AV1 Estrategia Empresaria

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV1-2011.1T.EAD - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL- ADM0907 
Disciplina: ADM0907 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 
Tipo de 
Avaliação: AV1 
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA 
Nota da Prova: 5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 5 
Prova On-Line 
 
Questão: AV120112T0027 (146007) 
1 - A Era da Administração Estratégica surge nos anos 80, dando um enfoque mais sistêmico 
ao planejamento, surgindo a necessidade de coordenar e controlar de modo mais estratégico 
as empresas. Entre as características da Administração Estratégica encontramos: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Segmentação do mercado por meio de diferenciação de produto ou serviço. 
 Estratégia de desinvestimento/desmobilização 
 Planejamento flexível e ênfase na administração por objetivo. 
 
 Estratégia de integração vertical. 
 Estratégia de diversificação. 
 
Questão: AV120112T0009 (145959) 
2 - Marina Gurgel, Presidente de uma empresa nacional de grande porte, está reunida com os 
diretores de sua organização, para formulação da estratégia organizacional. Em sua palavra 
de abertura da reunião, Marina lembrou aos participantes que, antes de mais nada, deverão 
rever a formulação da identidade, interna e externa da empresa, realçando claramente o que 
a diferencia da concorrência e acrescenta-lhe valor. Ao fazer esta reflexão, a empresa dirigida 
por Marina estará revendo: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Seus Objetivos 
 
 Sua linha de produtos 
 Seu nicho de mercado 
 Sua Visão 
 Sua Missão 
 
 
Questão: AV120112T0004 (145948) 
3 - Aprendemos que a análise do ambiente que rodeia a organização é especialmente 
importante. A velocidade com que este se altera torna a sua análise simultaneamente mais 
difícil e importante. A informação sobre o ambiente pode-se dividir em duas escalas: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 A análise relativa ao ambiente geral e a análise relativa ao ambiente específico. 
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 A análise relativa ao ambiente interno e a análise relativa ao ambiente do mercado. 
 A análise relativa aos recursos físicos e a análise relativa aos recursos financeiros. 
 A análise relativa aos recursos tecnológicos e a análise relativa aos recursos humanos. 
 A análise relativa às estratégias da concorrência e a análise relativa ao cenário econômico. 
 
 
Questão: AV120112T0057 (146048) 
4 - Com base no entendimento sobre as fases da Administração Estratégica assinale a 
alternativa CORRETA: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 O controle estratégico se concentra na monitoração e avaliação do processo de 
administração estratégica. 
 
 Na formulação de estratégias verifica-se a análise das forças políticas, sociais, econômicas, 
tecnológicas e legais. 
 
 A análise do ambiente interno refere-se à identificação das ameaças e oportunidades 
presentes e futuras. 
 Na fase do controle estratégico são identificados pontos fortes, pontos fracos, 
oportunidades e ameaças. 
 Analisar o ambiente é projetar e selecionar estratégias que levem à realização dos 
objetivos organizacionais. 
 
Questão: AV120112T0003 (145947) 
5 - Aprendemos na aula online que a definição de objetivos concretiza a missão e completa a 
base sobre a qual se vai proceder à avaliação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, 
tal como, posteriormente, à definição e avaliação de alternativas estratégicas. Por esta razão, 
afirmamos que: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Os objetivos devem ser de conhecimento exclusivo dos gerentes, a fim de que conduzam 
suas equipes ao alcance das metas estabelecidas. 
 Os objetivos devem ser razoáveis, de modo a serem alcançados pelas Equipes sem 
estresse desnecessário, uma vez que o mercado se encarrega de mostrar os melhores. 
 Os objetivos devem ser baseados nos resultados alcançados no passado, fazendo-se as 
projeções adequadas conforme a evolução dos índices. 
 Os objetivos devem ser estabelecidos pelo nível operacional da organização, por ser o nível 
que maior conhecimento possui sobre os processos de trabalho. 
 Os objetivos devem permitir a sua avaliação, pelo que não podem deixar de ser 
mensuráveis, calendarizados e difíceis (mas exequíveis). 
 
 
Questão: AV120112T0042 (146026) 
6 - Aprendemos que antes da formulação de estratégias, é necessário que a organização 
estabeleça claramente a sua Missão. A Missão, dentro da gestão estratégica demonstra: 
 
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 Pontos da Questão: 1 
 O que a empresa pretende ser no futuro. 
 
 Os valores da organização, a partir da visão de seus colaboradores. 
 O que a empresa busca em termos de valores corporativos. 
 Que função a empresa busca desempenhar no mercado onde atua. 
 O objetivo da empresa ou a diretriz organizacional. 
 
 
Questão: AV120112T0019 (145983) 
7 - Aprendemos em nossas aulas que para a tomada de decisão quanto às estratégias, as 
empresas necessitam fazer diversas análises que orientarão a sua decisão. A estratégia 
competitiva baseia-se na análise de: 
I – Barreiras à entrada de novos concorrentes. 
II – Barreiras criadas pela legislação governamental. 
III – Papel de barganha de fornecedores e consumidores. 
IV – Barreiras criadas pela globalização. 
Analisando as afirmações acima, marque a única opção correta: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 
 Apenas a afirmativa II está correta. 
 Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
 Apenas a afirmativa III está correta. 
 
Questão: AV120112T0017 (145980) 
8 - Aprendemos em nossas aulas online o termo “Era da Gestão Estratégica”, adotado para 
destacar um modelo de gestão empresarial. Entre as características da Era da Gestão 
Estratégica estão: 
I – O planejamento flexível. 
II – A ênfase na administração por resultados. 
III – A ausência de integração entre planejamento e controle. 
IV – A Unidade Estratégica de negócios. 
Analisando as afirmações acima, marque a única opção correta: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Apenas a afirmativa IV está correta. 
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
 Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 
 Apenas a afirmativa I está correta. 
 
Questão: AV120112T0047 (146033) 
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9 - O processo de Administração Estratégica se divide em fases. Com base neste 
entendimento assinale a alternativa que representa as ações da primeira fase deste processo: 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Elaboração da visão, missão e valores. 
 Formulação de Estratégias. 
 Análise do Macro ambiente. 
 
 Formulação de Políticas funcionais. 
 Controle Estratégico. 
 
Questão: AV120112T0032 (146012) 
10 - Entre as alternativas estratégicas e modelos de decisão que predominaram nos ano 80 
estava a liderança em custo. Qual o objetivo da liderança em custo? 
 
 Pontos da Questão: 1 
 Atender necessidades diferenciadas ¿ poucos produtos para consumidores específicos. 
 Custos baixos - produzir muitos produtos para muitos consumidores. 
 
 Custos baixos ¿ atender consumidores de mercados específicos. 
 Custos altos ¿ produzir poucos produtos para poucos consumidores. 
 Custos baixos ¿ atender necessidades diferenciadas. 
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