TP1 Seminário Temático III

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Trabalho de Pesquisa – Parte 1
1) FAÇA UMA PESQUISA na internet (use também o Google) sobre o Scielo (Scientific Eletronic
Library Online) e EXPLIQUE qual a sua função/objetivos.
SciELO é uma biblioteca eletrônica que abrange uma coleção selecionada de
periódicos científicos brasileiros. O Projeto tem por objetivo o desenvolvimento de uma
metodologia comum para a preparação, armazenamento, disseminação e avaliação da produção
científica em formato eletrônico. 
2) ENTRE no endereço eletrônico https://scielo.org/, clique em “periódicos” e FAÇA UMA
PESQUISA por títulos, realizando uma primeira busca pelo termo “administração” e, em seguida,
uma segunda busca pelo termo “saúde coletiva”. Posteriormente, LISTE os periódicos encontrados
que possuem as palavras em seus títulos (são apenas seis títulos para “administração” e três para
“saúde coletiva”).
Administração Saúde Coletiva
RAM. Revista de Administração Mackenzie Cadernos Saúde Coletiva 
EAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto
Alegre) 
Ciência & Saúde Coletiva 
Revista de Administração (São Paulo) Physis: Revista de Saúde Coletiva 
Revista de Administração Contemporânea 
Revista de Administração de Empresas 
Revista de Administração Pública 
3) Você fará, então, um estudo a partir DOS SITES das nove revistas encontradas. Neles, solicita-se
que você REALIZE uma pesquisa sobre os artigos a partir de dois temas: “Gestão” e “COVID-19”.
Para realizar a busca, DEFINA e APRESENTE até três palavras-chave, utilizando termos similares,
caso seja necessário (gestão, administração, pandemia...). Este tema e tais palavras-chave orientarão
sua pesquisa e sua navegação.
Palavras-chave utilizadas: gestão, administração, pandemia.
6) FILTRE os resultados e LISTE quatro artigos para cada tema definido acima, indicando o site
onde encontra-se disponível.
TEMA: SAÚDE
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1678-6971&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0034-7612&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0034-7590&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1415-6555&lng=en
http://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_serial&pid=0103-7331&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=0080-2107&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1413-8123&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1413-2311&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1413-2311&lng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=1414-462X&lng=en
RENTERIA, Cesar and ARELLANO-GAULT, David. Como um governo populista interpreta e
enfrenta uma crise na área de saúde? Evidências provenientes da resposta populista mexicana à
COVID-19. Rev. Adm. Pública [online]. 2021, vol.55, n.1, pp.180-196. Epub Mar 05, 2021. ISSN
1982-3134. https://doi.org/10.1590/0034-761220200524.
SILVA, Giuliano Alves Borges e et al. Capacidade do sistema de saúde nos municípios do Rio de
Janeiro: infraestrutura para enfrentar a COVID-19. Rev. Adm. Pública [online]. 2020, vol.54, n.4,
pp.578-594. Epub Aug 28, 2020. ISSN 1982-3134. https://doi.org/10.1590/0034-761220200128.
GOSSENHEIMER, Agnes Nogueira; RIGO, Ana Paula and SCHNEIDERS, Roberto Eduardo.
ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE TELECUIDADO FARMACÊUTICO COMO ESTRATÉGIA
DE COMBATE À COVID-19 NO RIO GRANDE DO SUL. REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto
Alegre) [online]. 2020, vol.26, n.3, pp.524-535. Epub Jan 15, 2021. ISSN 1413-2311.
https://doi.org/10.1590/1413-2311.293.109474. 
ANDRADE, Raphael Jesus Campos de; SOUSA-FILHO, José Milton de; ALMEIDA, Fátima
Evaneide Barbosa de and CAMARA, Samuel Façanha. Pandemia se Combate em Rede! Desafios
da COVID-19 no Nordeste do Brasil. Rev. adm. contemp. [online]. 2021, vol.25, n.spe, e200256.
Epub Apr 30, 2021. ISSN 1982-7849. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2021200256.por. 
TEMA: COVID-19
SOTOLA, David Olusegun; PILLAY, Pregala and GEBRESELASSIE, Hafte. COVID-19 na África:
uma análise comparativa das primeiras políticas de resposta. Rev. Adm. Pública [online]. 2021,
vol.55, n.1, pp.229-242. Epub Mar 05, 2021. ISSN 1982-3134. http://dx.doi.org/10.1590/0034-
761220200427.
Verschoore, Jorge Renato. A COORDENAÇÃO DE ESFORÇOS COLETIVOS PARA
ENFRENTAR A PANDEMIA DO NOVO CORONAVÍRUS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O
HACKATHON HACK FOR BRAZIL | COVID-19. REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre), Ago
2020, vol.26, no.2, p.238-264. ISSN 1413-2311. http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.283.103388.
ANDRADE, Raphael Jesus Campos de; SOUSA-FILHO, José Milton de; ALMEIDA, Fátima
Evaneide Barbosa de and CAMARA, Samuel Façanha. Pandemia se Combate em Rede! Desafios
da COVID-19 no Nordeste do Brasil. Rev. adm. contemp. [online]. 2021, vol.25, n.spe, e200256.
Epub Apr 30, 2021. ISSN 1982-7849. http://dx.doi.org/10.1590/1982-7849rac2021200256.en.
http://dx.doi.org/10.1590/1982-7849rac2021200256.en
http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.283.103388
http://dx.doi.org/10.1590/0034-761220200427
http://dx.doi.org/10.1590/0034-761220200427
https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2021200256.por
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=CAMARA,+SAMUEL+FACANHA
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=ALMEIDA,+FATIMA+EVANEIDE+BARBOSA+DE
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=ALMEIDA,+FATIMA+EVANEIDE+BARBOSA+DE
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=SOUSA-FILHO,+JOSE+MILTON+DE
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=ANDRADE,+RAPHAEL+JESUS+CAMPOS+DE
https://doi.org/10.1590/1413-2311.293.109474
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=SCHNEIDERS,+ROBERTO+EDUARDO
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=RIGO,+ANA+PAULA
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=GOSSENHEIMER,+AGNES+NOGUEIRA
https://doi.org/10.1590/0034-761220200128
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=SILVA,+GIULIANO+ALVES+BORGES+E
https://doi.org/10.1590/0034-761220200524
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=ARELLANO-GAULT,+DAVID
http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=RENTERIA,+CESAR
BRAUNER, DANIELA FRANCISCO et al. UNIVERSIDADE ENGAJADA: RESGATANDO
PMES NA CRISE DA COVID-19. Rev. adm. empres. [online]. 2020, vol.60, n.6, pp.437-450. Epub
Jan 11, 2021. ISSN 2178-938X. http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020200607.
7) Após a identificação dos artigos, você deverá LER os resumos dos oito artigos. Escolha dois de
cada tema, SUBLINHANDO ou DESTACANDO os objetivos, metodologia e as contribuições e/ou
resultados dos mesmos. LEMBRE-SE de respeitar as normas de citação para não incorrer em
plágio.
TEMA: SAÚDE
1. Como um governo populista interpreta e enfrenta uma crise na área de saúde? Evidências
provenientes da resposta populista mexicana à COVID-19Em 2020, os governos foram confrontados com a necessidade de enfrentar a crise
sanitária causada pela COVID-19, sem ter certeza sobre quais as melhores alternativas para lidar
com a pandemia sem arruinar a economia. Em um marco de incerteza causada pelo novo vírus, os
governos nacionais basearam suas respostas em crenças e ideias políticas, o que se refletiu na
diversidade de respostas: liberais, autoritárias, centralizadas, descentralizadas, transparentes ou
opacas. Nesse artigo, nos concentramos em um desses tipos de resposta, o populismo, e buscamos
entender como as crenças populistas determinam as ações burocráticas adotadas por um governo
para lidar com a crise sanitária. Com esse objetivo, fizemos um estudo de caso comparativo entre o
governo federal mexicano (populista) e o governo do estado de Jalisco (não-populista). Nossos
resultados sugerem que as ações administrativas adotadas pelo governo federal (populista) foram
baseadas em crenças negativas com relação ao conhecimento científico especializado procedente de
fora do governo; um desinteresse em buscar mais informações em fontes distantes ou pouco
conhecidas; e o fortalecimento dos programas emblemáticos como a principal forma de enfrentar a
crise econômica que se aproxima. Também descobrimos que o governo federal mexicano representa
uma manifestação peculiar de populismo, que denominamos populismo downsizing (populismo que 
promove a redução do tamanho do estado). Nosso artigo permite avançar nosso entendimento sobre
como o populismo pode afetar a forma e a função das burocracias. 
Bibliografia: Rev. Adm. Pública vol.55 no.1 Rio de Janeiro Jan./Feb. 2021 Epub Mar05, 2021.
https://doi.org/10.1590/0034-761220200524.
2. Capacidade do sistema de saúde nos municípios do Rio de Janeiro: infraestrutura para enfrentar a
COVID-19
Considerando um número crescente de casos de atendimento de emergência,
provenientes do SARS-CoV-2, no Estado do Rio de Janeiro, o presente estudo se concentra no
https://doi.org/10.1590/0034-761220200524
http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020200607
mapeamento da infraestrutura de saúde nos municípios do Estado, comparando o Índice de
Eficiência em Estrutura antes (2016) e após a pandemia da COVID-19. O artigo preenche uma
lacuna acadêmica ao informar aos especialistas, técnicos, formuladores e tomadores de decisão de
políticas públicas de saúde, sobre a capacidade de cada localidade para enfrentar o problema. Para
isso, calculamos o Índice de Eficiência da Estrutura (IEE), alocando os 92 municípios do Estado na
curva de pandemia. Foi possível verificar que o Governo do Estado do Rio de Janeiro precisa
começar a atuar na supressão da COVID-19, mantendo a política de abertura, ou reabertura, de
leitos e aquisição de equipamentos. No entanto, também é necessário considerar as particularidades
e deficiências de cada região, pois a política de transferência dos acamados para outras regiões com
leitos disponíveis pode espalhar a doença. 
Bibliografia: Rev. Adm. Pública vol.54 no.4 Rio de Janeiro July/Aug. 2020 Epub Aug 28, 2020
https://doi.org/10.1590/0034-761220200128.
TEMA: COVID-19
1. A COORDENAÇÃO DE ESFORÇOS COLETIVOS PARA ENFRENTAR A PANDEMIA DO
NOVO CORONAVÍRUS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O HACKATHON HACK FOR
BRAZIL | COVID-19.
Este artigo se alinha aos esforços da comunidade acadêmica para lidar com as
consequências da Covid-19. O estudo se debruça sobre a iniciativa Hack for Brazil, hackathon 
cívico que reuniu mais de mil participantes para investigar como a coordenação de esforços
coletivos é realizada em contextos de grande escala e intenso dinamismo. Alicerçado nos
fundamentos da microcoordenação de redes, o artigo analisou cinco construtos: papéis, perfis,
envolvimento, interação e alinhamento. As evidências foram coletadas por meio de documentos,
entrevistas individuais e de um grupo focal com participantes do hackathon. Os resultados
evidenciaram que a microcoordenação de redes assume uma característica adaptativa e emergente
em hackathons de grandes proporções. O intenso dinamismo impede o fortalecimento de vínculos
sociais e dificulta a interação e o envolvimento dos participantes. A grande escala amplia a
heterogeneidade de perfis e possibilita que papéis de coordenação sejam assumidos organicamente
pelos participantes. O alinhamento ocorre no calor das decisões, requerendo a formalização de
normas para reforçar a assertividade dos participantes. O estudo trouxe contribuições às práticas
empregadas pelos promotores de hackathons ao destacar os construtos que afetam sua 
implementação e replicação. Ao final, o estudo aponta janelas de oportunidades para investigações
da microcoordenação de redes em contextos dinâmicos.
https://doi.org/10.1590/0034-761220200128
Bibliografia: REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre) vol.26 no.2 Porto Alegre May/Aug. 2020
Epub Sep 04, 2020
http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.283.103388.
2. UNIVERSIDADE ENGAJADA: RESGATANDO PMES NA CRISE DA COVID-19
Efeitos econômicos das políticas de isolamento da pandemia da Covid-19 levaram
pequenas e médias empresas (PMEs) a buscar alternativas para sobreviver. Em cenários de crise,
uma universidade engajada tem um papel importante ao abordar não apenas questões de saúde, mas
também problemas sociais e econômicos em contextos regionais. Neste artigo, um projeto de
universidade-comunidade é analisado com o intuito de apontar os elementos necessários para
promover uma universidade regional engajada: a Rede de Assessoria SOS-PME, originalmente
projetada para apoiar PMEs durante a crise. Uma universidade engajada entrega conhecimento para
a sociedade, além de educação e pesquisa. Como resultado, identificam-se elementos para promover
a terceira missão da universidade engajada – engajamento social: equipe engajada,
multidisciplinaridade, gerenciamento de projetos, agilidade, alianças, estratégia de comunicação, e
suporte e reputação da instituição. 
Bibliografia: Rev. adm. empres. Vol.60 no.6 São Paulo Nov./Dec. 2020 Epub Jan 11, 2021
http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020200607.
8) Antes de prosseguir à próxima etapa, você deverá BUSCAR e LER as normas da ABNT,
buscando especificamente as informações sobre as normas de citação (ao longo do documento).
Essa informação é fundamental para o passo seguinte. ESCREVA COM SUAS PALAVRAS a regra
de citação. 
Existem 3 tipos: citações diretas curtas, citações diretas longas e citações
indiretas. 
As citações indiretas são aquelas em que o aluno coloca com as suas palavras o
que interpretou do autor. Nesse caso, não há necessidade de colocar aspas no início e no fim da
frase. Apenas indicar o autor e o ano da sua publicação.
As citações diretas curtas são aquelas que transcrevem exatamente a fala do autor
em até 3 linhas. Possuem aspas no início e no fim da frase e devem conter o nome do autor, o ano
da publicação e a página do livro.
No entanto, as citações diretas longas são aquelas com mais de 3 linhas. Não
levam aspas, mas deve ser colocado nome do autor, ano da publicação e a página do livro de onde
foi retirado.
http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020200607
http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.283.103388
Contudo, a formatação das citações diretas longas difere um pouco do restante do
texto. Nesse caso, utiliza-se fonte tamanho 10, espaçamento entrelinhas simples e recuso do
parágrafo em 6 cm.
9) Também antes de prosseguir à próxima etapa, você deverá BUSCAR e LER as normas da ABNT,
buscando especificamente as informações sobre as normas de referenciamento bibliográfico (ao
final do documento). Essa informação é fundamental para o passo seguinte. ESCREVA COM
SUAS PALAVRAS a regra de referenciamento.
A referência é o conjunto padronizado de elementos descritivos,retirados de um
documento, que permite sua identificação individual.
As referências bibliográficas devem seguir a formatação seguinte:
1. Alinhamento de texto: à esquerda
2. Espaçamento: simples entre linhas
3. Fonte: Times New Roman ou Arial.
4. Tamanho: 12
5. Ordem: alfabética e NÃO numerada
6. E o mais importante: espaço de uma linha em branco entre duas referências
Os autores são indicados por seu sobrenome em letras minúsculas seguidos das
iniciais do nome. E limita-se a duas iniciais para cada autor. E podemos colocar até 6 autores, não
podemos exceder 6 autores. Usar vírgula para separar os autores. Quando tivermos maior de 6
autores, tem que usar a expressão et al. Além disso, colocar um espaço entre as iniciais.
Título de idioma original apresentado em letras minúsculas sem recursos de
destaque. E Título de revista ou periódica deve respeita as abreviaturas das bases mediline ou
LILACS. 
A edição deve ser transcrita pelas abreviaturas do numeral ordinal.
E local de publicação é definido como a cidade onde o documento foi publicado.
Se não achar o local em documento mas o local pode ser identificado, então, coloque o local em
colchetes. 
O nome da editora, gravadora, entre outras instituições responsáveis pela
publicação, deve ser indicado como aparece no documento, suprimindo-se as palavras que
designam a natureza jurídica ou comercial. 
O ano de publicação deve ser em algarismos arábicos. Se não localizar o ano de
publicação em documento de referência, utiliza-se colchetes. Se quiser adicionar mês, abrevie para
três primeiras letras. E usa abreviações. Veja a tabela de abreviações dos meses em idiomas
português, espanhol, italiano, francês, inglês e alemão, segundo abnt. 
Paginação e descrição física pode ser registrado o número da última página ou
folha de cada sequência, respeitando-se a forma encontrada (letras e 0 algarismos romanos e
arábicos). Se necessário, indica-se a quantidade de páginas não numeradas, entre colchetes. Em
partes de publicação (artigos ou capítulos de livros), deve-se indicar os números de folhas ou
páginas inicial e final, precedidos da abreviatura f. ou p. 
Disponibilidade e Acesso Indicar, como últimos elementos da referência de
documento em meio eletrônico online, a disponibilidade e a data de acesso, precedidas de
Disponível em: e Acesso em:, respectivamente.:
11) APRESENTE uma única resenha articulando apenas dois artigos selecionados por você para 
este trabalho.
Alinhado aos esforços da comunidade acadêmica para lidar com as consequências
da Covid-19. O estudo tem como foco a iniciativa Hack for Brazil, uma hackatona cívica que reuniu
mais de mil participantes para estudar como a coordenação de esforços coletivos é realizada em
contextos de grande escala e intenso dinamismo. As evidências foram coletadas por meio de
documentos, entrevistas individuais e um grupo de foco com participantes do hackathon. O intenso
dinamismo impede o fortalecimento dos laços sociais e dificulta a interação e envolvimento dos
participantes. A grande escala aumenta a heterogeneidade dos perfis e permite que os participantes
assumam organicamente funções de coordenação. O alinhamento ocorre no calor das decisões,
exigindo a formalização de regras para fortalecer a assertividade dos participantes.
https://www.normasabnt.org/
	https://doi.org/10.1590/0034-761220200128.
	http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.283.103388.
	http://dx.doi.org/10.1590/s0034-759020200607.