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A COMPETITIVIDADE E AS ESTRATÉGIAS GLOBAIS

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VANTAGEM COMPETITIVA
É quando uma empresa se destaca no ramo empresarial entregando valor diferencial aos produtos e serviços, permitindo que o cliente obtenha mais benefícios. Desse modo, essa organização consegue ter um lucro maior e valor agregado aos seus produtos.
As 5 forças de Porter – Competitividade empresarial
· CONCORRENTES TRADICIONAIS – quando a empresa está nesse cenário o número de concorrentes é muito grande, tem alto valor nas mercadorias, as taxas de crescimento pode ser baixa e a saída para outros países podem diminuir.
· ENTRADAS DE OUTROS CONCORRENTES – pode ser uma ameaça quando os produtos não se diferenciarem ou quando o custo for baixo.
· APARECIMENTO DE PRODUTOS SUBSTITUTOS – são perigosos quando provocam mudanças de tecnologia e quando a lucratividade é alta.
· NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES – é quando tem um grande volume de compra e a lucratividade dos compradores é alta, permitindo pouca diferença dos produtos no mercado.
· NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES – é quando a disponibilidade dos produtos é baixa e quando os custos de troca são altos.
ESTRATÉGIAS PARA MANTER O NEGÓCIO
· Ter um bom sistema de informação com base de dados dos clientes;
· Providenciar divulgações pelas redes sociais, televisão e influencers;
· Implementar distribuições e logísticas de qualidade;
· Possuir parcerias com empresas de distribuição;
· Ter os melhores fornecedores do ramo e que cumpram o prazo estabelecido em contrato;
· Fornecer produtos e serviços que agregam valor;
· Planejar e colocar em prática ações de sustentabilidade, que melhorem o meio ambiente.
BONS ESTUDOS! 
NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES
APARECIMENTO DE PRODUTOS SUBSTITUTOS
NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES
ENTRADAS DE CONCORRENTES
CONCORRENTES TRADICIONAIS