Administra- ¦ção de Recursos Aula 2
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Administração de recursos
materiais

Identificação e classificação dos
Materiais
Professor: Ricardo Bruno Borges

1. Definição.
„ A Classificação dos materiais é o processo

de grupar os materiais aglutinados por
características semelhantes.

„ A gestão de materiais depende
fundamentalmente de um bom sistema de
classificação.

2. Atributos para a classificação
de materiais.
„ Abrangência: deve tratar de características

gerais dos materiais a serem classificados.
„ Flexibilidade: Permitir modificações e

adaptações a novos sistemas e materiais.
„ Praticidade: a classificação deve ser direta

e simples.

3. Tipos de classificação.
„ 1. Por tipo de demanda
„ 1.1 Materiais de Estoque: São materiais que

devem existir no estoque e são determinados
parâmetros de ressuprimento automático.

Quanto a aplicação.
Quanto ao valor de consumo.
Quanto a importância operacional.

4. Classificação por tipo de
demanda.

Demanda

Material
de não
estoque

Material

de estoque

Valor de
consumo

ImportÂncia
operacional

C

B

X

Y

Z

A

5. CLASSIFICAÇÃO QUANTO A
APLICAÇÃO.

„ Materiais produtivos.
„ Matérias primas.
„ Produtos em fabricação.
„ Produtos acabados.
„ Materiais de manutenção.
„ Materiais improdutivos.
„ Materiais de consumo

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6. Classificação quanto ao valor
do consumo
„ É aplicado o método da curva ABC ou

curva de Pareto para se determinar o valor
de consumo relativo.

„ Materiais tipo A: grande valor de consumo.
„ Materiais tipo B: médio valor de consumo.
„ Materiais tipo C: baixo valor de consumo.

7. Classificação quanto a
importância operacional.
„ É analisado o risco ou prejuízo que a falta

do material provoca na operação da
empresa.

„ Materiais X – Materiais não importantes.
„ Materiais Y – Materiais de importância

média.
„ Materiais Z – Materiais de importância

vital

7. Classificação quanto a
importância operacional.
„ Critérios para a classificação:
„ O material é imprescindível ao

equipamento?
„ O equipamento pertence a linha de

produção?
„ O material possui similar?

7. Classificação quanto a
importância operacional.

xNÃONÃO SIM

xSIMNÃO SIM

xNÃOSIMSIM

xSIMSIMSIM

ZYXMaterial
possui
similar

Equipamento
da linha de
produção

Material é
imprescindível

ClassificaçãoCRITÉRIOS

8. Materiais não de estoque.
„ São materiais de demanda imprevisível

para os quais para os quais não existe
parâmetros de ressuprimento automático.

„ Devem ser comprados para utilização
imediata, ou com curtos períodos de
estocagem.

9. Materiais críticos.
„ São materiais cuja a demanda não é

previsível e sua decisão de estocar depende
da análise de risco.

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9. Materiais críticos.

Elevado custo de transporte
Elevado custo de armazenagem.
Material de elevado valor.Razões econômicas
Difícil fabricação ou obtenção
Material estratégico
Escassez no mercado.
Único fornecedor.
Material importado.Dificuldade de

obtenção

9. Materiais críticos.

Equipamento vital

Alto custo de reposiçãoRazões de segurança

Difícil previsão.Problemas de previsão

Grandes dimensões.

Elevado peso.

Alta periculosidade

Material perecívelArmazenagem e
transporte

10. Classificação quanto a
perecibilidade.
„ Deve ser considerado tanto as propriedades

físico químicas do material , quanto a
oportunidade de utilização.

„ Materiais perecíveis.
„ Materiais não perecíveis.

11. Classificação por
periculosidade.
„ Materiais que oferecem riscos de segurança

de:
„ Manuseio.
„ Transporte.
„ Armazenagem.

12. Classificação quanto ao tipo
de compra.
„ Fabricação própria.
„ Compras no mercado.
„ Recondicionados.

13. Tipos de estocagem.
„ Estocagem permanente – materiais que

possuem níveis de estoque.
„ Estocagem temporária – Não possuem

níveis de estoque.

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14. Dificuldade de aquisição.
„ Fabricação especial.
„ Escassez no mercado.
„ Sazonalidade.
„ Monopólio.
„ Logística sofisticada.
„ Importações.

15. Mercado fornecedor.
„ Mercado nacional.
„ Mercado estrangeiro.
„ Materiais em processo de nacionalização.

16. Conclusão.
„ A classificação do material é fundamental

para uma boa gestão dos recursos materiais
da empresa.

„ As decisões gerenciais dependem do tipo e
importância do material no processo de
fabricação, das dificuldades de
armazenamento e aquisição e sua
periculosidade.

15. Bibliografia.
„ ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais.

Atlas, São Paulo, 1999.
„ DIAS, Marco A. P. Administração de Materiais: uma

nova abordagem logística . Editora Atlas, 4a Edição,
São Paulo, 1997.

„ VIANA,José V. Administração de Materiais, enfoque
prático, Atlas, São Paulo,2000