Artigo 2_ Melhoria de OEE por implementação de TPM_um estudo de caso

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Melhoria do OEE por implantação de TPM: um estudo de caso 
International Journal od IT, Engineering and Applied Sciens Research 
 - Objetivo do artigo é estudar a eficácia e implantação do Programa TPM em uma empresa de fabricação de automóveis e verificação do aumento do OEE 
- Para garantir sua máxima eficiência as empresas precisam garantir a redução das perdas, paradas e ganhos máximo de eficiência; 
- Para isso é importante que não haja interrupções devido a quebra de equipamentos, paradas ou falhas; 
- 25 a 30% do custo total de produção é atribuído às atividades de manutenção na fábrica; 
- Ao longo dos anos a manutenção vem tendo a responsabilidade em manter a disponibilidade do equipamento; 
- O TPM é uma estratégia agressiva que se concentra na melhoria real da função e do design do equipamento de produção, visando aumentar a disponibilidade e eficácia dos equipamentos existentes em uma determinada situação; 
- Não vou abordar o tópico de revisão de literatura, pois acho que já está claro para todos a importância da manutenção, como vimos no artigo anterior 
- O TPM é uma estratégia agressiva que se concentra na melhoria real da função e do design do equipamento de produção;
- O TPM visa aumentar a disponibilidade / eficácia dos equipamentos existentes em uma determinada situação, através do esforço de minimização de insumos (melhorando e mantendo o equipamento em um nível ótimo para reduzir o custo do seu ciclo de vida) e o investimento em recursos humanos, o que resulta em melhor utilização do hardware;
- é reduzir e controlar a variação em um processo.
- Texto aborda os 4 pilares do TPM 
- De uma perspectiva genérica, o TPM pode ser definido em termos de eficácia geral do equipamento (OEE), que por sua vez pode ser considerada uma combinação da manutenção da operação, gerenciamento do equipamento e recursos disponíveis. O objetivo do TPM é maximizar a eficácia do equipamento, e o OEE é usado como uma medida; 
- Empresa indiana 
- Foi realizado a implantação do TPM na empresa, seguindo os 4 pilares; 
- Falar sobre como foi a implantação 
- Após a implementação bem-sucedida do TPM, verifica-se que a eficácia geral do equipamento é aumentada
- Hoje, com a competição na indústria em alta, o TPM pode ser a única coisa que fica entre o sucesso e o fracasso total para algumas empresas. O TPM pode ser adaptado para funcionar não apenas em plantas industriais, mas também na construção, manutenção predial, transporte, e em várias outras situações; 
- Importante reforçar deste artigo é que ele tem o enfoque apenas do TPM e como a sua implantação melhora o OEE, o outro artigo parte do zero quando o assunto é indicadores de desempenho, porém para melhoria desse resultado o primeiro artigo vai abordar não só a melhoria do programa de manutenção, mas também vai focar em treinamento e capacitação da equipe também no processo de execução. 
- Importante observar a complementaridade, ou seja, com diversas tipos de implantação de melhoria em uma maquina é possível observar ganhos no OEE