar no horário, ainda que abruptamente. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ter o controle da reunião para, ao final, garantir tempo suficiente para fechar os tópicos,
fazer um resumo das decisões e itens de ação a seguir.
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/my/
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/course/view.php?id=9
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/course/view.php?id=9&section=1
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/mod/quiz/view.php?id=108
31/08/2021 Exercício: Revisão da tentativa
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/mod/quiz/review.php?attempt=20681&cmid=108 2/3
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
No trabalho remoto, é uma boa prática começar: 
Escolha uma opção:
a. considerando objetivos curtos, de um dia
e evoluir aos poucos. 
 Considere estabelecer objetivos de um dia até o grupo se
sentir confortável com essas práticas antes de seguir para
objetivos de uma ou duas semanas.
b. a trabalhar sentado no sofá ou na cama, onde for mais confortável. 
c. a lidar com compromissos e objetivos de longo prazo. 
d. a se sentar à mesa do almoço e trabalhar enquanto faz a refeição. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: considerando objetivos curtos, de um dia e evoluir aos poucos.
Os 4 Cs do desenvolvimento de equipes são: 
Escolha uma opção:
a. Competência, compaixão, conformidade e carisma. 
b. Contexto, composição, competências e mudanças (change). 
c. Conformidade, competência, conhecimento e coaching. 
d. Conhecimento, competência, certificações e contexto.  Reveja o tópico “Os 4Cs do
Desenvolvimento de equipes”.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Contexto, composição, competências e mudanças (change).
31/08/2021 Exercício: Revisão da tentativa
https://eadcursoslivres.mackenzie.br/mod/quiz/review.php?attempt=20681&cmid=108 3/3
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Segundo Patrick Lencione, qual é a base para a construção de times de alta performance? 
Escolha uma opção:
a. Competência. 
b. Confiança.  Como vimos no curso, confiança é a base para
a construção de uma equipe de alta
performance.
c. Carisma
d. Conhecimento. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Confiança.
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