ATIVIDADE TELEAULA II ANALISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS

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Curso ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 24/02/21 20:00
Enviado 24/02/21 20:02
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos 
Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
e.
Feedback da resposta:
A área pública tem incentivado o desenvolvimento de escritórios de projetos. Identifique, a
seguir, a opção que melhor corresponde à criação de PMO do tipo diretivo:
Alto nível de controle do desenvolvimento e do gerenciamento de cada
projeto.
Treinamento de pessoal.
Transmissão de informações e experiências sobre projetos desenvolvidos
no passado.
Alto nível de controle do desenvolvimento e do gerenciamento de cada
projeto.
Conformação aos padrões de governança corporativa da entidade.
Cuida da padronização dos procedimentos de desenvolvimento e
implantação de projetos.
Resposta: c)
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
Aponte a(s) alternativa(s) correta(s) entre as listadas a seguir, com relação às prioridades de
preocupação com o comportamento e as atitudes dos stakeholders envolvidos no projeto: 
I - Os que demonstram pouca ou nenhuma disposição para cooperar com o desenvolvimento
dos trabalhos. 
II - Os que revelam interesse no sucesso do empreendimento. 
III - Os que não estão envolvidos nem direta, nem indiretamente com o projeto. 
IV - Os que apresentam alto ao invés de baixo potencial de ameaça no desenrolar dos
trabalhos. 
Estão corretas:
I e IV.
I e III.
II e IV.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
III e IV.
II e III.
I e IV.
Resposta: e)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Gerenciar projetos é uma tarefa de alta complexidade. Os métodos e as táticas de
gerenciamento de projetos têm trazido grandes mudanças para as organizações públicas e
privadas. Aponte, entre as a seguir, a opção que não representa um desses fatores de
mudanças.
Paciência com o descumprimento de prazos e aumentos de custos.
Mudança de aspectos culturais da entidade.
Agilidade e eficiência na transição de uma administração burocrática e
paternalista para outra que adote critérios gerenciais.
Incentivo ao intraempreendedorismo.
Paciência com o descumprimento de prazos e aumentos de custos.
Melhor aprendizado com o gerenciamento de custos e prazos.
Resposta: d)
Pergunta 4
Resposta
Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
O caminho crítico é crucial na estimativa dos prazos do projeto. Entre os aspectos que o
caracterizam, está correto:
É o percurso de maior duração das atividades.
É o percurso de maior duração das atividades.
Todas as atividades do projeto estão incluídas nesse caminho.
As atividades do caminho crítico aguardam as demais para serem
executadas.
O projeto sempre será concluído mesmo que as atividades do caminho
crítico ainda estejam pendentes.
O caminho crítico não consegue ser visualizado no diagrama de
precedência das atividades do projeto.
Resposta: a)